时间过得真快，一转眼就四年了。不知不觉又到了“老西子”（战友的昵称）的祭日，战友们原本商定由在某机关耍了多半辈子笔杆子的老李为他写篇纪念文章，借国庆节长假聚餐之机略表怀念之情。却不想，老李被单位返聘后被下派到省内地市蹲点检查得两三个月才能回来，我这个“二把刀”临时听命要在一周内写出一篇纪念文章，从时间上来说确实够紧张了。

当兵时，同团战友没人叫奚××大名，而叫他“老西子”，我曾好奇的向其他战友究其原因，得到的答复是：他十几岁随山西籍当兵的父亲转业留在驻地哈尔滨，山西乡音一直未改了。

说起来，我和老西子当兵时并不在一个连队，对他的了解十分有限，要想把他真实的还原并展示出来还真感觉挺难。

时间紧任务急，思来想去我想到了三个人。一位是战友老宋，他和老西子在一个连队生活了五年，复员后又同在一个工厂呆了十几年，最为关键的是老宋一直在企业机关做劳资管理工作，对老西子能够给出真实客观的评价；另一位是笔者的一位远房亲戚老周，他和老西子同在工厂经警队工作了十几年，他应该对老西子那段时间工作生活情况了解的更为具体，也能和我说出实话；第三位是他下岗后所应聘的那家金店的总经理，恰巧我曾与其相邻而居多年，从他那里也是能够得到老西子下岗后再就业的真实情况。为此，我抽出时间对他们三人进行了“专访”。

还行，对这三位知情者的“专访”还算顺利，可是却搭上了我三天多的时间和若干饭钱，可这也值了，毕竟这让我对老西子有了深入的了解。

专访中，我给三人提出了相同的问题：在你眼中奚××是什么样的一个人？虽然回答的内容有所不同，所描绘出人物形象、人物特征却是出奇的相似。

专访后只剩下不到三天的时间了，这显然无法完成原定报告文学《不死的铁大门》的写作，我只好将几位知情者提供的那些零星的回忆串联起来，勾勒出老西子的人生轨迹，来为老西子定位，用最简便的访谈形式来写出真实的老西子。这样做，让被访者说出他们心目中奚××是什么样的，这会比我的描绘更加真实、更加鲜活。

战友老宋对老西子的评价是：“毛主席的好战士，雷锋精神的传递者。”老宋告诉我，给老西子这么高的评价决不是自己在说官话、唱高调，而是老西子一生真实的写照。

战友老宋还告诉我：“战友中我应该算是对他最为了解了。对他的介绍应从他被誉为‵铁大门′说起。

我俩1976年复员后一同被分配到省直属某家大型工厂，我被分配到厂劳资科任劳资员，老西子被分配到厂保卫科担任经警。还别说，老西子的工作敬业一下子出了名，入厂后连续三年都被工厂评为先进工作者。如：1979年夏季的某一天，厂长陪同部分外来人员参观工厂，在离开车间时顺手将工厂生产的一个产品部件带了出来，并随手放到了客人乘坐的汽车方向盘的前面，没想到在出厂区时硬是被老西子将车拦了下来。老西子要求外来客人对那个带出的产品部件解释清楚，客人只好打电话给厂长说明情况，厂长接到电话后让老西子无条件放行，可是老西子硬是不放。无奈，厂长只好亲自到达现场，向老西子说明产品部件是自己放在车上的，再次要求必须放行、否则开除他的厂籍。一个小小的经警敢对抗厂领导，这在当时是绝不可以的，在场的许多员工都为老西子捏了一把汗。老西子大声的向在场的人讲述了列宁被克里姆林宫卫兵拦截的故事，又说明了自己是在执行厂规，况且这个部件价值二百多元，怎么能不了了之了呢？此举让在场的所有人员都很受感动，厂长丢了面子愤愤的走了。

当时，厂里许多人以为老西子这回捅了马蜂窝、肯定会被开除出经警队伍，老西子也为此做好了心理准备。没有想到，得到的消息却是被破格提拔为经警队队长（管理三十多人），并在全厂大会上得到了表彰，被授予了‵铁大门′的光荣称号。由此，‵铁大门′竟然取代了他的名字被叫开了，直至若干年后工厂改制离岗时为止。

现在我可以说实话了，如果当年不是我帮助老西子、他那次肯定会被打发到生产车间了，至于如何帮助的还是不说为好。据说，是有人将此事反映到省××局主要领导，局领导在全省系统大会上表扬了老西子的‵铁大门精神′，局工会还做出决定：学习奚××同志爱厂如家的精神，号召全系统职工向其学习。同时，要求我厂大张旗鼓的宣传‵铁大门精神′。

可以肯定的说，我们厂选老西子，不、这里应该称作‵铁大门′来为工厂安全把关是选对人了。要知道，当时我们每个月收入只有四五十元钱，经常有职工把我厂生产的一些重要产品部件偷出去卖掉赚那百十块，卖一个部件就等于两个月的工资，当时有许多小贩常年住在工厂附近收购我厂生产的产品。

老西子他们每年都能堵下许多次职工偷带出的产品，好像厂里曾经统计过，“铁大门”在职期间独自查扣职工携带产品出厂100多人次，价值＊＊＊＊＊多元；团队共计查扣150多人次，价值＊＊＊＊＊多元。虽然这些只是枯燥的数字，却能从一个侧面反映出一个经警队伍的业绩。

当时，有人认为老西子被破格提拔是因为那次按制度办事博得了厂领导的信任，事实上是他的人格魅力得到了周围人员的认可、特别是上级领导的认可。

要知道，老西子在经警队长位置上一干就是十二年。老西子不仅要求自己严格，而且能够始终如一、兢兢业业带领团队确保一方平安。连续十五年被工厂树为正面典型宣传，我厂还就老西子一人，全省系统也就他一个。”

警队老周对老西子的评价是：“老实人加好人，是一个拼命三郎式的工作狂人。”

“我是先于老西子两年到警队的。当时，厂长找我谈话时就明确的告诉我：‘让你去当内勤就是希望你能协助队长扭转经警队的风气，增强执行规章制度的力度，提高经警队战斗。’事实上，我无法改变当时经警队的现状。因为队长什么事情也告诉我这个内勤，我只能干一些写写画画的事，而他与警队司机却变着法搂钱。一方面是虚开汽车修理费、加油费发票报销骗钱，另一方面是克扣队员的服装费，再有就是将截获下来的零部件再转手倒卖出去，你说他们还哪有精力去考虑为企业把好大门问题？他们还拉帮结伙欺负老实人，把经警队搞得乱七八糟。

老西子到经警队后同样被整，只是老西子和他们对着干时时常抓住他们的把柄，他们也不敢把老西子怎么样。

至从老西子上任后，原任队长调出了单位，警队司机也调回了车队，这些人本来就不符合经警最起码的要求，可也混了好多年。老西子上任后抓了三件事，立即得到了警队同仁的拥护。一是用自身表率作用带动大家。老西子每天都提前到岗，每个节假日还主动顶替属下回家过节（补助费不要），每天还坚持夜间查岗；二是完善规章制度。原来都是队长说了算，现在是制度约束人。原来扣押物品没有登记，谁都可以拿走扣押物品，现在是扣押物品有详细的登记，有盗窃者的检查，定期向生产部门返还这些零部件，而这些工作具体由我和副队长经手，队长只定期对我们上缴的账目进行检查。这里需要说明的是：老西子从来没有把盗窃者的名单公布过，尽管他严厉批评那几个家伙。你说，如果公布那几个盗窃者名单，他们还有脸在单位呆了么？三是老西子不自私。与他工作这么多年，就没有见过他考虑过自己。他在任的那些年的‵三十晚上′都是在岗位上过的，他都会顶替他人回家过年的，就这一点来说，不是每一个人都能做到的；警队每一名队员家里有事他都会前去帮助，无论是喜事还是丧事，无论是家里闹矛盾还是家中有病人；再有就是他从来不经手队里的钱财，都是交给我和副队长经手，你还敢说他不干净么？四是处事公道。以理服人是他一贯的作风，从来不以自己的官衔来压人，这使得同志们可以畅所欲言的与他交换意见、交流看法，每天愉快的工作。

也许正是老西子的正派为人，敬业的工作精神才为他赢得了无数的荣誉，得到了全厂员工的敬重。他对全厂每一名员工的帮助已然使他成为了工厂不可缺少的公众人物。‵铁大门′才有可能十五年保持荣誉。

说到老西子就不能不说到他的‵走麦城′。改革时期，我厂也实行了个人承包。承包者拿下了老西子，换上那位有小偷小摸行为原警队司机当经警队队长。对此，老西子不服气去找承包者理论，强调自己不当经警队长没有意见，只是品质不好的人是不能担当经警队长重任的。这件事对老西子伤害挺重，他认为好人就应该得到重用，坏人就应该得到严惩，可是经济体制改革把这些基本的道德观改变了，一直耿耿于怀。这些我也没有办法帮助他，现在想来还有些愧疚。”

金店老总对老西子的评价是：“工作上兢兢业业、任劳任怨、认真负责，是一位难得的保卫人员。

老西子到金店工作的四年里，一直担当队长职务。不仅自己处处以身作则，还能把队伍带的有模有样。我一直十分信任他，虽然他是聘任人员，可是我从来没有把他当外人对待。老西子是好样的，只是走的匆忙有些可惜了。”

“十一”期间战友聚会时，我把这篇杂文读给战友们，有些战友居然留下了眼泪。不是文章写得好，对此我十分明白，而是勾起了对那个铁大门的回忆。是的，也许老西子是计划经济那个时代的英雄，为什么不为市场经济社会所接纳呢？

也许，老西子直至进入天堂也没有弄明白自己为什么会被淘汰，这就是现实，这就是改革的必然？