丁一兵

　　

　　在当今经济信息化、全球化的时代中，企业面对的经营环境发生了巨大的变化，一方面新的机遇层出不穷，另一方面，潜在的风险也随之增大，在这种情况下，如何改进风险管理方法、提高风险管理能力，从而更好地把握机遇、创造价值，成为现时代企业面临的关键性课题。《企业的泛风险管理》一书就是探讨这一领域问题的一部不可多得的佳作。

　　本书是美国管理学家詹姆斯·德阿克的新作，作者多年来潜心研究企业风险管理问题，并在全球知名的一流管理咨询公司阿瑟·安德森公司任职，在风险管理理论与实践两方面都取得了骄人的成就，本书可以说是作者多年研究工作的结晶。书中主要介绍了目前在国外方兴未艾的一种风险管理新方法——企业层面的风险管理（EWRM）。正如作者通过本书副标题——一种动态地处理风险与机遇的系统化策略——所揭示的，EWRM方法从根本上改变了传统的风险观念，将风险与机遇结合起来考察，并把企业面临的各种风险看作是相互联系的一个整体。在这一新观念的指导下，EWRM方法把风险管理与企业的战略决策、经营活动统一起来，不再将其视为独立于企业业务过程之外的附属性工作。这一新的风险管理方法把企业的经营战略、业务过程、人员、技术及知识与其经营目标密切联系在一起，通过真正具有全局性、前瞻性的方法去管理所有关键性的风险与机遇，从而使企业能够在变动不定的经济环境中最大限度地利用机遇、避免损失，最终确立起竞争优势。这就是企业层面的风险管理方法的主旨所在。

　　全书的结构安排也是围绕着企业层面的风险管理方法这一核心内容而展开的。第一、二两章主要介绍了风险管理的发展历程、实施新管理方法的必要性及其基本内容；第三章到第八章循序渐进地介绍了实施风险管理新方法的主要步骤；最后一章对上述步骤进行了全面总结，并指明了成功实施EWRM方法的制胜要素。

　　本书的特点可以概括为“新”、“全”、“实”三个字。说它“新”，首先是因为它介绍了当前国际上最新的企业风险管理方法，代表了风险管理研究领域的最前沿成果；其次是因为它通过把风险管理纳入企业管理的整体框架之中，将“管理沟通”、“过程控制”等许多管理新理念引入风险管理过程；最后还因为书中选用了最新的案例素材，这对于企业的管理人员和研究人员来讲，无疑有着重要的参考价值。说它“全”，一方面是因为它不像有些传统的风险管理书籍那样，把注意力局限于财务风险和意外事故风险，而是全面考察企业（包括金融企业和工商企业）面临的各种风险，并提出要将这些风险作为统一的风险组合来加以管理；另一方面是因为它不是仅仅就风险论风险，而是把风险与企业的整体经营管理结合起来，全面探讨了企业风险管理的各个步骤和环节。本书的“实”，主要体现在它的“实用性”上。正如作者所指出的，本书的写作目的之一就是要为新经济环境下的企业提供指导，因此书中通过大量的案例、图表和专栏介绍了许多企业实施EWRM方法的成功经验以及提高风险管理能力的具体措施，通过阅读这些内容，也可以体会到作者反复强调的“知识分享”的重要价值。

　　总之，本书对于从事实践工作的企业管理人员以及理论工作者，包括广大对企业管理和风险管理感兴趣的一般读者，都有一定的参考价值。目前，我国的风险管理理论与实践与国外尚有一定的差距，而我国经济又正以越来越快的速度融入全球化、信息化的大潮，在这种情况下，本书的翻译出版，相信对于推动我国的风险管理研究会有一定的帮助。

　　《企业的泛风险管理》[美]詹姆斯·德阿克著吉林人民出版社2001.8定价：16.00元