文章正文

凭栏论世 乱弹八卦 佳作赏析 讽刺幽默 资源中心小说阅读归一云思

“故事”内外

时间:2014/11/6 作者: 洛阳-老万 热度: 85693

   不记得是在哪一本书上看到这样一个故事:有一位仕途中人,无意中触怒了上司,此后便逆风直转,事事皆非,处处皆非。但这可爱的人儿自恃才高,摆出一幅桀骜不驯、卓尔不群的架势,坚信自有伯乐来慧眼识珠。结果是伯乐慧眼未开,自己反而闹的众叛亲离,不得已落荒而逃。读之令人不禁一拍三叹,不胜惋惜。
  
  一叹仕途多风浪。自古以来就有伴君如伴虎的说法,其实,何止伴君?!或者说,君何其多也。
  
  “人在江湖,不由自主”是江湖人士的由衷之言,其实仕途中人又何尝不是如此。上有领导,中有同僚,下有下属,这三个层面你都要左右逢源、八面玲珑的应付周全了,任何一处出现纰漏都会让你功败垂成,前功尽弃。首先领导是重点。领导掌管着你前途命运的生杀大权,领导的一句话可以让你上天,可以让你入地,也可以让你求生不能、求死不得,有一幅对联写的好“说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行。——不服不行”。这副对联真真切切的刻画出了领导专横跋扈的丑陋嘴脸,也道出了官场上的玄机。为了仕途一帆风顺,略有姿色的女同胞心甘情愿被潜规则,攻于心计的男同胞不惜卑躬屈膝、指鹿为马。其目的很明显,谁不把领导伺候舒服了,谁的日子就别想好过;其次同僚是关键。有同僚说过,和咱们见面的时间、说的话比和自己的老婆(老公)都多,所以我们必须要相互体谅,相互补位,相互提携。其情之真,其言之切,令人动容。其实不然,同僚们都处于一个相互交织的利益共同体当中,都要生存,有的人凭脚踏实地的真才实干生存,有的人凭投机取巧和阿谀奉承生存,但往往真才实干的人拼不过投机取巧的人。所以,除非你遇到一个或不经世事、或超然物外的同僚,否则你的警惕防备之心丝毫不能松懈,否则离你最近的人也讲给你造成最深痛的伤害。我套用《菜根潭》离的一句话就是:容得下人性的偏私便是一大学问,消得去同僚的嫌隙便一大经论;还有就是下属了,别看有些下属表面上对你毕恭毕敬、俯首贴耳,其内心活动你能了解清楚么?你敢保证他羽翼丰满时不会扯大旗造你的反么?而今之世,明里暗里的关系网盘根错节、纷繁复杂,谁能弄清楚谁是哪条线上的人,只要你稍不留神,就会扯动葫芦带动瓢,让你吃不了兜着走,甚至会让你焦头烂额、人仰马翻,小河沟里翻船。有人曾感慨:现在欲寻得一二不欺暗室的坦荡君子几如沧海觅珠了。
  
  二叹读书多误人。书上常说做人要讲真、善、美,行事要讲恒、直、正,可是在生活中有多少人敢去照着做呢?试问:菜市场上看见“二狗子”们横行霸道,你敢秉正义而痛斥之吗?大街上看见耄耋老人摔倒,你敢去搀扶吗?公交车上看见鸡鸣狗盗之徒妄行鼠窃之事,你敢挺身而出吗?反正我是要三思而后行的,因为引火烧身的案例屡见不鲜。尽管媒体给予了道义上的支持,政府给予了精神上的抚慰,好心人也给予了经济上的支助,但社会管理职能的不健全、运行机制的不完善和衙门里各种面孔对制度、原则的坚守着实令人无奈。
  
  反过来说,想让学生当班干部,不给老师送礼行吗?想在单位晋升,不给领导送礼行吗?想确保病人的手术成功率,不给医生、麻醉师送红包行吗?想打赢官司,不给法官、律师送礼行吗?就是想提赢一场足球,也要给教练、裁判送礼的。据说现在送礼的的方式方法也与时俱进了,至于如何的与时俱进,都是密不外传的奇招、妙招、仙招。总之,一应招数皆因时而异,因事而异,因人而异,都不拘泥于套路。
  
  你再看主席台上那些衣冠楚楚的正人君子们,开口“自律”,闭口“廉洁”,可到后来,东窗事发、身陷囹圄的还不都是他们吗?难怪网上有人编了顺口溜:“腐败就在主席台,根子还在前三排”。有一迂腐的舞笔弄墨之人以之为基本素材,以《夜与昼》为题,写了一篇小文,不幸的是署了实名,更为不幸的事见诸报端不久,就被单位优化组合掉了。这些不是规则的规则,书上教过吗?老师们教过吗?显然都没有。
  
  我还听说过这样一件事:有一个民警遣返两个乞丐返乡,途中从一个乞丐兜里掉下一个存折,民警捡起来打开一看,吃了一惊:这乞丐每隔三五天就有一次千把元的存款,算下来月收入比这位民警还要高出很多。不知你听了有何感想。只是此后你再次遇到行乞者,还会慷慨解囊吗?
  
  所以,还是王朔最实在,他在小说里以其特有的黑色幽默说:我要叫人学好,要叫满大街的人都学好,否则我骗谁去!
  
  三叹伯乐不常有。记得韩愈曾在《马说》里说:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。我不敢妄加揣测韩大学士说这话时是一种什么样的心态,我只是奇怪,为什么会千里马常有,而伯乐不常有呢?既然伯乐不常有,为什么不去下功夫培育、挖掘伯乐,而还要通过各种形式的培训、比武、比赛去发现千里马呢?久思之后,似才稍有所悟:实际做事时,需要的是“日行一千,夜行八百”的千里马,而不是伯乐,伯乐的职责就是发现千里马。
  
  可现在单位里大大小小的领导有多少是伯乐呢?!即使有伯乐,又有多少伯乐型的领导能让千里马不至于“祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”呢?也许这话说的有点让人失望,可现实就是如此。
  
  作为一个单位的领导,因有着地位、权势、待遇等方面的优越,所以绝大多数领导的所做、所想、所求都是以保住自己的职位为前提,在物质和精神方面获取最大的利益。所以,领导要求下属都必须要无条件服从领导的利益所需,必须坚定地和领导站在一条路线上,别无选择。否则,纵然你是千里马、万里马,都必须除之而后快(除之当然不是杀头,而是贬低你的能力、败坏你的声誉,让你在尽可能大的范围内无留用之人、无立足之地)!因为若然不除,一旦被对手搜罗了去,岂不让你去“助纣为虐”,给自己树立强敌。如果你要坚定地和领导站在一条路线上,就要遵守上下级的游戏规则,即下属的三从四得:领导喜好要顺从、领导命令要服从、领导讲错要盲从;领导的脾气要忍得、领导送礼要舍得、领导的失误要掩得、领导的忌讳要记得。
  
  如果单位的领导都能够不存偏见的用千里马所长,那这些千里马们很快就能够凭自己所长,脱颖而出。“功高震主”,这也正是某些领导们所担心的。
  
  

赞(0)


猜你喜欢

推荐阅读

参与评论

0 条评论
×

欢迎登录归一原创文学网站

最新评论