经过一个月多的审计，结果是，资产大于负债三百多万元，就是所有者权益达三百多万元。原来的招待所是一个资不抵债的空壳子，短短几年，不仅还清了所有债务，而且还有盈余，成绩可谓不小，可是领导者看干部，不仅要看你的政绩，更重要的是要看你处事能力，一般都喜欢放心的，听话的，信得过，靠得住的干部，也就是大家常说政治上成熟干部。
就干部的风格来说，一般有事业型和交际型两类。当然也有既注重事业又兼顾交际的干部，毕竟这类干部极少，严格地说，不是偏重前者就是偏重后者。
事业型的干部往往事业心和责任感很强，视单位如家，看事业如命，公而忘私，一心扑在工作上。但往往不注重人际关系，有时甚至人际关系紧张，有的居功自傲，对上不卑不亢，更有甚者对无德低能的领导不屑一顾，但他们往往对下属关心备至。他们也看不起交际型的干部，认为交际型的干部，没有实本领是混出来。领导对这类干部是用其才，厌其傲。
交际型干部就不同了，他们十分注重与领导的关系。唯命是从，唯利是图，唯上独尊，处处紧跟领导，时时揣摩领导心态。善于察言观色，见风使舵，看脸色行事，很得领导的赏识。但是，这类干部往往不干实事，不以事业为重，有时为了讨得领导欢心，损失单位集体甚至国家的利益也在所不惜。领导对对这类干部是用的舒心、放心、安心。只是遇到难题，遇到困难的时候，才感到无能者误事。毕竟是和平年代，哪里有什么艰巨的任务，哪里又会遇到什么生死关头呢？
作为领导当然喜欢事业型和交际型兼顾的干部，既要会干事，能干事，干成事，又要听话的，顺从献媚的，溜须拍马的，这是因为既需要干事的，又需要抬轿子的。锥子不能两头尖，坦克哪能飞上天。在实际官场上两者兼顾的干部很少，往往是交际型得宠，占便宜。难怪有人感慨：善战者无功，无能者为将。
审计结束后，孙有才的眼睛犹如苍蝇叮血，紧紧盯着三百多万元，这是他的一笔可观的升官资本，他考虑的是如何把这笔钱用好，花出效果来。
开了一天民主生活会，春花对张致宇的讲话是心知肚明，有一种说不出的滋味，也认识到自己有些事做得不妥，但一时又难以转弯，不免流露出不快，吃了晚饭就闷闷不乐地回到宿舍。
不一会儿，春花就接到了张致宇的电话，约好了晚上到她这里来。住在后花园的七名领导，是从不串门的，就是有了什么事需要串门，也要事前电话预约，成为潜规则，为了是避免碰到尴尬的事。为了做好春花的思想工作，张致宇来到她的房间，看到春花没有以往的热情，就先和春花聊天，以打破僵局。
他首先说到了水产局长马富贵，说有一次他们一起到南方考察，晚上到了夜总会跳跳舞，马局长去买饮料。他问老板：“饮料多少钱一瓶？”
“这是进口饮料，每瓶80元。”老板说。
“开开开开开什么玩笑。”马局长说完，那老板已开了五瓶，结果二人发生了纠纷。讲完以后，张书记见春花听了没什么反应。又说了一个故事：
“说南朝有一个大臣非常仰慕皇后美丽迷人的胸脯，但他知道猥亵皇后的后果。于是他把心愿告诉自己的好友——皇帝的御医。
御医答应帮他实现这一愿望，作为酬谢，大臣答应事成之后给御医白银三千两。于是，御医制作了致痒药剂。
一天，趁皇后洗澡时，被买通的宫女将致痒药剂洒在皇后的胸罩上，皇后穿后，感到胸脯奇痒难忍。皇上急忙传御医给皇后看病。御医说这是一种奇怪的病，要解痒，只有用一个人的唾液，在皇后骚痒处舔二个时辰即可，这人就是那位大臣。
皇帝急忙传令那位大臣进宫为皇后治病，御医早将解痒药水给了大臣，教他含在口中。于是大臣终于实现了夙愿，在皇后胸脯上足足舔了二个多时辰。大臣过足了瘾，皇后的病也治好了。事后御医向大臣讨要银子，大臣却舍不得银子，料定御医不敢把事情的真相告诉皇上，耍赖起来，不给银子，御医愤愤而去。于是，他又将致痒的药剂，悄悄涂在皇帝的内裤上
第二天，皇帝又传了这位大臣进了宫……”
张书记刚讲完，就听“噗哧”一声，春花忍不住仰脸大笑了起来。
张书记这时语重心长地说：“春花啊，你的工作是很有成绩的，但我们千万不可骄傲，忘乎所以。卓越不是一次行动，而是一个过程，一个习惯，不然智者千虑必有一失。
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