其实,我们有些学者专家恰恰是忘记了我们民族的优秀文化优秀思想优秀做法等,却舍近求远去学习西方所谓主流管理,就是看不见忘记了我们曾创造的诸如鞍钢宪法等管理有多高明多优秀。那个时代的企业多数是国有企业或集体企业,有鞍钢宪法这个典型,又有工业学大庆这个标杆,在当时落后的条件下,老一辈人用自己勤劳智慧汗水创造了很多奇迹。
企业的核心是人,鞍钢宪法没有靠资本主义物质刺激那一套,工人的主动性积极性得到大幅提升。技术方面,依靠独立自主自力更生取得了一个又一个成功,推翻了很多西方人士的偏见预测。后来很多人说大锅饭养懒汉,这是以个列代替整体的错误观点。真正的事实是爱岗敬业以厂为家是绝大多数工人的共识。企业管理,绝不能以简单追求效益为目标,这是资本主义企业的特征。社会主义企业即要考虑显形效益,也要追求隐形效益,这才是根本,也是两者不同点。
做决策看问题绝不能短视,看问题要看本质,所谓本质就是如果一些问题,只是个别人个别现象,那就是个别人的问题。而如果问题带有普遍性,那就主要不是人的问题,要追寻产生问题的土壤即深层次的根源。若不如此,就容易出现东边日出西边雨按下葫芦浮起瓢,这边解决了那边又出现了,必须打破产生问题的温床,这才是解决之道。
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