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滇西记忆(七)

时间:2020/1/14 作者: 不江湖 热度: 326922
  (七)人事小江湖

  人说有人的地方就有江湖,滇西期间也还是能感觉得到,有时可能还会弄出一些冲突来。

  当时项目组成员不多,只有管安全的副总来自外单位,其余领导都来自总公司。他原来是在一家比较大的地方国企任领导,后来同他相处时他说了一点缘由,说当时在那因管理上得罪了人,担心报复才到这公司。他为人爽快,做事从不拈轻怕重,且能率先垂范带着员工一块上,只是稍有点酒性,喝酒后会批评人,后来同他处多了,我曾同他说及此事,他很感激说以后一定注意。谈及带员工做事,公司领导表现都不错,有一回工地上要架设高压电缆线,电力需要公司帮忙拽线,到工地一人一双手套,两副总个大拽上线头,老总也不甘落后,同我们一块拽,直至线挂上电杆固定好。工作中没太分领导与员工,有事一块上,工作起来有一种大家庭的感觉,那岁月让人怀念。

  最初工作时隐约能感受到年长一点的员工对安全副总的一些排斥,加之他管办证,跑省里、市里和县里时间多,在现场时间相对较少,于是同员工接触机会也少一些。平时有啥事多见老总同生产副总在一块商量。而且有两个小伙原来同生产副总是一分厂的,前期生产工艺他们熟,而我同另两个小伙的工艺属二期项目的事,生产副总经常把一些事安排给他俩,感觉有一点门户之见。所以有时安排一些事,安全副总多来找湖南籍小伙,以及另一后生。而一些年长的师傅对这方似更明显,年纪大的员工就有这毛病,有工作经验,但有些人毛病不少,且势利,让人不愿用。

  这种状况随着项目推进,后期的一些变化,对他的一些偏见才逐渐减少。地平基本完成,总公司从工程部调了一领导来负责土建,这一操作让前期负责土建的老师傅就很不爽。他们原本一个部门,听说项目开始时工程部没人愿去,当初总公司说让老师傅去看看工地,到了半路吃饭公司领导宣布调动事宜,仿佛逼上梁山,于是到那只得好好干,说把建设完成就回去办退休,谁知前期一些骨头啃下了,半路杀出一个程咬金。那段时间他比较抵触,三天两头请病假回滇东,先前他对安全副总也不太待见,但有一次老师傅同我说,“这个人(安全副总)真不错,很忍得了!”加之他(安全副总)先前同省里集团公司接触较多,环境、安全、水文、消防等都有办理,进入项目后期发觉公司领导逐渐有点倚重他。只是他也常同我倒苦水,说去省里一些部门办事不遭待见,有时得“曲线救国”。本来项目材料上存在缺陷,别人有理由不予办理,但又不得去不办,去了几次别人都不搭理了。于是他说有时得找点理由去串一下门,稍有点热场了再说事。

  我呢是稀里糊涂到了滇西的,当初以为我是外地人,没啥说的,安排去哪就去哪吧。到那以为才有人告诉我,说总公司没人用我(怕我学历高),公司老总说别人不敢用他用(我),唯遗憾在滇西期间我仅给他做了一个燃料甲醇调研方面的可行报告,别的没啥发挥,只是他对我的一些信任还是令我感激。项目组里年轻人多,同他们相处容易一些,同生产副总处得一般。有时,人如对某个人有了看法或偏见,要改变起来真不容易或者要不少时间。同安全副总处得比较多,他经历多,对一些事看得有点淡;当然同财务和司机也还好,只是同老总处得若即若离,这也是令我苦恼的一个地方,往往同领导相处放不开,对个人的发展限制不小,有时还错过了一些机会。总的来说,在滇西日子尽管有压力、有辛苦,过得还好。
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