内容概要：2012年12月21日所谓的“世界末日”当天，凯达集团改朝换代机构调整，我因为妄议“董事会制定的年薪标准”被撤职流放到铝业公司原料厂。同时，我还要承担参加同学聚会任汝郡醉酒车祸死亡五万元。
昔日情人、集团人力资源部部长郭美美给我透露，我被撤职流放是有人举报导致。其实，她才时出卖我的最大嫌疑人。
我找萧凯远董事长当面辩解，可是离开了当时的语境，一切的辩解苍白而又无力，我已经是跳进黄河洗不清，只能去原料厂闲置待命。
正是：
谨言慎行真君子，沉默是金防祸端！
闲坐莫议他人非，静坐常思自己过！
贪心不足蛇吞象，世事到头螳捕蝉！
德不配位遭灾殃，知足常乐自安宁！
一 、改朝换代机构调整
①
2012年12月22日，即所谓玛雅预言中“世界末日”第二天，我六点钟黎明即起，换穿上放在一直未穿过的佩戴一杠四星的新工作制服，准备参加公司高管例会。工作制服是除了西服，参加凯远公司任何场合的通过着装标准。
早晨，我所居住的二层商贸楼外，熙攘喧哗。每月的阴历10日、20日、30日为秦驼村集市。2012年12月22日为阴历十一月初十，为例行的秦驼村集市。
我推开房门走到十字大街上，到处是提前来占摊位的商贩，他们各自穿着厚重的棉袄、军大衣、羽绒服等，不时使劲跺脚取暖，或者使劲搓手发热。
集市上，摆案摊卖肉的、卖蔬菜的、卖衣服的、卖生活日用品的等等，应有尽有，薄利多销。有的摊铺的扩音小喇叭播放着：“清仓大甩卖”、“生活用品十元起价，买了不贵不合适包退”等广告词招揽客户。有的则不改旧招，扩音扩音小喇叭播放着《江南皮革厂倒闭了》的恶搞歌词：
浙江温州，浙江温州，最大皮革厂，江南皮革厂倒闭了！
老板黄鹤吃喝嫖赌，欠下了3。5个亿，带着他的小姨子跑了。
我们没有办法，生活无着，只能拿着钱包抵工资。
原价都是三百多、二百多、一百多的钱包，
现在通通二十块，现在通通二十块！
黄鹤你不是人，我们辛辛苦苦给你干了大半年，
你不发工资，你还我血汗钱，还我血汗钱！”
这首《江南皮革厂倒闭了》的恶搞歌词响彻传遍我所在农村各乡镇的大街小巷，"黄鹤与他小姨子"的情节一时尽人皆知。一些皮具地摊商人纷纷以"黄鹤出逃，工人拿皮具低价销售抵工资"为噱头出售伪劣皮具，就像"工厂破产，清仓大甩卖”、“跳楼价大甩卖"一样传播欺骗广告。
2012年21日“世界末日”过后，我所在的天水县区域确实“太阳没有如常升起”，因为12月22日凌晨二点左右突降下了2012年入冬以后的第一次场雪，楼顶上、树梢上，盐颗粒的小雪到处洒满轻薄一层，无处不在，入目均为白色晃眼的一片。世界仍和往常一样继续运转，世界各地均无奇异的天象幻化。
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，小雪丝毫没有附近村庄商户赶集摆按摆摊挣钱的欲望，虽然气温骤降，寒冷异常。人们仍按部就班的生活，为生存，为名利，如同蝼蚁偷生。
那些借世界末日招摇撞骗的邪教，似乎被一夜间被收押，再无噪音聒噪，时光一如既往地分秒度过。
昨天下午，我未向总经理秦鹏请假旷工，今天早晨我又没有参加晨练、早餐例会，我担心总经理秦鹏有事项找我。我急忙打开手机，发现并没有一个未接电话或短信提示，我发现自己真的没有想象中那样重要。
如果昨天晚上，我真的如任汝郡一般出车祸死亡，也许凯远集团主管领导也只会无动于衷，例行安排人力资源部郭美美申请县劳动局工伤保险赔偿即可。但醉酒驾车出车祸事故是违法所致，想必凯远集团和县劳动局的赔偿数额均很少。
不废江山万古流！每一次所谓的世界末日之后，我们会发现那些人类社会中永恒不变的东西：太阳仍然会升起，时间仍然要往前发展，人们的生活仍然要继续，年终总结仍然要完成撰写……所有与我们生活工作有关的事物，都会一如既往的存在。无论昨晚我醉酒轻重，我必须坚持8点前到凯远集团总部列席参加每周六高管例会的。
2012年12月22日这一天，星期六高管例会，按照集团总部副总、集团总部中层干部、分公司总经理的月度汇报次序，本周轮到我们集团中层干部述职汇报，凯远集团董事长萧凯远、总经理秦鹏要对汇报人的述职进行问责、点评。
例会最后，由萧凯远董事长发表重要讲话，也是每次例会的重头戏。董事长的每一句话，关系到在座的每一个管理者的职业生涯。因此，我原则上每周星期五上午滴酒不沾，就是担心喝酒误事。
现在，我必须提前赶到办公室，看一下下属薛刚给我整理的《凯远集团各子公司生产经营进度分析、利润实现分析、项目建设进度分析》报表，我在高管例会上将作简明扼要的汇报。
昨天下午薛刚已经将我的别克轿车送到家，我从楼下车库里开出，驱车二十分钟到了凯远集团总部。
宾馆的早餐例会还没有散，我透过大落地窗玻璃能隐约看到里门安静的人头。我把轿车驶进总部大楼的负一层车库，没有敢停在楼前车位，担心被董事长和总经理看到我迟到。我从负一层车库乘坐电梯，上了六楼我独立的办公室606。
薛刚正在给我打扫606办公室卫生，他见我进来，放下手中的抹布，说：
“部长，昨天下午我把周进度表给鹏总报过去了。我给你打电话，一直无法接听。”
我掏出手机，调试设置，原来我不知怎么把手机误调整为了飞行模式，怪不得没有未接电话或短信提示。
“没事啊，我看一下，不影响汇报就行！”
我迅速大体浏览了一遍，了熟于胸，各子公司的进度概况基本在可控范围，无特别需要协调和解决的事项。
7：50，我抱着工作簿和《凯远集团各子公司生产经营进度分析、利润实现分析、项目建设进度分析》报表，进到电梯，和常务副总刘亚洲、人力资源部部长郭美美等微笑打个招呼，相伴一同下达二楼，进入圆桌会议室。
会议室内，极其少有的安静和肃穆，没有人接头接耳，没有人戏谑打闹，似乎暴风雨来临之前的暗潮涌动，和以往董事长、总经理未到会议室之前的闹腾有天壤之别。
大型圆桌桌面上，逐一摆放着凯远集团董事会成员、集团总部副总、分公司总经理的席位牌，列席参加高管例会的集团总部中层干部、各子公司副总位列大型圆桌外围的环绕桌，桌上同样摆放着席位牌。作为集团总部企管部部长，我坐在进门左首的第一个位置。
凯远集团创业时的三位原任副董事长早已退休，基本不再参加每周高管例会，除非凯远集团有三重一大事项（重大事项决策、重大项目建设、重大人事任命、大宗资金调度），这次，他们三位却系数到齐。
不仅如此，集团经理会成员均一脸严肃，没有以往开会前惯常的插科打诨，都正襟危坐、严阵以待的样子。
大型圆桌上，董事长萧凯远的席位牌迎门正中摆放，左上首摆放的是董事长公子、凯远集团总裁萧健的席位牌，总经理秦鹏的席位牌摆放在了右上首，其它成员根据职务左右依序排列。
中国的等级划分无处不在，圆桌会议效仿圆桌骑士，但也分等级的。这次，总经理秦鹏的席位牌第一次排在了总裁萧健之后，排在他们父子两位之后，列为了第三排名的管理者。这是要准备改朝换代的标志昭示吗？
8：00，董事长萧凯远、总经理秦鹏、总裁萧健三人共同步入会场，按次序坐下。
按照原先的高管例会议程，总经理秦鹏会向向萧凯远董事长低声请示是否开会，然后会点我的名字：“秦逸飞，开始吧！”
然而这次，秦鹏总经理却直接拿出了一份文件，径自按了按话筒，开始了本次高管例会，
“这次高管例会调整一下，本次会议主要通报和研讨我们凯远集团的管理机制调整。根据昨天晚上董事会的研究决议，我先通报一下各子公司、集团总部机关管理机构调整和人员任免等情况。
“根据凯达集团董事会决议，免去李红光、王科学、姬解放三位创业元老的副董事长职务，真正从幕后退休，颐养天年，维持薪酬待遇不变，配备帕萨特轿车，原奥迪轿车上交。
萧健、秦鹏、萧鸿雁任凯远集团副董事长，萧健兼任凯远集团总裁，萧鸿雁兼任监事会主席、薪酬委员会主席，秦鹏兼任集团总经理，主要负责本部基地的生产经营、项目等全面工作。”他接着公布了凯远制药公司、凯远铝业公司、凯远置业公司三大公司管理人员一正五副的职务任免：总经理、销售副总、采购副总、生产副总、财务总监、行政人事副总。其中，三大子公司的营业执照更换为总经理任法定代表人，兼任本公司的总经理。
秦鹏根据昨天董事会会议纪要，照本宣科说：“根据董事会决议，各子公司实行董事长兼总经理全权负责制，为既定利润目标实现的责任主体，集团公司总部主要是监管、审计、服务、支持作用。为此，对集团总部各中层部门进行调整、整合。”他接着宣读我最为关心的集团中层部门的机构整合、人事任免情况：
“一是董事办、行政班、董秘办、保卫部、宾馆合并成立凯远集团行政办公室，田钢任主任。
二是财务部、融资部、投资部合并成立凯达集团财务管理部，由程凯凯任财务总监兼财务部部长，免去赵警卫财务总监的职务。三是人力资源部、党建办、企宣部合并成立人力资源部，由郭美美任部长。
三是审计部、经检办、招标办合并成立法务部，由袁永康任部长。”
我紧张得全身神经绷紧，这次整合力度这么大，自己的企业管理部如何整合？我低着头，不敢看秦鹏总经理，心似乎停止了跳动。
“四是解散集团企管部，管理权限和职责下移，生产及项目调度编制撤销，报表统计员划归集团财务部，绩效考核人员划归集团人力资源部，生产及项目调度、安全环保人员划归动力公司。免去秦逸飞集团企管部部长职务，调入铝业公司原料厂，由铝业公司根据编制和岗位负责安排。…………”
接下来，秦鹏总经理继续宣读对其他小公司的调整和任命，我漠不关心，毫不在意，已经置若罔闻了，压抑得几乎喘息不过起来。
在此之前，我有过两次下放子公司的经历，2010年3-6月我调任凯远制药公司任企管副总，2011年1-5月我调任凯远铝业公司任企管副总。
每次下放，集团总部的企管部部长一职一直无人接任，待我从下面子公司再调回集团总部，会继任企管部部长职务，子公司的企管副总编制也会随着我的调走自动撤销，再无担任人选，仿佛子公司的企管副总、集团企管部长的职务编制专门为我“秦逸飞”设置。
这次，我是调任铝业公司原料厂，即使担任厂长，也是贬职好几级，到底出了什么事故啊？我恐惧莫名，百思不得其解。
在这种特殊的改朝换代时期，一代天子一代臣，秦鹏只能先求自保，自然不会替我说话，争取职务晋升。
2006年1月，凯远集团董事长萧凯远唯一的公子萧健从美国剑桥大学留学归来，担任凯远集团总裁，常驻北京，负责上市公司对外信息披露、和中央部委协调等关系对外关系维护，秦鹏总经理负责凯远集团本部基地管理。两人开始分工管理。
2009年2月，凯达集团进行管理机制调整，各子公司的总经理、副总经理，以及集团总部中层干部等重要岗位，全部更换为了萧健在北京清华大学MBA在职研修班学习时的同届同学。萧董事长的大女儿萧鸿雁开始负责管理人力资源部、法务部、审计部、招标办等要害部门。唯有我不是嫡系之人，只是因为有上市功臣的历史因素没有被调整。
萧凯远董事长分明在培养自己的儿女作为接班人，司马昭之心路人皆知。
在那时起，总经理秦鹏的处境开始微妙和敏感起来，说话做事颇为忌惮，原先的工作魄力和大刀阔斧的改革作风收敛，甚至有些工作受掣肘，展不开手脚，生怕稍有不慎冒犯萧凯远董事长的绝对权威。
一代天子一代臣，萧健对管理层大换血是必须的，首先能令出即行，那些创业元老派没有机会阴奉阳违。我平时没有和萧健接触表现的机会，又不会见缝插针，溜须拍马，所以现在才被淘汰吧？
原来有消息说，我有望被提拔担任集团总经理助理，原来是狗咬尿泡——空欢喜一场啊！
秦鹏总经理讲完，萧凯远董事长讲话，
“刚才秦鹏宣读了昨天下午紧急召开的董事会决议。我年龄大了，人过六十不服老也不行了。所以，我们下一步要重点培养第二代接班人，我们创业一代要退居二线，由他们第二代去创业、守业。
从中国历史看，创业难，守业更难。国家和朝代如此，我们凯远集团作为一个企业也是如此。经过很长时间的深思熟虑，我决定65岁前决定退下来，让年轻人走上前台。
中国的国情自古以来就是这样，子承父业，中国从夏朝时的禅让制改为家天下，传承观念根深蒂固，民心所向。从现在起，萧健担任集团副董事长、总裁，全权代表对外处理关系。中国是我萧凯远的儿子，他出面和政府、银行、投资者、战略伙伴等洽谈，很容易达成合作协议。萧鹏任总经理，主要负责基地的生产经营、项目等。他们两个一个对外、一个对内，分工明确。
举贤不避亲，两个上市公司的管理者主要是萧健的同学，年轻人、专业化的，经过考验，完全能胜任各自的领导岗位。
现在，我们创业的一代应该享福了，不应再在前线冲锋陷阵了。这也是历史发生的必然。对待历史功臣，我们不能学朱元璋的火烧庆功楼，我们学的是赵匡胤的杯酒释兵权。我们创业一代当前要做的就是把年轻人扶上马，再送他们一程。如果谁在背后搞阴谋诡计，危害企业的发展，我们就按十项规定严厉处罚。“萧凯远董事长声色俱厉，恩威并施。
凯远集团每个高级管理者有不同程度的贪污受贿、合同诈骗、小金库、男女作风等罪证把柄握在萧凯远董事长的手中，他可以任何时候把其中任何一个高级管理者进监狱。
很多高级管理者是被萧凯远董事长以“凯远集团为股份制私人企业、允许管理者吃少许提成”等理由保护下来。但如果违背他的意旨，无异于触碰了老虎须，轻者撤职查办，重者交到法院依法判刑。这也是“慈不带兵、善不理财”的管理精髓或帝王驭臣之术吧！
萧凯远董事长继续说：
“现在中央实行精兵简政，我们凯远集团也要适应形势，实行集团总部大部制，不能冗政误事。作为企业，我们一贯的用人原则就是：有德有才重点使用，有德无才培养使用，有才无德监管使用，无德无才坚决不用。
如果谁的翅膀硬了，猎头公司高薪来挖你，我给他开欢送会！贪心不足蛇吞象，一个人贪心不足、不知感恩、不忠诚，是没有好下场的！”董事长带着怒气：
“企业的盛衰，赢在中层，我们这次进行薪酬改革，竟然有个别干部带头妄议董事长制定的年薪标准，煽动中层管理干部闹事。
在当前经济仍非常严峻的形势下，董事会给我们所有的管理者普涨薪酬。各公司的副总这次普调到30万元，集团机关干部普调到到24万元，为什么？因为各子公司是利润实现的责任主任，没有子公司，集团公司就是一个空壳子。企业的盛衰赢在中层，分公司的副总也是中层干部，主要从事实业、创利工作， 我认为比集团各部门部长的岗位价值和重要程度要高。
中央明文规定，领导干部不得妄议国家的大政方针，我们企业管理干部怎么能妄议董事会的决议？对妄议年薪的干部，我们要坚决打击，不能留用！思想不端正，必须换人！凯远集团只要我在，离了任何人就能稳健运转。我们绝不容许不忠诚、不感恩的管理干部占据高位，发现一个处理一个！……”
最后，萧凯远董事长言犹未尽，重申了一遍凯远集团《凯远集团十项规定》，宣布散会了。
秦鹏总经理留下，宣布新的集团中层正职人员留下开会。我不在名单之列，紧随着散会的队伍出了会议室。他们都聚集在二楼电梯口，我躲避开，打开北侧的楼梯门，从空无一人的大理石楼梯，有气无力地逐级而上。
几家欢乐几家愁，这次高管例会有的升职，有的降职，有的贬职，不知我在原料厂的岗位如何安排？ 我心不在焉，精神恍惚，如脚踏浮云般回到办公室。
当时我丝毫没有意识到萧凯远董事长的讲话中有所指的那个带头妄议年薪、煽动中层干部闹事之人，那个“翅膀硬了，猎头公司来高薪挖取之人，那个贪心不足蛇吞象之人，那个不知感恩、不忠诚之人，没有好下场的忘恩负义之人”竟然会是我，所有矛头竟然指向我！
我毫无印象自己在何时何地和何人妄议董事会制定的年薪？难道昨天下午我醉酒打电话胡言乱语，大放厥词了？即使如此，我对谁大放厥词，董事长又怎么会知晓呢？
②
坐回办公室，我打开手机，有好几个是鄢展新和成冰雪在我列席周六高管例会打来的。我想，一定是为了卢志永死亡赔偿的事项。
我给鄢展新打过去：“不好意思，鄢展新，刚才我在参加高管例会，没有敢接电话！”
“秦鹏，我和成冰雪商量了一下，我也叫律师过来咨询，我们暂定，我和孟如仙作为组织者出12万元，10个参与酒席场合的，不论是否劝酒、是否劝阻他开车，男的五万，女的三万，共计60万元。你看行不？”
“你和成冰雪定吧，我和老婆商量后，你给我卡号，我给你打款过去。”我有气无力，虚脱难受。
作为凯远集团企管部部长，我的下属科室有安环科，我研究过中国式应酬酒局因喝酒导致同桌人员死亡的法律规定责任。
根据中国《民法通则》、《侵权责任法》等法律规定，多数情况下应由发生人身损害的饮酒人自负损失。但如果亲朋好友在共同饮酒过程中存在某些特定情节，饮酒出事，有五种情况则共同饮酒人必须承担相应的法律赔偿责任。
一是强迫性劝酒。我们所在的北方地方，在“酒文化”中形成了“不喝醉不够朋友”的潜规则，于是，酒席间相互灌酒成为习惯。如果在宴席中，用“不喝不够朋友”等语言刺激对方，明知过量饮酒会对人的身体健康造成危害仍实施灌酒行为，或在对方已经喝醉意识不清、已无自制力的情况下仍劝其进行灌酒行为，因此造成酒后损害后果发生的，可认定为直接故意的主观过错，根据有关法律规定，灌酒者应当承担赔偿的主要法律责任。
二是放纵型饮酒。“酒友”明知与其饮酒的对方患有某种疾病或酒量有限或发现饮酒后有不良反应，以及明知其它不良后果（如酒后驾驶）等，但仍不履行劝阻义务而与之对饮，对于该“酒友”的生命和安全不管不问、任其发展因而导致该“酒友”酒后发生人身损害后果发生的，应认定为与受害人对饮的人具有间接故意的过错。根据有关法律规定，对对饮者应区别不同情况责令其承担1/3以上赔偿的法律责任。
三是不予救助型。“酒友”之间因有“相约饮酒协议”的存在，双方不仅达成了共同饮酒的默契，而且由于共同饮酒过程中相互之间距离最近，相互之间还具有最容易获取和发现饮酒者是否酒醉以及是否有不良反应等信息的便利和特征，从控制论和信息传播原理的角度来看，同饮人之间对于发现有不良反应情况后，均具有及时通知、及时协助救护、及时照顾和帮助等法律和道德上的义务。出现这种情况，如果同饮人违反了这些义务的一项或几项或所有事项而造成其他“酒友”人身损害后果发生的，应认定“同饮者”的行为对损害后果的发生具有原因力，“同饮者”应按照原因力的比例各自承担相应的赔偿责任。这个观点的根据是《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第3条第二款的规定：“两人以上没有共同过失，但其分别实施的数个行为间接结合发生同一损害后果的，应当根据过失大小或者原因力比例，各自承担相应的赔偿责任。”如饮酒者已失去或即将失去对自己的控制能力神志不清无法支配自身行为时，“酒友”没有将其送至医院或安全送回家中。在酒桌中即使不喝酒者，如果出事故需仍需负连带责任。
四是双方均无过错型。司法实践中出现过这样一种情况：一位“酒友”只劝另一位“酒友”饮用了少量的酒，结果却诱发了对方疾病甚至死亡后果的发生，而劝酒者先前不知其病情，被劝酒者也认为少量饮酒不会发生危险，这种情况下，根据公平责任，可酌情判令劝酒者适当承担补偿责任。其依据是我国《民法通则》第132条的规定：“当事人对造成损害都没有过错的，可以根据实际情况，由当事人分担民事责任。”
综合来看，前三种类型均适用过错责任原则，第四种类型适用公平责任原则。
我因为参加鄢展新组织的所谓“世界末日同学”聚会，因为任汝郡醉酒驾车车祸死亡，我就要按照法律赔偿五万元。这可是2012年凯远集团一个普通工人（包括我妻子叶红霞）一年的工资收入啊！如果出去平时的正常开支，甚至是两年的净收入积蓄。
出车祸死亡是“亲者痛、仇者快”的事项，我和任汝郡毫无同学情分，甚至考虑到他在校时欺凌弱小同学的往事，待他犹如仇人，何况他到处散播柳海燕的“艳照门”视频，我内心盼着他不得好死，早日为民除害。
当时同学聚会，我只是碍于酒局规则，才和他同桌聚餐饮酒。在“世界末日同学”聚会酒桌上，任汝郡好像几辈子没有喝过酒一样，喝了茅台，又和五粮液，不待我们灌酒，他放纵自己饮酒，不加节制。事后，任汝郡吹嘘自己交警队有关系，在天水县畅行无阻，他不听成冰雪等人的劝阻，自己醉驾车祸死亡。但根据法律规定，在明知对方醉酒的情况下，未将醉酒者安全护送回家和酒后驾车未劝阻导致发生车祸等损害的，同桌着有赔偿责任我们的赔偿。我们逃避不开法律赔偿责任。
任汝郡醉酒后，不顾劝阻，违法驾车出车祸而死亡，他死后却让我们同学们不得安生，还要给他的家庭赔偿3万元或5万元的赔偿费，简直是败类生死都害人！
遇到鄢展新，简直是我的命中劫难和报复！我决定和鄢展新把施智勇的死亡赔偿解决后，不再和鄢展新交往，列入我交往的黑名单。
鄢展新这类人物这类人物非常危险，他黑白通吃，有时翻脸不认人，我没有必要和他有交集。
我遵纪守法，从不去招惹所谓的黑道人物，所以我不没有会结交所谓的黑社会大哥，给自己撑场子或者捞人。
我从抽屉底层拿出了存折，上面余额为53201元。这是我历年来客户送的礼金、公司发的奖金等剩余部分，我没有交家，作为了我的小金库。我不敢和妻子叶红霞商量，从家中提款赔偿5万元给任汝郡。如果告知妻子叶红霞，极有可能引发一场家庭战争。2011年我们两人的夫妻关系才缓和，由岌岌可危的名存实亡转为表面上的和睦，我不想引爆定时炸弹。
我打座机，让薛刚到我办公室，吩咐他从我存折上提出5万元，转给鄢展新转给我的银行账号。
不义之财来的容易，去的也容易，我心疼不止，却也没有办法。
③
10点，人力资源部部长郭美美敲门进来，“飞哥，我来和商量一下董事会解散企管部建制的决议，人员怎样安排？”
我打印出了一份企管部分工职责设置图。企管部是在总经理直接领导下的综合管理部门，包括我在内共9个人的编制。根据董事会的最新决议，全部人员解散、分流。
“昨晚喝酒了，现在还有酒味？”郭美美问我。
我不否认地点头，“昨天上午喝高的，今天早晨才醒来，现在还昏昏沉沉的，直接喝断片了啊”。
“久逢知己千杯少，一醉方休也是正常。”
“也不是知己，高中同学而已。”我不愿意深谈，想到任汝郡醉酒车祸死亡的5万元赔偿，倍感沮丧和郁闷。
郭美美依旧是漂亮和性感，不减往昔的风采，我却已无旧情复燃的冲动和激情。
“郭美美，今天高管例会，董事长生气，到底为了什么？”
郭美美欲言又止，我急不可待：
“你有必要对我保密吗？现在就我们两个。”我心里说，我们两个人在这个办公室多次做爱都不怕，还怕几句私密话？
“昨天早晨，我们几个人谈论年薪，不知是谁给老板告状了。老板非常生气，从北京回来就立即召开董事会，调整了中层机构。”郭美美坦言相告。
“我们也没有说什么大逆不道的话啊，只不过就事论事，给谁年薪定低了也不高兴啊。”
“是啊，我和鹏总给老板单独汇报，没有第三者知道。老板说已经接到举报，说我们集团中层妄议年薪标准，是文革逆流大字报行为，必须撤换，不能让中层干部乱翻天。”
“你怎么给董事长汇报的啊？”
“根据你的意见，我就汇总三条意见，”郭美美说：“一是同为中层干部薪酬级档差不宜过大，特别是分公司的行政副总30万、集团中层才24万，级档差6万元，不尽合理，建议适当调整。二是考虑股份分红，中层干部有的凯远集团企业股股份，有点没有，这也是薪酬考虑的一部分。三是中高层的补贴，这也是薪酬的一份，高层配备了专车，中层干部原有燃油补助，2011年取消了，是否能考虑适当补助。”
“你真的这样汇报的呢？”我望着郭美美，瞠目结舌，不祥的预感让我恐惧后怕。
凯远集团自2008年金融危机开始至今，管理干部、一线员工、均没有涨过工资。萧鸿雁担任主席的薪酬委员会如同虚设，萧凯远董事长不发话，无人敢提议涨薪。何况，高管们每年享受巨额股份分红，对薪酬的涨落并不在意，无人动议和同区域其它同类企业的薪酬竞争性对比。
郭美美所说的这三条，确实是我自作主张在昨天早晨的散步闲聊过程中提出的个人建议。但是，郭美美特别冠以我的名义，把敏感的薪酬意见向董事长汇报，如果是我和她同去董事长办公室当面坦诚布公汇报，另当别论，我在背后提意见，性质就为严重越权，妄议董事会决议了。
“你……怎么能单独提是我的意见？我们好几个大家商量，你汇总的，光明正大，你这样一搞，就成了背后搞阴谋诡计了啊？”我想当面狠狠咒骂郭美美一顿，却已知无济于事，跳进黄河洗不清了。
“董事长说怎么安排我？”
“老板只是说调铝电公司原料厂，没说具体岗位。”
“你当时怎么不叫我和你一起汇报？你和鹏总去汇报，却提我的意见，置于我何地了？”我恼羞成怒：“现在我怎么自证冤屈？”
郭美美不加分辨，站立无语。我气恼地起身，“我去找董事长，看他到底怎么安排我。”
我抛下郭美美不顾，拿着企管部机构图纸，径自出了606办公室，乘坐电梯，到了九楼最东边的董事长办公室。
两个保镖都在临近的办公室值班，我问他们董事长办公室是否有人，刘保镖说秦鹏总经理刚离开，暂时没人。
“我有事情要见董事长。”
我按门铃，里面的监控视频能看清是我。我把一切都置之脑后了，决定把所有事项说清楚，即使撤职查办也在所不惜。
进门，董事长从批阅文件的目光台前，我快步走过去，站在了他对面的藤椅上。
“董事长，集团企管部解散了，科员们都分流安排完了，对我的工作，我想请问一下怎么安排啊？”我低身下气的问道。
董事长面无表情“刚才高管例会不是说了吗？你去铝业公司原料厂！”
“干什么工作吗？”我不假思索，张口追问。
“由铝业公司看原料厂的空编岗位情况，自行安排。”董事长不带好气。
“我坚决服从公司岗位安排。”我表决心，即使安排从事原料厂的装卸工也暂时不敢稍作异议。
“董事长，我是不是犯了什么错误？有则改之，我想知道，便于改正。”我没有敢说“有则改之”下句的“无则加勉”，对着董事长诚恳的说：
“我1989年10月进入甘油厂干统计员，跟着你学工艺、学成本核算、学财务技能，你一直在培养我成长成才。你也知道，我的脾气性格不会迎合领导，不会溜须拍马。我想，如果我犯下了什么错误，董事长能告知我，我有错纠正，不再重蹈覆辙。”
“犯什么错，你自己没有数吗？”萧凯远面沉似水，严肃地批评我说：
“这次董事会决定普调管理干部的薪酬，你和李凯倒好，一个企管部部长，一个董事办主任，两个最重要的中层部室竟然和董事会对着干，唱反调。‘中层中层，受苦受累，不上不下’，这是你们的反调吧？”
“董事长，我真的没有说过这类反调！”我害怕，无法解释。董事办主任李凯曾在元旦聚餐桌上说过这句话，我一笑置之，没有敢接口。是办公室主任田钢告的黑状吧？他是萧凯远的外甥，他给李凯告黑账，他的行政班兼并了董事长，是受益者。
对于董事会的调薪方案，董事办主任李凯负责会议纪要，最早和人力资源郭美美一起知道。
萧凯远董事长余怒未减：“有人举报你们在元旦聚会时搞内部分裂，我还不相信，认为你们饱经考验，不会做出违法纪律的事情。我安排郭美美和你们中层一个一个单独谈话，调查一下你们的思想动态。你们倒好，竟然组织起来，合伙发对董事会制定的年薪标准。我接到举报，都说是你前头组织的会议，还让郭美美记录了三条反对意见。难道董事会不必你们聪明吗？”
我恐惧战抖，“董事长，实际情况不是这样的，我和祁广强习惯了每天早餐后围着广场散步一周。7点半吃完早餐，转一圈15分钟，不影响上班时间。祁广强的闺女和我儿子是一个年级，我们经常交流孩子的学习情况。”我第一反应，是极力摆脱和清洗自己的罪名嫌疑：
“昨天早晨，我和程祁广强散步，郭美美和审计部张慧伟在前头交谈。在培训中心门，碰到张秀媛，她刚生二胎，产假期满，早晨请假不来晨训和吃早餐，郭美美把我们叫在一起，咨询一下我们对年薪的意见。口
“我们每个人都谈了自己的意见。我们对这次涨薪第一感知是感激不尽的，特别是当前公司的资金形势未彻底缓解的形势下，董事会给我们管理层的涨薪力度很大。”我不惜美化我们的妄议行为。
萧凯远董事长对我的话不相信，
“你们感激不尽？！我怎么没有听举报的说起这点？”
“举报的人以偏概全，没有如实汇报，我也没有办法，我到希望有录音机能自证清白。”我已经不考虑顶撞萧凯远董事长的危害后果，与其被人冤屈，不如彻底一吐不快：
“董事长，有些话，离开了特定的语境条件，极其容易让人以偏概全、断章取义的。举报的人偷听了上句不听下句，或者偷听了下句未听到上一句，都会误解，混淆视听。”
“别再辩解，自圆其说了！”董事长打断我：“我已经派人调查了，最初泄密年薪标准的是李凯，他在早餐例会上散播谣言说秦鹏来找三次来我办公室，给集团中层干部争取涨年薪，要和分公司的副总一个标准，说我最终不同意。
这简直是欺上瞒下的行径，拿着公司的利益拉拢人心！我不允许任何人拿着公司的利益当好人，如果当好人，也是我这个董事长、法人代表当！拿着公司的利益拉拢人心，我绝不允许！周三董事会会刚开了年薪会议，还处在保密阶段。想不到，我去趟北京，家里就闹成这样！
贪心心不足蛇吞象！如果不是贪心不足，就不会有跳梁小丑！你们发动言论和文化大革命时的大字报一样，挑战的是董事会的权威！如果不是看在你是制药公司上市功臣的份上，早让你下车间当工人了。董事会已经决议调你到铝电公司原料厂，不能朝令夕改！即使是董事会错的决策，下面各级也要坚定不移执行下去！”
我再辩解，仪式徒然无益，我给萧凯远董事长深鞠了一个90度的躬，
“对不起，董事长，我辜负你的培养和期望了！我任凭公司的粗发，决无异议！”
我转身，走出董事长办公室。我担心再待下去会恶化事态，引起萧凯远董事长的翻脸不认人。
门口，我给两个保镖打声招呼，故作旁如无事，从九楼乘坐电梯，到了六楼506人力资源部部长办公室。郭美美正在和一个工人谈工伤保险赔偿的事项。我不用她招待，自己倒茶满水，坐在窗边的沙发上，自斟自饮。
待那个工人走后，我对郭美美说：
“我刚找过董事长，说已经决定调我去铝电公司原料厂，你开调令吧！”
“秦哥，你不用过于担忧，说不准过不了多久，你就能官复原职了。集团没有了企管部，很多工作无法开展啊。”郭美美安慰我。
“我不奢望官复原职了。我进入凯远集团二十度年来，一直顺风顺水，没有举报的，没有给我穿小鞋的，我现在去原料厂当普通一兵也是最好的安排，随遇而安，改知足常乐啊！”我故作无事，不想再信口开河，给人制造举报的口实。
郭美美没有再接话，她打电话叫过来人事专员，给我开具了调去铝业公司原料厂的调令。
这次，企管部、企宣部、经检办、董事办、宾馆等中层部门合并或解散，参与讨论年薪人员中只有郭美美没有受到波及，如果说郭美美不是举报告状者，量谁也不会信。
萧凯远董事长借这次集团中层干部妄议年薪事件，清除异己，给萧健下一步掌舵凯远集团树立个人绝对权威。郭美美秉承萧凯远董事长的旨意行事，她自己也是其中的受益者。
人在屋檐下，不得低不低头，我以后还有很多事项需要郭美美协助处理，我对于她的背后放暗箭，心知肚明即可，不能和她撕破脸。如果撕破脸，她极有可能压制我东山再起，不给我翻身的机会。
想着以前我和郭美美在606办公室颠鸾倒凤的情景，我想，我自己有可能和吴王夫差一样中了“美人计”？
枪打出头鸟，我不幸当了一次出头鸟！
二、妄议年薪撤职流放
①
我拿着调令，径自驾车去了去了凯远公司总经理办公室。倪洪亮看着调令，打电话叫行政人事副总宋雪梅过来。
倪洪亮是吉林人，他大学毕业来到凯远集团，先是在集团总工办任技术员，他通过毛遂自荐当上了凯远制药一厂的副厂长，后来又通过竞争答辩当上了铝业公司的生产副总，一步步走上了总经理的岗位，现在任铝业公司董事长兼总经理。
“飞哥，原料厂可没有什么好岗位啊？” 倪洪亮说。他和李波博士一样习惯称呼我为：飞哥，亲近而已不失身份。
“我犯错误流放发配，岗位无所谓的。”
倪洪亮很好奇，“到底怎么回事？老板那么生气！”
“一言难尽，我是跳进黄河洗不清！”我不愿多言。
行政人事副总宋雪梅敲门进来，倪洪亮直接问她：
“原料厂还有什么好些的岗位？”
“现场监仓的缺编3个，现货采购缺编2个，” 宋雪梅回复，“打了几次报告，集团人事一直没有补编。这两个岗位相比，现货采购比较好些。”
“飞哥，那就委屈你了，你先在原料厂采购岗位赶着，说不准过几天，老板醒悟过来就把你调回集团。” 倪洪亮对我说。
“不敢想了，我决心在铝业公司跟你干到退休。”
倪洪亮安排宋雪梅：“先给飞哥整理腾出一个独立办公室，以后铝业公司有什么制度文稿、成本核算材料，让飞哥过目，审核把关一下。”
“我一定尽我所能帮助铝业公司发展。”我对倪洪亮没有落井下石的做法非常感动，
“倪总有什么需要我干的工作，尽管安排我，我责无旁贷。”
下午，宋雪梅给我打电话，已经给我调剂了一间独立办公室。我让属下科员薛刚等人把我的办公用品、洗刷用品、书籍等打包装在包装箱内，开车送到了铝业公司原料厂办公室，顺便把办公室打扫、清理干净。
临下班，我开车到现场看了一下。室内的摆设井然有序，我原先办公室的三株常青植物也给我搬过来了。只不过办公室门楣上镶嵌着的标志牌：副总经理室，有些不合时宜的刺眼，我让薛刚找螺丝刀把牌子摘下，放在了室内窗户上。
现在，我被撤职流放，不同于以往的下放锻炼，萧凯远董事长不会再启用我了，秦鹏总经理等任何一个高管均察言观色，以萧凯远董事长的意图和旨意行事，绝对没有一个人敢摸老虎须，或者敢于冒天下之大不韪提议我官复原职的。
一代天子一代臣，我在凯远集团的管理干部职业生涯业经终结，我就当自己在四十二岁这年提前退休或退居二线了。
②
铝业公司给我调剂的独立办公室，是凯远钢构公司施工制造的一个原保管隔间，“凯远钢构、晴天不漏”，制造质量有名的劣差，每逢雨天外面大下、里面小下，且冬冷夏热，整个室内狭小、简陋、阴暗。
白天，8小时上班时间，室内均需要常开着白炽灯，否则无法正常看报表、书籍、电脑等。狭窄的办公室内空间，只能放得下一张桌子、一把椅子、一张短沙发配茶几，三株常青植物只能夹缝插针摆放。
外面，原料厂数十万吨铝粉、其它辅料等分片区域存放，有时暴风刮起，整个原料厂灰尘遮天蔽日，工人被脏污得浑身上下、耳鼻内满是粉灰。灰尘甚至透过玻璃窗的空隙，扬满我办公室桌上、地面等薄薄一层。
以前是身在福中不知福，我在凯远公司原料厂的办公条件，和我在集团总部直接不可同日二语。
每天早晨7：10前，我穿着拆去肩章的工作服，开车去铝业公司原料厂上班。因为撤职流放，我自然也被剥夺了参加晨练活动、早餐例会的资格，已经成为了铝业公司的底层员工。
上午2次、下午2次，我按时到原料厂厂部办公室进行人脸识别考勤上下班，上班提前早到，下班晚点迟退，不想遇到某些熟悉的管理干部和员工，仍沿袭往日的职务称呼，客气地称呼我为“秦总”或者“秦部长”，那样的客气尊称令我无地自容，恨不能逃之夭夭。
每天在办公室内，我紧闭房门和窗户，把小小办公室当做了我赖以躲避流言蜚语的避风港，从不再抛头露面主动和管理干部、员工接触。去一里之外的厕所方便，我也借故尽量躲避着熟悉的人员。
有不速之客造访我的原料厂办公室，他们无不刨根问底询问其我妄议年薪事件的始末和细节，或者给我带来外面管理干部中各种各样的流言蜚语，特别是萧凯远董事长对事件后续的继续处理，我谨言慎行，对于任何人的访谈，我一概一笑置之，不敢再多说一句话，生怕在敏感时期再次惹祸上身。
他们无不乘兴而来，失望而归，我却被他们带来的流言蜚语折磨得坐立不安，恐惧后怕。
独坐办公室，我根据同事们带来的外界各样流言蜚语，绞尽脑汁努力回忆2021年12月21日早餐后散步时的起末和细节，随着那天前后情节的日益清晰明朗，我却越细想越恐惧，冷汗涔涔直流。
在董事长办公室，我理直气壮地对萧凯远董事长辩解说：“有些话，离开了特定的语境条件，极其容易让人以偏概全、断章取义的。举报的人偷听了上句不听下句，或者偷听了下句未听到上一句，都会误解，混淆视听。” 但实质上，那天在培训中心门口的谈话，如果真的被人用手机偷着全部录音上缴，我不是跳进黄河洗不清的问题，而是罪该万死，惩罚绝对不是撤职流放这样简单和轻松。
由此推断，举报者没有给我全部录音，只是截取了一部分汇报。我违反谨言慎行的为人处世原则，逞一时口舌之快，确实犯了贪心心不足蛇吞象的极其严重的错误。
那天早晨，郭美美和经检办主任张慧伟在前面，我和财务部部长祁广强、宾馆经理王剑在后面，我们五个人一前一后边散步，边闲聊，互不干涉。
走到培训中心门口时，企宣部部长张秀媛正开着新买的途观车驶过，她停下车，提着油条、豆浆从驾驶室下来。
“媛媛，过来，我们有点事情要商量！”
张秀媛邀请我们，“到我办公室谈吧！我早晨只顾照顾孩子，还没有吃早饭呢。”
郭美美转向我们三人，“祁部长、张主任、王哥，正好我们集团总部几个重要的中层正职都在，我们开个短会，研讨一下今年的年薪标准。”
祁广强看了我们一眼，“我无所谓，你们定吧，我有事先回办公室了，8点有个资金调度会。”他不管郭美美的挽留，径自走了，无意中逃过一劫。
我、经检办主任张慧伟、宾馆经理王剑跟着人力资源部部长郭美美、企宣部部长张秀媛上了培训中心二楼201办公室。
张秀媛给我们拿纸杯满好水，就在办公室吃起早餐来。郭美美开门见山说，
“根据董事会的初步意见，今年管理人员普涨年薪，集团总经理、集团总裁年薪60万元，集团副总、分公司总经理年薪50万元，集团中层正职24万元、子公司副总30万，大家对此有什么意见？”
按照2008-2011年凯远集团的年薪标准：集团中层正职20万元、子公司副总18万元，现在集团中层正职涨薪为24万元，涨薪额度4万元。
我的第一感觉是欣喜和自豪，但没有对比就没有伤害，我听闻子公司副总涨薪到30万元，新标准比我们集团中层正职多出6万元，何况他们在下面子公司均有灰色收入，我的内心立即极度的失衡不满。
我第一个向郭美美发问：
“我在制定2012年生产经营绩效薪酬考核方案时，就提出：各子公司是利润实现的责任主体，以重奖轻罚为考核基调，绩效奖励必须向实业倾斜。效益特别突出时，可有董事长研讨制定特殊效益奖提取比例。这样一来，仅奖金一项，子公司副总就比集团中层正职高出很多。如果各子分公司副总的年薪标准再远远高出我们我们集团中层正职，无形中就显得他们比我们的职务和权限都高，我们以后还怎么好意思行驶监督和考核权限？”
“老板这样定，是不是听了你的意见，让下面子公司副总年薪高于我们的？”郭美美笑谈，说：
“原先的年薪标准，是王建峰总定的。他觉得集团中层正职岗位价值评估，比各子公司副总要高，才定的我们集团中层正职比两王建峰总大子公司副总的年薪高出两万。”郭美美解释说。
王建峰原任凯远置业公司总经理，他调任集团总部任副总后，分管人力资源部和档案室。后来，他被人举报揭发贪污5100万元，经集团经检办查实，王建峰交回贪污款后，自动辞职了，萧凯远董事长没有把他送进监狱。
现在萧凯远董事长想调整年薪标准，也是想否认原先王建峰制定的年薪标准吧。
企宣部部长张秀媛有些发牢骚说：“我们原先高出两大子公司副总的年薪两万，最起码证明我们的级别比他们子公司副总高一点级别，这样，我们有时开晚会、组织活动，还觉得有权限调动行政副总、生产副总协助帮忙。如果以后各子公司副总的薪酬高于我们六万吗，相当于反过来证明他们的级别远远高于我们，岗位比我们重要。以后，集团再有大型活动，我们企宣部就没有权限调动各子公司行政副总了。”
在这种敏感的场合，我不知收敛，还不合时宜的迎合张秀媛的级别理论：
“媛媛的担忧显而易见，是真实的存在。与在座的比起来，我进厂二十多年，资格老，很多子公司总经理、副总还是我原先的老同事，我协调各副总还算得心应手。如果换个人替代我，未必就有这种效果。
比如，我们常务副总刘亚洲年薪50万元，配备奥迪轿车，他能干什么？铝业公司和制药公司的废热交接定价，他好几个月协调不出定价办法，两个分公司各自为政，财务结账各按自己的方法算，集团财务无法合并报表。我08年9月调到集团第一个月就解决了定价办法。职业经理人有什么了不起？还不如我的本土政策。外来的和尚好念经而已！”我大言不惭，话语中不免让外人觉得我自吹自擂，有完全能胜任凯远集团常务副总职务的狂妄念头，且对凯远集团外聘职业经理人制度不满。
“现在，凯远公司高管们、各公司经理会都配备了企业股，每年有大额分红，他们都不在乎年薪的涨幅，我们中层干部可不同，就指望年薪生活了。”
“对了，广义的薪酬包括企业股份分红、福利等，”郭美美赞同说，
“集团经理会、各子公司经理会的成员最近都配备了干股，任职满三年后就可以自己拿钱买下转为实股。他们每年可以分红最低三十万元，对今年的这点涨薪不会挂在心上，无关紧要。在集团中层中，只有秦哥、慧伟主任、李凯主任、祁广强部长有股份分红，我和秀媛、赵健都没有啊。”
赵健骂道:“零八年我就是宾馆经理，按级别应该能配10万元股，王新建当行政副总，他对我有成见，就是不给我批报，让我错过了一次机会。”
郭美美问我:“秦哥的股份是多少？”
我骄傲地炫耀说：“我的股份20万。2018年凯远集团新增100名小股东，4名30万元的，8个20万元的，剩下的88个都是10万元。因为生物制药上市有功，董事长直接拍板决定，我20万股、祁广强20万元股、张慧伟10万股。这次，年薪调整后，我的年薪24万元，再加上每年大约4。8万元的分红，一年下来也算和各公司的副总同等待遇了。”
“你有每天四万八的分红，我和媛媛可没有啊！” 郭美美叹息道。
企宣部部长张秀媛吃完早餐，她边收拾，边说：“现在我两个孩子，生活压力挺大的，当然盼着公司能多给点年薪。实不相瞒，瑞海集团给我开50万元年薪让我去青岛，我都没有答应。工作有时不光是钱的事，还有牵扯到一个人的价值体现。瑞海集团让我去青岛工作，我谢绝了，第一是孩子小，拖家带口去青岛不方便，第二还是对凯远集团的培养有感情，不能忘恩负义。瑞海集团挖我过去，主要是看中了我掌握的网络、媒体多方面的资源。”
我不知死活接口炫耀：“我也是。一年前，猎头公司给我打过多次电话，年薪30万元配备奥迪专车。也不知道他们怎么知道的我的手机号。”
我的潜在词是我并毫不逊于张秀媛，也有猎头公司高薪挖我就职。可惜，我当场没有说出我婉拒猎头公司的话，
“谢谢赏识。不过，我现在的一切知识技能都是在凯远集团自学和锻炼的，我不能背叛凯远集团。也许离开了凯远集团，我的所学知识和技能也有可能不名一文。如果你们有诚意邀请，我可以退休了去。只要不是同行业竞争关系的，我们可以交流学习。因为管理是相通的。”
如果有人向萧凯远董事长告状有猎头公司高薪挖我，我作为凯远集团企管部部长，掌握着很多企业机密，他极有可能起疑心，调离我到无关紧要的岗位。李海泉在杭州开了自己的公司，我和他有时电话联系，有人举报，萧凯远董事长还专门约谈我，告诫我不要变相支持背叛者的新公司。
企宣部部长张秀媛说：“我们企宣部是对外的窗口，任何时候都代表凯远集团的形象和脸面。有时接待媒体记者，他们闲聊起我们记者的工资，我们对外都是打脸冲胖子，撒谎说工资标准5000元工资。现在好多年了，我们记者工资仍在3200元左右徘徊，每年只涨工龄不涨工资。”
赵瑾深有同感，“现在县城和郊区的大酒店，服务员工资大多是保底工资4500元，另加提成。我们宾馆服务员工资才2600元，现在缺编11个人，不还给补人。”
我自作聪明，说道：“外面传说我们凯达集团的管理干部待遇高，我有时都不好意思否认。前几天，我地税局有个朋友请客，其中有个是广洋集团的厂长，闲聊中他说自己的年薪是30万，我直接没有敢吭声对比。”我向郭美美建议道：
“郭美美，我们制定薪酬标准必须考虑外部竞争性和内部竞争性。2012年，我们可以暂且不考虑同区域内其它企业的外部竞争性，但我们凯远集团内部薪酬竞争性的公平与合理必须考虑，我认为：集团中层正职和各子公司行政人事副总的工作量、岗位价值相差不大，两者的年薪标准可以互相参考，取一个公平合理的年薪数额。”
好记忆不如烂笔头，郭美美习惯了萧凯远董事长打电话吩咐工作时的实时记录，她从衣服口袋里抽出一个小本子记录，记得很认真仔细，最后，她总结归纳了三天建议，说：
“放心吧！老板经常说，经营企业赢在中层，他一定会听取大家的意见，做出年薪调整的。辰星集团就是没有做好集团中层干部的培养使用，待遇偏低，人才流失，下面各子公司失控，才造成最终破产的。我们老板不会和辰星老板一样吝啬的！”
“画饼充饥、说话不算话才是天下老板的本色和通病啊。”我口不择言地泄密，作死一般胡说八道：
“2011年11月，凯远制药公司上市成功在望，董事长说要拿出100万重奖上市工作小组成员。实际上，才拿出50万元左右，我拿到的奖金是3万元。我都准备发奖金提车了，不想泡汤了。”
2006年1月的三万元奖金，可相当月三个车间普通工人一年的净收入。时过境迁，我却变得贪心不足蛇吞象，大放厥词：
“中国90%以上的企业上市，主要是造假包装上市，虚增业绩高位套现。说白了，中国股市的套路就是造假上市圈钱。真正有钱的企业谁会上市？每年盈利了还要拿出一部分给股东分红。分红！老干妈、华为等公司坚决不上市，因为他们的企业真正盈利，现金流充裕，不需要依赖外部资金输血。
今年3月20日，外资做空机构沽空长信铝业，对历年业绩提出四点质疑，一是利润显著高于同业竞争者，二是虚报其电力成本，三是虚构氧化铝生产成本，四是存在大规模的关联交易利益输送。这就是造假水平出现了反常迹象导致的。如果换做我操作，就不会出现这种事情。
2003年至2005年，三年多来，为了那些造假材料，我每天晚上睡到11点，早上六点醒来公司继续工作，昼夜颠倒。我现在的秃顶、每晚的失眠，就是那时落下的后遗症。年轻拿命去挣钱，年老了就需要拿钱买健康啊。我盼着董事长多发点年薪，不愁一下营养！”我发牢骚，完全不记得了谨言慎行的自我恪守箴言。”
张秀媛说：“哪有公平的事情？你参与凯远制药上市，最后还重奖了3万元。这次凯远制药公司境外配股募集资金30。61亿元，老板奖励投资部30万元，我们企宣部加班加点好几个月，提供了很多资料，一分奖金也没有。”
“哪有绝对的公平，知足常乐吧！”我安慰她，转向郭美美，
“这次我们集团中层正职能否涨年薪，看郭美美部长的啦！”
宾馆经理王剑凑趣道：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。郭部长如果完不成任务，秦部长年终考核，狠狠罚她！”
“二十四万不是一个吉利的数字，我们几个都有儿子啊，秀媛刚生了儿子，儿女双全，我们尽量避免这个数字。” 郭美美应允，
“我向老板汇报争取，不给我们涨到三十万元，涨到二十五万元也知足常乐啊。”
如果萧凯远董事长批准集团中层正职的涨薪征求意见方案，郭美美也在其中的中层名单之内，自然好事共享。
……
我们嬉笑着，打趣着。透过窗户玻璃，行政副总董光明、办公室主任田钢从集团总部出来，朝培训中心方向过来，准备接待访客。
郭美美嘘了一声，示意我们不要再谈论年薪 “我们分散走吧，一个一个出培训中心，免得有人多想。”
我有些责怪郭美美多此一举，我们是光明正大的讨论年薪，为什么彷如做贼一般？
聚会解散，我在培训中心停留一会，一个人去到一楼人脸识别考勤，乘电梯回到606办公室。我很快忘记了这次年薪谈话，内容，甚至毫无刻意的印象，以为是一场再普通不过的光明正大的闲聊。
时过境迁，我现在独在原料厂办公室，静心仔细昨天的种种谈话细节，不仅仅是恐惧后怕，还有对未来的恐惧预知。
在那天的谈话中，我们每一个人都散发过大逆不道的言论，有对凯远集团不公平现象的抨击和诅咒，有对高管的不满（对高管不满就是对萧凯远对人事安排的，认为他未能尽到慧眼识英雄的责任），特别是我所说的上市造假部分，如果萧凯远董事长获知，还不雷霆震怒，没收我的企业配股并开除我？如果被人举报到证券会，他极有可能获顶格处罚。
“不患寡而患不均”，是我等凡夫俗子追究财富的劣根性。12月21日早晨中层干部谈论年薪事件，我们每一个人均有“贪心不足蛇吞象”的因素作祟，不患寡而患不均。
天作孽犹可恕，自作孽不可活！我当初还以为我们合理合法的谈话被别有用心的人举报，萧凯远董事长无限上纲上线成为“妄议董事会年薪决议”的重大错误，是小题大做。现在看来，如果我的谈话被人用手机全部录音，我将不再是简单的撤职流放，而是身败名裂，死无葬身之地。
由于“妄议年薪事件”，2012年整个凯远集团管理层的年薪全部停止涨薪，每一个人的年薪损失包括未来年份的年薪预计额度，均损失巨大。
作为萧凯远董事长定义的“妄议年薪事件”始作俑者，我无形中成为了凯远集团所有管理者心目中不共戴天的仇人。他们每一个人均有权利把没有涨薪的过错归咎于我，我却无法推卸责任。
有的同事来我办公室谈论说，“妄议年薪事件”是萧凯远董事长设的局，郭美美秉承他的旨意组织的圈套，这样一来，他可以理直气壮对管理人员说：“不是我不给大家涨薪，而是某些人不知感恩才停止涨薪”，那样不仅为公司节省大笔开支，而且他还不当恶人。
还有的同事说：我制定的2012年利润绩效奖励方案，只是当面向董事长、总经理口头汇报后贯彻执行，没有一个高层领导审核签字，由此一来，2012年整个凯远集团支付利润绩效奖金260万元，另外企管部和人力资源部共同推行的薪酬改革中工龄部分因统一标准，多支付65万元，合计多支付325万元。郭美美向萧凯远董事长作了分析汇报，把全部的责任归咎于我的头上。董事长才借刀杀人，把我撤职流放。
失去了萧凯远董事长的器重，我以后在凯远集团如何面对某些管理者的仇视？如何如履薄冰进行工作？
③
在以往的年份，每到元旦前后，是我一年例行工作最为集中、各项工作有既定完成期限的时候。
按照凯达集团的管理惯例，明年元旦要组织文艺晚会，我需要配合企宣部做好各子公司生产系统人员的协调。
每年的阴历小年（腊月23日）召开上一年的总结表彰大会暨下一步的工作计划，主要是表彰先进、签订下一步的责任书。我需要组织制定预算报告、编制责任书、先进个人及集体评选等。
接下来，干部述职测评、创业元老会议、困难职工走访、建厂元老座谈会议、中高层管理人员年薪标准研讨等。我需要和人力资源部共同组织，都要在此时间段完成，毫无拖延的，有时需要加班完成。
特别是中高层管理人员年薪标准制定和考核，都是非常敏感的事项，也是最令人头痛的，但参与者有无形的权利，我乐于参加，有时可以稍微滥用职权。
上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂，我的权利失去了桎梏的束缚，现在回想起来2012年的某些推进工作，很多事项已经是随心所欲，不止滥用职权这样简单。
此后的日子，我每天独坐办公室，困兽犹斗一般坐立不安，害怕集团总部法务部调查人员突然驾临我的办公室，约谈查账，或者人力资源部郭美美打电话让我去集团，和其余参加“妄议年薪”人员当面对证。
我个人虽然没有贪污利润绩效奖金，但2012年的利润绩效考核方案，我只是向萧凯远董事长、秦鹏总经理当面简单汇报了，没有再次申请他们的审核签字批准，我就在高管例会通报，当即执行，每月给盈利子公司的经理会成员发放利润绩效奖金，重奖轻罚，是凯远集团有史以来第一次实行利润绩效奖励，只要子公司有盈利，具有不同额度的利润绩效奖金。
对此，萧凯远董事长有可能骑虎难下，但却恼怒我拿着奖金拉拢人心，选择时机处理我。
我恐惧萧凯远董事长使用缓兵之计，待把我的罪行一一调查清楚后，才把我绳之以法，判刑入狱。
每天，我在铝业公司原料厂闲置，度日如年，无没有情绪上午看视频、浏览新闻等。
原料厂采购部定编6人，实际在遍5人，缺编1人长达一年之久，可有可无，我现在补编，总经理和厂长都互相推脱，不给我安排实质工作，我无知无权，只不过是应景的闲差。铝业公司的各级领导都在观望萧凯远董事长等人的态度。
我敷衍塞则度日。集团法务部没有派调查人员过来约谈我，郭美美也没有打电话让去集团和某些人对证。特别是让我沮丧的是，郭美美已改往昔的态度，甚至没有打过一个问候或者安稳的电话，她只顾自己在这场“妄议年薪”事件中自保即可。
萧凯远董事长让郭美美逐个和我们中层干部谈话，她却组织我们共同讨论，并且把责任推卸到我的身上，难道是她真的是秉承萧凯远董事长的旨意，设立圈套，让君入瓮？还是她故意举报我的过错，撇清她和我的绯闻关系？难道郭美美真的是心机婊，自始至终一直在利用我？
2010年中秋节下午，我醉酒在办公室床上酣睡。中午秦鹏总经理约上我、财务部部长祁广强、人力资源部长田胜旭等五人在宾馆鹤伴厅聚餐，他让我从他的奔驰后备箱拿了两瓶52度飞天茅台，我们五个人平均喝下。当时我还没有感觉，到了办公室就有点醉意朦胧，就躺在我办公书橱后面的床上睡觉。
3点左右，郭美美敲响我的办公室，进来签字确认上月的宾馆招待费用。她肤白貌美细腰大长腿，是宾馆服务员中最有气质和魅力的一个。每逢凯远集团签约仪式、颁奖等活动，宾馆服务员作为礼仪小姐上台，她每次均是其中最靓丽的一个，走步、姿态尽显性感妖娆。
郭美美是刘新奇的远房表妹，她进入宾馆干前台是我介绍安排的，因为凯远集团很少招女工，但如果在宾馆干满三年就可以进入工厂。 。
那天，郭美美穿了一款蓝色连衣裙，采用贴身收腰设计，将她的好身段特别是纤细蛮腰完美凹显出来。她身高171左右，比我还高6公分，我站在她身边，直接不对等，只能抬头仰望。我坐在椅子上，不经间扫视她的下身，她的连衣裙下摆恰好到达膝盖处，裸露处她白皙迷人的大长腿，非常吸睛和惊艳。
对待郭美美拿来的那些招待费单据，我未经审核，就大笔一挥在汇总凭证上签字认可。
“谢谢秦总！”郭美美向我点头示意，并道谢，她从我办公桌上拿起欲离开，我突然一阵冲动，从椅子上起身，小跑到房门边反锁上门，快速返身抱住了郭美美的腰肢。
“郭美美，我喜欢你！我第一眼见你就喜欢上你了！我抱你一下，就一下，我就心满意足！”我口里一连迭地说。
郭美美挣扎，试图挣脱开我的怀抱，这反而更加激发了我的冲动，酒壮怂人胆，我不顾一切抱起郭美美，慢慢挪动到了书橱后面的床上，放倒她，她的连衣裙摆撩拨起来，我甚至已经清楚地看到了她穿的红色T字内裤。
“秦总，不要这样！你再用强，我就要叫人了啦！”郭美美压低声音，请求我。
我受到惊吓，酒吓醒了大半，不由自主放开手，失魂落魄般站在床边，生怕她真的会大喊大叫起来，那样，我就会担当强奸或强奸未遂的罪名被判刑入狱。
郭美美起身，整理下凌乱的衣服，以及她的齐肩长发。看我害怕的样子，她羞涩地问我：
“秦总，你真的喜欢我吗？”
我使劲点头，“恩，我人长的丑，挺自卑的，要不是喝了酒，我不敢对你承认的。”
她思索了一会，下定举行的样子，说，“你如果单膝跪下向我求爱，我就由你！”
我如受赦免令，立即对着郭美美单膝跪地。男儿膝下有黄金，跪天跪地跪父母，但情欲当头，单膝求爱也不失男儿尊严吧？
郭美美让我转过身，她自己脱得一丝不挂，径自钻进了我刚才睡熟还有余暖的被窝。
我迅速脱掉衣服、上床，抚摸着郭美美的乳房、阴蒂，亲吻着她的额头、俏嘴、耳垂，很快的她的身体就起了反应，娇体发抖，下体有润滑液流出，她起身坐在我的大腿上，趁势把的我插入她的下体YD中，激动地翘着屁股挺身、横冲直撞抽动。
半个小时，郭美美兴奋得呻吟，叫出声，比陆文静要淫荡和放纵，我极力克制，
“我这里没有避孕套，要不，我在上面，我射在你的乳房上，体外射精。”我摸着郭美美的秀美乳房说。
“你尽管射精吧，现在我是安全期，没事啊！”郭美美加快了起伏的频率，我的YJ在她的YD里面，仿佛是它的归宿，在里面通畅、酣漓。
经久，不知经历多少个回合，我一泻千里，流得双腿间黏糊，床单上也有不少。
以后，我经常假装星期天值班，和郭美美在办公室幽会。很多次，我抱着郭美美的裸体，她双手挂着我的肩头，我们两个裸体在办公室来回边走动，边抽插，经久不泄。
“秦逸飞，你真厉害！”她羞赧地夸奖我，“比汪东强！他好早泄，全国各地医院都去了，也治疗不好！”
我知道郭美美的男朋友叫汪东，是凯远物流公司的调度主任。我似乎受到了她的蛊惑激励，越发变换姿势，让她情不自禁呻吟。我真的是胆大妄为，也不怕有人突然来找我有事，或者汪东获知消息来当场捉奸。
这种幽会持续了半年，那段时间，我对陆宁静有点冷落，很少主动提出到我们租赁的小窝，因为我无法连续作战。
2011年3月，郭美美在宾馆干服务员三年期满，可以调出宾馆分配到各子公司。
郭美美毕业于北Y大，本科学历，人力资源管理专业。我经过打听，集团总部人力资源部缺编一个招聘专员，我再次向人力资源部部长田胜旭推荐，他再次给我面子，将郭美美分配到集团人力资源部招聘专员岗位，如愿以偿专业对口。
2012年2月，郭美美向萧凯远董事长提报了一份洋洋洒洒数万字的《凯达集团人力资源建设之我见》。
萧凯远董事长审阅后，特批整个集团管理层学习并写出读后感。他鼓励年轻人上进，提拔郭美美担任恶劣人力资源部部长，田胜旭调任凯远制药公司行政人事副总。
郭美美一步登天，和我成了为同级干部。
上任伊始，郭美美首要任务就是推行她在《凯达集团人力资源建设之我见》中提出的薪酬制度改革。
其实，郭美美提出的那些人事问题，都是我们凯远集团各级管理者无能无力改变才导致见过不怪的弊端，因为没有萧凯远董事长的主导旨意，谁也不敢触碰老虎须。刘亚洲作为凯远集团常务副总、职业经理人，也不敢轻易针砭。
郭美美在铝业公司试点推行，遇到各种潜规则和无形阻力，方才始知大学生纸上谈兵的下场。
这种情况下， 郭美美来找我请教和帮忙，作为昔日情人，我自然责无旁贷，凭借自己在凯远集团二十多年的人脉资源和权威，抽出时间力所能及协助她稳妥地推进薪酬改革。
在2012年2月-12月十个月的时间，我带领的企管部和郭美美带领的人力资源部协协同工作，领导各子公司相关部门人员，在统一了凯远集团全部员工工龄设计和生产类员工工资基数设定的基础上，初步搭建了凯远集团五大职系类别“分类、定级、归档”的薪酬基础框架。
特别对凯远集团生产类员工的薪酬改革，我们根据《凯远集团岗位价值评估模型》，按照级档提升重点“向关键岗位和关键人员倾斜、向知识和创造价值岗位倾斜、向科技和创新岗位倾斜、向责任风险大的岗位倾斜”的原则，完成了8000余生产类干部员工的定级归档，并计划结合员工能力胜任模型等，逐步完善员工晋升机制，以此进一步提高薪酬的杠杆作用和绩效考核的激励作用，建立起符合凯远集团实际和未来发展的“以岗位绩效工资制为基础、多种分配形式并存”的薪酬管理机制。
在推进薪酬绩效改革工作中，我俨然成为了分管企管部、人力资源部的集团总部副总经理，权势一时无两。据传闻，我有望被提拔为凯远集团总经理助理，官升一级。
万万没有想到，因为郭美美的汇报，我被撤职，流放到铝业公司原料厂。
郭美美是为了撇清她和我的绯闻关系，故意引我入局，力证她郭美美和秦逸飞毫无私情和旧爱吧？
在凯远集团，我已经是众叛亲离，一如光杆司令，没有追随者和支撑者，只有仇视者。每天，我上班时间精神恍惚，晚上通宵失眠，睁着眼睛仰望天花板，不知接下来等待自己的还有什么令人恐惧的惩罚？
正是：
谨言慎行真君子，沉默是金防祸端！
闲坐莫议他人非，静坐常思自己过！
贪心不足蛇吞象，世事到头螳捕蝉！
德不配位遭灾殃，知足常乐自安宁
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