1.赖以生存的地方
那时没有电脑，更没听说过Emaile，与家人亲人朋友联系只能通过邮局寄信。
填写寄信人地址时，总觉得很纠结，××总厂××分厂××车间××工段××班组。
总觉得工作得很忙很累很辛苦，但听说工厂效益不好。心里就老觉得很纳闷：这么忙这么累都白忙白累了？怎么可能会效益不好呢？
后来厂里有了“劳动服务公司”，经该公司劳经理指点才明白，“效益不是做出来的，而是喝酒喝出来的”。
“劳动服务公司”是工厂走向企业走向市场的第一步，独立经营自负赢亏，每月可比圈外职工多拿几百元奖金。圈外职工并不眼红，认为他们有多拿的时候，就会有少拿的时候，拿那钱总让人心里不踏实，怎么都不如吃大锅饭来得安稳。
外单位有一大项目找上门来求援。本厂瞟了一眼，感觉难度挺大，嘴上不说心里却认为很可能会落个多烦多劳多吃屁的下场，就用一句“本厂只对内不对外”的一句话，将人拒之于千里之外。
人家灰溜溜撤走后，“劳动服务公司”的劳经理又追到了那外单位，拍胸表态：这项目我接了。
虽说是“劳动服务公司”，那也是归属这赫赫大名工厂的呀！外单位得到找上门来的支持，很有“踏破铁无觅处，得来全不费工夫”的感觉，紧紧握了劳经理的手，用万分激动有些颤抖的声音连连说：感谢鼎力相助！感谢啊！
大项目一开工，劳经理就吃在工地睡在工地干在工地一心一意扑在工地，三年下来，整个人又黑又瘦的，知情的人一定会担心他积劳成疾的！
好在项目总算顺利竣工了，而且被评为了省优工程，得到相关省厅级部门的表彰。
可是本厂并不以为然，那些上了班整日就知窝在办公室里抽烟喝茶看报纸的人，反而怀疑劳经理有贪污受贿行为，不然他干嘛那么带劲啊！就利用手中的权力勒令劳经理“坦白交待”。
劳经理对他们说，没有的事，你叫我怎样“坦白交待”？但在权力之下，劳经理显然处于了“跳进黄河洗不清”的窘境。
一气之下，劳经理真的积劳成疾了，住进了医院。
但查他的人认为，他这是装病，目的是想逃避组织上的调查。
劳经理住院大约也就月余时间吧，终因疲劳过度积郁成愁，导致肺癌急剧恶化，带冤去世了。
那些人对劳经理的调查也有了结果，他家大约有一万余元的存款。
天哪，劳经理这又算什么贪污受贿？现如今，你说我家有十万存款，不被人骂为“穷光蛋”，就算给足你面子了。
其实，劳经理是我认识的本单位后来涌现出的许许多多经理中，唯一一位算得上敬业廉洁的。
劳经理逝世后不久，公司和经理就遍地开花了。人们说，这年头经理多如牛毛，你只要眼睛闭起来一抓就是一大把。
情况确实如此，我给父母亲人朋友写信时，填写寄信人地址就改成了：××集团公司××有限公司××分公司。写个地址，公司也是一大把，纠纠结结，让人觉得怪怪的。
原来叫总厂的时候，下面分厂只管生产不管效益，大家凭铁饭碗吃饭。
一成立集团公司，下面各二级单位就分成了好单位和差单位了。
好单位奖金发起来一叠一叠的，差单位连发工资都困难了。
所以差单位就老跑集团公司去叫苦要钱，会哭的小孩有奶吃哦。这个差单位刚拿了钱走了，那个差单位又找上门来了……
集团公司没有那么多精力去对付一个一个的差单位，就把几个差单位合并成一个××有限公司。
我们这个××有限公司，大大小小的经理起码也有百来个吧。上有一个董事长叫马翌，占着一座楼，带一帮所谓的上层管理人员，不用管承接项目不用管供料备料不用管生产制作，只要耍耍权守住人民币就可以了。
人们私下里议论马翌是占山为王。这话听着难听，但也不能不说有些来由。
我们这个新成立的××有限公司，由原来的数个亏损厂合并而成。但亏损归亏损，每个厂都是从无到有，象劳经理建设那被怀疑为“贪污受贿”的项目一样，靠流汗流血，甚至靠生命，日复一日，年复一年，一点一点积累而成今天这规模的。马翌他丝毫未参与这艰苦奋斗的过程，但一来就成了它的真正主人。
马翌的理念非常骇人，他说唯有他坐镇的那座楼是有价值的，其余的一切都是没有意义的，特别是数以千计的工人更是沉重的历史包袱。他只要守住企业招牌和资质就可以了，然后让那些七七八八的包工队来挂他的招牌和资质进行营运，他只要稳坐钓鱼台坐收渔利就好，没有负担唯有滚滚的财源。
马翌的用人之道，更是耐人寻味：原来象劳经理那样的骨干分子有功之臣进入了他的黑名单，一个接一个受到打击；对那些从大学出来就一直没有好好工作过的“嘴皮分子”则委以重任，象个“酒坛”似的摆在那压阵。
在我们公司似乎普通存在那么种怪现象：实干苦干的结果是被怨被骂，负着实际上的责任，常常被扣奖金，甚至工资；游手好闲做“酒坛”的结果是养尊处优，负着名义上的实际根本不存在的“重大责任”，拿着几倍于职工的工资，还有高额的各种补贴。
在马翌董事长的一手遮天之下，我们这些“沉重的历史包袱”真真切切感觉到了前所未有的生存危机。
2.谁好逮逮谁
公司承接了一个远在海边的大项目。一下把我们这极端封闭的地方和开放度极高的城市连在了一起。
大家都习惯了舒舒服服的封闭生活，都不愿意出远门去“开放”。
公司所选的第一位施工工程师是张三。张三本人虽无大意见，但他老婆一听到这消息就开始哭哭啼啼的，逢人就说，“我的老公哎，要到好远好远的地方去了哎”，比丧父还哭得伤心，眼泪一串串地往下挂。公司见她这劲头，只好换人。
第二位人选是一位刚上任的第十分公司副经理。这人是个活动能力很强的高人，他跟公司说，我刚上任，板凳还没坐热呢！这么快就让我下台了啊？公司一听在理，又只好再换人选。
对上述情况，当时我毫不知情。我的老父亲正病危住院，看来需要陪护一段时间。我是个循规蹈矩的人，认为应先去厂办好请假手续，然后再赶回医院安安心心陪在父亲的身边。
正当我从医院回厂里准备办理请假手续的时候，就接到公司詹副经理打来的电话，叫我去一下。我只好先搁下私事，懵里懵懂去了詹副经理办公室。
詹副经理口气很严厉，把前面人得罪了他的气儿，稀里哗啦地就撒到了我的头上，用很有些凶狠的语调儿跟我说：
“这次我公司中标的远征项目，决定由你去担任施工工程师。”
我的脑袋就“嗡”地一声，怎么就这样凑巧呢？怕什么就来什么。同时在我心里产生了一个大大的疑问：分管经营的副经理怎么管起生产来了？我憋得满脸通红，结结巴巴恳求：
“我父亲病危，正准备办理请假手续呢……”
“不行！”
“我老婆不会同意的。”我心里一急，不料又说出个很瞥脚的理由。
“老婆算什么？换一个就是了。老实告诉你，你要是不服从，对你绝对没好处！”
我无论如何也没料到，当经理竟然说出这样的话。中国人都是劝和不劝散的。难道他是外国佬不成？
詹副经理看我的眼光很阴险，象是老鹰盯上小鸡似的。我生性懦弱，胆小怕事，就活生生地被他用一根看不见的绳索捆绑了，官大压死人啊。到后来我才听说，早在我前面詹副经理就对“施工工程师”角色已“决定”过一个又一个了，都因为一个又一个对此人甚是感冒而拒绝了他，最后就只好对我这种老实人下手了。谁让我是一个不敢拒绝的窝囊货呢！想想自己真是悲哀啊！
詹副经理是个背景很牛，灵活多变，类似于变色龙那么个人物。
文革时，“海外关系”影响人的前程，会因此失去当兵、就业、入团入党等等机会，甚至于遭受迫害，他家就一点“海外关系”都没有，清清爽爽；当“海外关系”成了香饽饽时，他家就忽然冒出了一个又一个来自海外的什么什么亲戚，让旁人云里雾里的。
在知识越多越反动的时候，他家个个都没什么文化，全是党员干部，有权就有一切；当盛行“文凭”后，他家个个又都有了文凭，詹副经理还是个“研究生”呢，近十几年以来，他基本上就是带职读书，从补习中学文化开始，一直到进党校深造拿到“研究生”的文凭。
在政治压倒一切，越“穷”越光荣的年月里，他家个个捞足了政治资本；在一切向钱看的今日，他家又一个个相继成了中饱私囊的老板。
詹副经理又将扮演怎样一个角色呢？
那时没有电脑，更没听说过Emaile，与家人亲人朋友联系只能通过邮局寄信。
填写寄信人地址时，总觉得很纠结，××总厂××分厂××车间××工段××班组。
总觉得工作得很忙很累很辛苦，但听说工厂效益不好。心里就老觉得很纳闷：这么忙这么累都白忙白累了？怎么可能会效益不好呢？
后来厂里有了“劳动服务公司”，经该公司劳经理指点才明白，“效益不是做出来的，而是喝酒喝出来的”。
“劳动服务公司”是工厂走向企业走向市场的第一步，独立经营自负赢亏，每月可比圈外职工多拿几百元奖金。圈外职工并不眼红，认为他们有多拿的时候，就会有少拿的时候，拿那钱总让人心里不踏实，怎么都不如吃大锅饭来得安稳。
外单位有一大项目找上门来求援。本厂瞟了一眼，感觉难度挺大，嘴上不说心里却认为很可能会落个多烦多劳多吃屁的下场，就用一句“本厂只对内不对外”的一句话，将人拒之于千里之外。
人家灰溜溜撤走后，“劳动服务公司”的劳经理又追到了那外单位，拍胸表态：这项目我接了。
虽说是“劳动服务公司”，那也是归属这赫赫大名工厂的呀！外单位得到找上门来的支持，很有“踏破铁无觅处，得来全不费工夫”的感觉，紧紧握了劳经理的手，用万分激动有些颤抖的声音连连说：感谢鼎力相助！感谢啊！
大项目一开工，劳经理就吃在工地睡在工地干在工地一心一意扑在工地，三年下来，整个人又黑又瘦的，知情的人一定会担心他积劳成疾的！
好在项目总算顺利竣工了，而且被评为了省优工程，得到相关省厅级部门的表彰。
可是本厂并不以为然，那些上了班整日就知窝在办公室里抽烟喝茶看报纸的人，反而怀疑劳经理有贪污受贿行为，不然他干嘛那么带劲啊！就利用手中的权力勒令劳经理“坦白交待”。
劳经理对他们说，没有的事，你叫我怎样“坦白交待”？但在权力之下，劳经理显然处于了“跳进黄河洗不清”的窘境。
一气之下，劳经理真的积劳成疾了，住进了医院。
但查他的人认为，他这是装病，目的是想逃避组织上的调查。
劳经理住院大约也就月余时间吧，终因疲劳过度积郁成愁，导致肺癌急剧恶化，带冤去世了。
那些人对劳经理的调查也有了结果，他家大约有一万余元的存款。
天哪，劳经理这又算什么贪污受贿？现如今，你说我家有十万存款，不被人骂为“穷光蛋”，就算给足你面子了。
其实，劳经理是我认识的本单位后来涌现出的许许多多经理中，唯一一位算得上敬业廉洁的。
劳经理逝世后不久，公司和经理就遍地开花了。人们说，这年头经理多如牛毛，你只要眼睛闭起来一抓就是一大把。
情况确实如此，我给父母亲人朋友写信时，填写寄信人地址就改成了：××集团公司××有限公司××分公司。写个地址，公司也是一大把，纠纠结结，让人觉得怪怪的。
原来叫总厂的时候，下面分厂只管生产不管效益，大家凭铁饭碗吃饭。
一成立集团公司，下面各二级单位就分成了好单位和差单位了。
好单位奖金发起来一叠一叠的，差单位连发工资都困难了。
所以差单位就老跑集团公司去叫苦要钱，会哭的小孩有奶吃哦。这个差单位刚拿了钱走了，那个差单位又找上门来了……
集团公司没有那么多精力去对付一个一个的差单位，就把几个差单位合并成一个××有限公司。
我们这个××有限公司，大大小小的经理起码也有百来个吧。上有一个董事长叫马翌，占着一座楼，带一帮所谓的上层管理人员，不用管承接项目不用管供料备料不用管生产制作，只要耍耍权守住人民币就可以了。
人们私下里议论马翌是占山为王。这话听着难听，但也不能不说有些来由。
我们这个新成立的××有限公司，由原来的数个亏损厂合并而成。但亏损归亏损，每个厂都是从无到有，象劳经理建设那被怀疑为“贪污受贿”的项目一样，靠流汗流血，甚至靠生命，日复一日，年复一年，一点一点积累而成今天这规模的。马翌他丝毫未参与这艰苦奋斗的过程，但一来就成了它的真正主人。
马翌的理念非常骇人，他说唯有他坐镇的那座楼是有价值的，其余的一切都是没有意义的，特别是数以千计的工人更是沉重的历史包袱。他只要守住企业招牌和资质就可以了，然后让那些七七八八的包工队来挂他的招牌和资质进行营运，他只要稳坐钓鱼台坐收渔利就好，没有负担唯有滚滚的财源。
马翌的用人之道，更是耐人寻味：原来象劳经理那样的骨干分子有功之臣进入了他的黑名单，一个接一个受到打击；对那些从大学出来就一直没有好好工作过的“嘴皮分子”则委以重任，象个“酒坛”似的摆在那压阵。
在我们公司似乎普通存在那么种怪现象：实干苦干的结果是被怨被骂，负着实际上的责任，常常被扣奖金，甚至工资；游手好闲做“酒坛”的结果是养尊处优，负着名义上的实际根本不存在的“重大责任”，拿着几倍于职工的工资，还有高额的各种补贴。
在马翌董事长的一手遮天之下，我们这些“沉重的历史包袱”真真切切感觉到了前所未有的生存危机。
2.谁好逮逮谁
公司承接了一个远在海边的大项目。一下把我们这极端封闭的地方和开放度极高的城市连在了一起。
大家都习惯了舒舒服服的封闭生活，都不愿意出远门去“开放”。
公司所选的第一位施工工程师是张三。张三本人虽无大意见，但他老婆一听到这消息就开始哭哭啼啼的，逢人就说，“我的老公哎，要到好远好远的地方去了哎”，比丧父还哭得伤心，眼泪一串串地往下挂。公司见她这劲头，只好换人。
第二位人选是一位刚上任的第十分公司副经理。这人是个活动能力很强的高人，他跟公司说，我刚上任，板凳还没坐热呢！这么快就让我下台了啊？公司一听在理，又只好再换人选。
对上述情况，当时我毫不知情。我的老父亲正病危住院，看来需要陪护一段时间。我是个循规蹈矩的人，认为应先去厂办好请假手续，然后再赶回医院安安心心陪在父亲的身边。
正当我从医院回厂里准备办理请假手续的时候，就接到公司詹副经理打来的电话，叫我去一下。我只好先搁下私事，懵里懵懂去了詹副经理办公室。
詹副经理口气很严厉，把前面人得罪了他的气儿，稀里哗啦地就撒到了我的头上，用很有些凶狠的语调儿跟我说：
“这次我公司中标的远征项目，决定由你去担任施工工程师。”
我的脑袋就“嗡”地一声，怎么就这样凑巧呢？怕什么就来什么。同时在我心里产生了一个大大的疑问：分管经营的副经理怎么管起生产来了？我憋得满脸通红，结结巴巴恳求：
“我父亲病危，正准备办理请假手续呢……”
“不行！”
“我老婆不会同意的。”我心里一急，不料又说出个很瞥脚的理由。
“老婆算什么？换一个就是了。老实告诉你，你要是不服从，对你绝对没好处！”
我无论如何也没料到，当经理竟然说出这样的话。中国人都是劝和不劝散的。难道他是外国佬不成？
詹副经理看我的眼光很阴险，象是老鹰盯上小鸡似的。我生性懦弱，胆小怕事，就活生生地被他用一根看不见的绳索捆绑了，官大压死人啊。到后来我才听说，早在我前面詹副经理就对“施工工程师”角色已“决定”过一个又一个了，都因为一个又一个对此人甚是感冒而拒绝了他，最后就只好对我这种老实人下手了。谁让我是一个不敢拒绝的窝囊货呢！想想自己真是悲哀啊！
詹副经理是个背景很牛，灵活多变，类似于变色龙那么个人物。
文革时，“海外关系”影响人的前程，会因此失去当兵、就业、入团入党等等机会，甚至于遭受迫害，他家就一点“海外关系”都没有，清清爽爽；当“海外关系”成了香饽饽时，他家就忽然冒出了一个又一个来自海外的什么什么亲戚，让旁人云里雾里的。
在知识越多越反动的时候，他家个个都没什么文化，全是党员干部，有权就有一切；当盛行“文凭”后，他家个个又都有了文凭，詹副经理还是个“研究生”呢，近十几年以来，他基本上就是带职读书，从补习中学文化开始，一直到进党校深造拿到“研究生”的文凭。
在政治压倒一切，越“穷”越光荣的年月里，他家个个捞足了政治资本；在一切向钱看的今日，他家又一个个相继成了中饱私囊的老板。
詹副经理又将扮演怎样一个角色呢？
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