老婆孩子家，他都能抛弃还能在乎谁？谁人还能入他眼，还能把谁装在心里？他病入晚期昏迷不醒，一翻身摔倒地上醒了还拿刀砍自己一下名曰：自我唤醒。这手段让他感觉来了精神，虽然血流如注虽然加速死亡但却是人生最清醒的最后时刻，是自我意识最真切的状态就说：我现在的情况比昏迷时好多了。如此手段虽然加速死亡却是主动的，人人都要死去而且就一次不是吗？我是在主观延长寿命的基础上，加速死亡。——电动摩托是打工仔，开微面的是个体，省油微型公务员，精干小伙开领导。中年还开是私企，挤公交的外来人，乘着火车去营销，飞来飞去面子大。吱吱响的救公法，鸣锣开道大人物，专机上下国家级，空军一号美老板。你跑我跑到处跑，围着地球乱吵吵。——整体还是有联系的整体，个体的结果就是整体的结果。整体的结果就是所有个体的结果，或没有个体的结果。只有人自己喜欢把一个结果归为自己，我成功了。这是局部现象，因为如果没人喜欢你的成功利用你的成功，你哪里会有成功？因此结果是相同的，一切都是同一个结果。——生活，只有生活才是人类的结果。——福能无能败象反证法：你看职工不行，班长不行，管生产不行，设备肯定修不好用不好。产品肯定没质量，再有出货不及时还有不会经营，经常换人而且回款也不行还有收发也不行。客户就肯定会越来越少就周转也不流畅，就会价格越来越乱而收发也会掉七忘八。你看，我就只好不停地调整换人但，越调整人员越复杂就越来越不放心就把自己束缚起来，成天在公司看着跑冒滴漏心痛不然就成了贼窝。再说新聘来的人喜欢头三天，再后来就能气死人的感觉还没培养好就想轰走不然，有被夺权被夺财被夺命的危险你再看这市场也不行，资金无保障职工跟我对着干我不死谁死……因此如果再不胡乱干点，我早完蛋了。就是八十年代的管理方式救了我，就是我在国企学的这手段给了我勇气。 …… 你不完蛋谁完蛋
多好的办公室，吊顶门边墙裙窗框全优装修。大大的老板台光滑的地面却可惜，人去屋空风光不再而且满屋灰尘，变成职工停车场。左手边的仪器室像个烂仓库，还有住过人的痕迹。右手边的仓库早就成为垃圾箱的状态而窗子还有，被撬过的痕迹和嫌疑。屋门有两层木质的闭不上而外层防盗门却锁不死就，看屋里四张老板台和皮椅子除去灰尘的桌面失去了光泽，就全是被遗弃的感觉苍蝇蚊子也活不下去一无生机就闲的，整间屋子带着一众物件很想瘫倒一睡不醒都不用伸懒腰。最近就被用作职工电动车停用，败象。
没有欲望，人就不会主动改变。但有点欲望，无论如何改变最终也是无望。——从二月十四日到七月初七，两个情人节近两百天时间找不到兴奋支点就没有不伤心的理由。失去了母亲，丢掉了女友，外公也故去，还有老泰山仙逝就期间最使我不理解，为何小女友说没就没了还再也见不到。我的喜欢如此不堪一击，一个错误的决定就失去了在这里的理由就像水中月镜中花，也让我深感体会“坏我好事”的气急败坏有多真实。——吃饭睡觉打豆豆，讲述者就是豆豆。有点悲情的笑话段子，而福能无能的笑话却很可气就要你，吃饭睡觉干活。不如此，就有问题就是上夜班睡觉。如此黑心老板就如此无情就一个大活人，就你嘴里的“劳力”“壮工”“长工”也不至于一定过这三种状态的人生而除去，吃饭睡觉干活没有其他内容。（老板看上夜班的职工白天不睡觉有事，就怀疑夜班睡觉不然就该睡觉）——这是只老母鸡，下个蛋就拾起来不再“报鸡”了？再没心思养小鸡了，再过些日子也许就该杀鸡取卵但可惜杀了鸡，也没有卵可取但反正不再拿出来，就心里也许正盼着早点倒闭算因为，反正自己篮子里有鸡蛋就看你们如何吃饭，别想来分钱。——一届一届开奥运会，这还不算重复？那些运动项目，那些开幕式闭幕式不算重复？其实如果想真正地重复才是最大的难题，是谁也无法实现做不到的事因此，想重复，你行吗？不重复，你能吗？——干是物，物是干出来的。思是什么，思能出来什么东西？思多了，能出来一种精神。精神是物质分解到最后的状态，思也是干的最后状态就干到最后是精神。所有事情，干到最后就是精神状态。人越来越会思考越来越多思考也需要思考，因此人类最后的工作就是思考或反思也是思考。宇宙分解到最后就是精神，就是精神天堂就是人类思考的结果就一切都是人类思考的结果。人生也是如此，人生干到最后只要思考的能力强其他有人干，每个人最后都是思考回忆懊悔。
人的胃口太大就普遍胖起来是表面现象，是当场见效的负面结果然而更可怕的是最终成为不治之症的直接原因。虽然这本质现象很少人去在意就特别人在好时候，还或因为反正要死就有了痛快活一回的经历而且，这也是人类最习惯用来加速发展理由的手段解决发展问题的原因。人类自以为是的科技其推动发展看得见的负作用也是表面现象，担心就可怕的事万炮齐发一起从各个方面努力的结果凑齐在山顶的因素，会导致一场全球人类想象不到还无法承受的毁灭性灾难最后还无法告知后人因此，发展是全人类的选择是全人类的权力但好结果一部分人先用而坏结果，至少是大家共享或最终一定是坏结果因此我们的结果是相同的而且，也总会有地球人技穷的时候就难保不会发生反结果。
地摊上跳芭蕾，你是真优秀？在一个起码公平谈不上还一共二十几人而实际操作十五六位的小破私营企业里，突然要搞工资改革还对各方面都没有好处而且，还用八十年代的办法说好听的是互相激励就要我哭笑不得。（老板就是一块收拾职工的心情就是不自己去搞业务抓质量见客户 ……没记下具体办法现在有点糟心但当时很清楚 ……）而且最终演变成到底谁说了算还要纠结谁的办法好一点，就变成个人权力之争还说什么你就是想坚持你的办法而不是，看谁的办法更好一些。你说你的企业你爱咋地咋地别来问我，而问我当然就会有看法当然也不会顺着你说因为我的办法自然比你好很多。比如你对司机是一个态度而对职工就换副嘴脸，他们可以违法规定不扣钱而对职工就随意克扣工资而且根本不关心职工收入的公平问题，就只想故意拉大收入差距你就误以为他们会抢活干但，他们不会辞职吗？（我记得那个招牌动作大哥得意起来两只手向上五指并拢，交替向上争起来起内讧的高兴）你个小小的来料加工企业一线操作不重要吗？整天新手上路你放心吗？给你造成的质量问题丢落工件赔偿还少吗？就这几个人还搞厚此薄彼远近亲疏吗？这就是你的“管理”你确定不是乱来吗？对你有什么好处？你还血压高，你心不净，你恶意管理，你对自己太猥琐，怎么不血压高？钱物名都是你的，不高才怪。
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