在这次大会认识了一些同仁，在交谈中受到对工作的很大启发。特别是我住宿的对床，他是莱西人民医院退休的医生。叫赵设林，50多岁，中等的个子，白白的四方脸，衣着言行都特别的朴实，他告诉我，他是抗美援朝的卫生员，战争结束后，退伍转业到莱西人民医院工作。在部队从事的是战场抢救，对常见病没有特长，开始在外科工作。当兵的和大学生没法相比，理论上讲不过人家，技术上也没有大学生按规按章做得好。战场上都是些野路子，什么无菌、消毒、隔离，只要能救命就行了。急救没有那么多的讲究。要求的是速度快，不论什么办法，只要救活人就行。在朝鲜战场上下来的伤员一车又一车的运下来，有的还没有接受治疗就牺牲了，有的上了手术台下不了手术台，手术室里经常放在几个十几个没抢救过来的伤员的尸体，一个接一个的手术，有时候二十四小时不停地手术，消毒也没有时间，那有什么严格的规章制度。而在医院里讲究的是按规章办事，战场上的那一套就行不开了。没有文凭又进不了职称。后来就改行干了理疗。近几年大学生分配得多，科里年轻的人占优势，我50岁就被内退离开了医院。刚下来时没事干，就找几个退休的打扑克。天天打扑克也没有什么意义。内退的工资低，有时候为花钱犯愁。几个老家伙就劝我自己再干，于是我就在医院对过开了一家理疗诊所。挂在天宝饮料厂的名下，干了三年了有了一定的基础，想自己在发展一下，特地来找王怀彦会长，学习他发展的方式。由于王会长太忙，没有接触上。

　　晚上没有事，我们躺在床上，就谈论起事业发展的事，我问他：“赵大夫，你是 怎么干起来的？”

　　“唉！说起来我的起步一言难尽，当时几个老伙计劝我干，我在医院对门租了一小间房子。半月多都没人去。因为没有招牌，咱没有工商注册，不敢挂牌。同时又没有设备当时没有钱购买，病人去了看看就走了，几个老伙计也为我犯愁。有一天几个人在一起吸闷烟，其中一个供销社退休的老候说：‘人家卖商品都做广告，咱们给老赵做个活广告。咱几个人现在没事，到医院门口去给他喊几个病人就够老赵干的。’

　　有人问‘怎么喊？’

　　‘老赵是医院退休的老大夫，看准理疗的病人，慢慢给他们介绍，说明老赵有技术，很难求……。我给你们说你们也不懂，明天咱都来，看我怎么办你们就怎么办吧。’

　　第二天他们都来了，老候说：‘老李跟我去喊病号，你们几个人在这里装病人，我领病人来的时候就让赵大夫给你们治疗，剩下就当是排号的。病人来了赵大夫检查后，先别给治疗，告诉病人；我这里的病人特别多，排不上号，等我治好现有的几个病号你再来。但是你先交20元排号费，不然不给留时间。’

　　老李跟老候每人拿了个马扎坐在医院大门口看到颈肩腰腿痛的病人，老候主动地向前找病人搭话。比如老人走路困难，他就去帮助一下问：‘老人家，你这是怎么了？到这里看哪个科？找那个大夫？慢慢地拉家长。’引导病人有求于他。

　　我记得第一天老李回来给大家说：‘老候真行，看见一个农村来的老头，拄着一跟棍子上医院的台阶有困难，就主动扶了一下说；老哥，注意点，老胳膊老腿可别摔着。人老了就是病多。现在看病难哪！有技术的老大夫都退休了，医院里都是一帮小青年，懂得个啥。像你这老病还是找老大夫看看。’

　　病人告诉他：“俺从农村来，谁也不认识啊”！

　　他告诉病人说：‘我认识一个在这里退休的老大夫，可是人家忙啊，天天病人排队，你去找他给看看。’

　　‘俺也不认识啊？’病人说，

　　‘我给你引个路，给你看不给你看靠你的运气啦，我也不要你好处，我只是退休闲着没事，帮你个忙。’老候拿着马扎坐了下来。

　　‘这位兄弟你也是个好人，你不能给俺引引路？’病人求助老候。

　　‘行！你去碰碰运气。’老候领着来到诊室。”

　　他来到诊室对我说：“赵大夫，我有个乡下的亲戚来看病，你能不能给看看？”

　　我当时检查了一下病人的情况对患者说；“你患的是风湿性关节炎，治疗起来很麻烦。我现在很忙，没时间给你理疗。你看这些人都在这里排号等着治疗。如果你能等，三天以后你再来。你先交20元的挂号费，好给你排上号，到你来的时候这钱顶你的治疗费。”

　　老头交了20元钱，走了。用同样的方式，三天内，几个老哥们给我喊了六个病人。第三天，我掏到了第一桶金，每人每次理疗费20元，10天为一个疗程，每人收了200元钱，共收了1200元。晚上我请几个老哥们吃了一顿，然后我拿出300元给几个老哥们买烟吸。从那以后，老哥们天天给我喊病人，每喊一个病人我给他们50元钱，有时候他们一个人喊两个病人来就100元。他们有钱赚就喊的人就多，我慢慢地有了收入买了设备。开始我自己干，后来我干不了啦，就找了个小青年帮着干。再后来两个人干不顾来，又招了一个。找来的小青年做一个病人开2元的工资，他们一天可以做十几个病人，一个月可以领600～800元的工资。在当时也是超高的工资，所以他们干得比较卖力。”

　　“赵大夫，单纯理疗见效不慢吗？”我问他。

　　我不仅理疗，同时也给配合一些药物。比如风湿、类风湿，给他们加点强的松、消炎痛等，就不再加收费用了。吃药加理疗见效就快了。像慢性的腰肌劳损、骨质增生等就配合中药，我开处方，他们自己取药服用。一些寒性的病症，用中药、“ 热敷效果很好。但是，医院里是没人会用这些办法的，他们是铁饭碗，多干不如少干。留出时间写论文，进职称，涨工资。我给两个小青年定的是，病人随便找你们，谁做得好，谁的病人多，谁挣的钱就多，病人不平均分。现在我们是病人门庭若市，所以我想再发展一下。但是，咱们没有发展的经验，所以想向王怀彦会长学习一下他的创业经验。”

　　“你这创业的经验不是很成功吗？”我说。

　　“咱们是 医生，学的是医学，我们会看病，不会管理和发展、领导一个企业。管理学是一门比医学还复杂的学问，能得到创业成功人士的指导，比我们探索要省力得多。我们能够成为一个好医生，但是我们不能成为一个好的领导者。”

　　“赵大夫你是一个有远大理想的人，我只想成为一个有医术的医生。也许我还没发展到您的水平。”

　　“禇大夫，10年以后如果你还独立的经营，你就会有我这样的需求。”赵大夫说。

　　到了散会赵大夫也没有找到接触王会长的机会，王会长总是迎接领导，欢送领导，面对记者的采访、留影。或者接受会务组的意见、建议应对会议随时发生的事情。散会后我们都走了，赵大夫还留在那里求见王会长。