东北现在经济落后，已是一个不争的事实，问题到底出在哪里？有关方面有各种论述，但我有我的一些思考。
无须重复那些所谓的“凿凿”的见解，我只说我的观点：
1.最主要的原因是因为国有企业改革的效果不好
随着改革开放的进行，社会的各个方面都需要改革，当然也包括国有企业，但怎样改是个科学运作的问题，而国有企业改革，似乎并没有遵循这个原则和规律！
也就是说，也是“摸着石头过河”的！
“摸着石头过河”这个观念的本身，并没有错，但这是从改革的宏观上来讲的，在微观上，就需要有细致的设计了，可国有企业的改革，似乎并没有具体的科学设计！
请问，有谁能说清楚，国有企业改革的具体科学设计是什么？应该没有吧？是不是？
如此，国有企业就面临这样一种情况：
1）.必须改革，但怎样改革，不明确。
2）.市场经济已开始运行，国有企业必须在市场经济里自己适应。
3）.由于国有企业没有准备好，能不能适应市场经济，是个未知数，国有企业可能因此能得到更大的发展，也可能因不适应而败下阵来！
事实的结果是，国有企业基本上是败下阵来了，尽管确实有一些国企仍然能得到发展，但大多数国企确实败下阵来了！
这种情况在全国是普遍的，但东北的国企，特别是重工业，曾占全国的90%，其损失当然是最惨重的，这就是东北经济现在已经落后的最主要原因！
2.国企改革效果不好的具体分析
第1条说的是国企改革效果不好在宏观上的原因，本条为具体分析。
1）.关于现代化企业制度的引进和建立
股份制是资本主义国家经济体普遍的组成形式，虽然普遍，但不能说是最好、最有效、最理想、最科学的，但什么形式为最好？还没有发现，更没有定论。我们改革开放后，也只能“照猫画虎”、“顺大流”，追赶这种“普遍”的“时髦”，并把它定义为现代化企业制度。
股份制企业制度的建立，本来主要在两种情况下进行，一是在企业始建阶段，二是因为企业需要改制。
企业初始就实行股份制，一般尚能正常运行，如果是改制，就有说道了。
如在企业出现问题或有必要改制时，改造成股份制，一般也能正常地运行下去，因为改制就是为了解决想解决的问题。
但我们国企的改制并不属于这种情况，本来处于正常的运行状态，却要人为的、硬性的非要改造成股份制不可。当然，经营不好的国企也存在，但这是属于任何事物都存在的概率常数值，没有不得不改革的普遍需要。
一个能正常运行的企业，当突然改造成另一种运行模式的时候，往往会不适应，如果将来能适应，这个适应的过程，也是需要“交学费”的，企业在经营上受一定的影响和损失是可能的。所以，一些国企在改造成股份制后，在经营上，反倒退步了！
还有一种情况，为改造成股份制而凑成股份制，弊病更为严重！
如贱卖国有资产给外股或不相干的经济体，如不是根据市场规律和真正的需要，而是东拼西凑，貌似变成了股份制，使国企以后的运行变成了“四不像”！
市场是固定的，尽管流量和容量是变化的，但市场的舞台没有变。一个国企的盈利，如果不是股份制，除了交税，余下的完全可以自己拥有。而变为股份制后，同样的盈利，却需要分给本不相干的新股东一些，另外还有母公司、子公司之别，还需要重复交税。这样的国企改制有什么益处？
所以，现代化企业制度的改制，并没有给国企带来好处，新建的股份制国企，相对好一些，但也不是都运行的良好。
又如中直企业，部里一块牌子变成了两块牌子，省里也一样，而底下的“腿”，也就是基层厂，还是老样子，实行股份制有什么用？
尽管有一些国企，在这些年确实有长足的发展，但似乎跟改造成股份制没有太大的关系。而国企经营困难，却是普遍现象，既然股份制是“灵丹妙药”，为什么改造成股份制后，这些国企反而不行了？对一些原来就经营不好的企业，为什么不但不能“起死回生”，反而加速了衰败呢？
所以，建立和改制成股份制国企的做法，尽管不能说是不对的，但在如何建立和改制方面，没有卓有成效的具体设计和操作，使这项工作流于形式，并没有使国企普遍受益，甚至于还有一些不良的影响，当然东北地区受到的影响最大！
2）.关于扭亏为盈办法的设计
前面说了，有一些国企原来就经营不好，是概率事件常数，并不代表有特殊和特定的意义，更没有普遍意义的界定。但随着市场经济的推行和现代化企业制度的改制，亏损的国企越来越多，怎样扭亏为盈，成为上世纪90年代中、后期，一些国企的艰巨任务。
记得突然有一天，我曾经听中央电台广播说，政府要用3年的时间，实现全国的国企全面扭亏为盈，我不禁惊呆了！办法何来？
后来搞明白了，原来是把亏损国企卖掉，剩下好企业，在统计上当然就不亏损了。
本文虽然不讨论国有资产流失多少，但卖掉的不仅是亏损国企，有些不亏损的国企也卖掉了，包括一些经营很好的乡镇企业和大集体准国有企业！
如此，地方的国有和准国有经济规模当然就缩小了，因为东北国有经济比例高，当然受影响也就越大。基数小了，即使增长率再高，绝对值也增长得慢，是不是这样？
卖出的企业，不管到了谁的手里，应该仍然是生产力，应该不影响地方的总体经济规模。但应该是应该，只是一种道理，事实上，地方的总体经济规模确实是缩小了，特别是东北！
3）.关于国企的减员增效
减员增效是国企渴望实现扭亏为盈、起死回生或获更大发展，普遍采取的又一个思路和做法，让职工大批早退、病退或买断，剩下参加经济核算的人少了，企业的日子就好过了，账面上就盈利了，这种做法相当极其不当！
我也曾在国企工作，目睹了大批人员的买断，男同志40多岁就早退了，女同志30多岁就回家了，这是好事吗？这对企业有利吗？
有一个观念现在还在推崇，就是“科技是第一生产力”，不能说这个观念不对，但是有条件的。做为生产力的科技，是谁创造出来的？当然是人。所以，人应该是第一位的，这就是条件，只要有了人，什么人间奇迹都能创造出来！
可是通过减员增效，把人都“杀”了，还美其名曰企业反而能得到发展，岂不是天大的笑话！
人在企业里，不光是白吃饭，也能干活，也就是创造价值，人越多，创造的价值就越大，关键是怎样对待和使用这些人！
把人多看作是负担，“杀”了他们，负担就小了，企业就变好了，这是目光短浅，“杀”了人，其实是葬送了企业的根本、前途和发展！
把人组织起来，调动起来他们的能动性，发挥出来他们的聪明才智，“生产力”不就出来了吗？这在于具体企业领导人在市场经济条件下，思想、观念、方法、能力的综合情况如何，没有与时俱进的思维不行！
东北国企众多，通过减员增效“杀”的人也就更多，人少了，动摇了根本，动力和凝聚力也小了，经济增量是靠人创造的，东北的经济不落后往哪儿跑？
4）.关于国企的竞争力
市场经济推出以后，无论什么企业，在市场上拼搏靠的是竞争力，构成竞争力的要素是多方面的，但产品的销售价格，占据极其重要的地位。你的产品技术含量再高、质量与安全性能等各方面指标再好，但销售价格居高不下，竞争力就大打折扣！
国企的产品为什么销售价格高？因为生产成本高。为什么生产成本高？因为人工费高。为什么人工费高？因为职工的工资高。为什么工资高？因为工资所含有小政府的职责，这是在社会主义体制下，国有企业分担的国家责任。
而其它性质的企业就不一样了，工资所含没有小政府的责任，根据市场竞争的需要，工资也是变化的，可以把生产成本压得很低，产品销售价格也可以随意降下来，这样在市场上抢订单就容易得多，国企是抢不过他们的！
而且很多企业是通过贱买国有资产、收拢国企减员增效淘汰的人员，而获得国企原来拥有的生产技术、设备、工艺和人才，从而打败国企的。
当然，这种情况东北更严重，东北国企的日子能好过吗？
5）.关于市场经济
市场经济其实也不是“灵丹妙药”，计划经济有计划经济的好处，市场经济有市场经济的好处，如果走极端就不见得好了。
什么叫走极端？完全是计划经济，屏蔽市场经济，或完全是市场经济，抛弃计划经济，都是属于走极端。
我们从计划经济走我们刚开始改革时没有经验，等于是走了这个极端，走到现在，走不动了，问题太多，强行走下去，国民经济只能是崩溃！
所以我们必须总结经验，往回走不行，强行继续走不行，必须找一条自我救渎之路！
我们应该反省，当初从计划经济走向市场经济，应该有一个过渡，有一个科学的设计。
就像国企，不给她能适应市场经济的条件，就让她自行在市场经济里“扑腾”，当然很多国企就败下阵来。同样道理，市场经济也是需要设计和建设的，而我们并没有什么设计和建设，把自由竞争当做了“灵丹妙药”，而对国企却是“毒药”，很多国企不“死”掉往哪儿跑？
即使开始了市场经济的运行，在宏观上仍然应该进行计划经济的指导嘛。
