●杨 涛

　　

　　偌大的会议室内，空调吹出舒适的温度，铺上蓝色桌布的资料台上，除了每座一份的汇报材料，还有制作考究、印刷精美的四五十个台账资料盒，按照本次检查考评分类摆放有序，配上仪态端庄讲解员的精彩解说，怎么看，这家单位所做的工作都是扎实有特色。

　　然而，当检查组提出要到生产现场去看一看时，这家单位的一众迎检人员却面露难色，顾左右而言他，不住地委婉“劝说”检查组，要看什么就在会议室看，用不着车马劳顿去现场看，因为这些台账资料完全可以“佐证”他们单位所做的工作。迎检人员的“好心”相劝让检查组心生疑窦，坚定了到现场走一走、看一看的想法。

　　到了现场，检查组人员眼里看到的却与台账资料里描述的大相径庭，特别是现场安全生产管理制度缺失，安全生产防护设施不完善，劳动保护用品严重不全，车间里震耳欲聋的噪声和到处积得厚厚的灰尘，还有熟视无睹的违章作业行为，让检查组立即叫停现场作业，下达了停产整改通知书。自然而然，这次检查效果可想而知。

　　上述场景在各类检查考评中并不少见。

　　无数次检查考评实践证明，无论在会议室看多么全面准确的台账材料，都不如再到基层现场走一走，看一看，问一问现场的职工群众，如此检查考评才更接地气、更有温度，更能检查出基层现场的真实情况。所谓，看台账一屋子不如走现场一阵子，看台账一筐子不如和群众同坐一条凳子。

　　诚然，在工作扎实到位的基础上，准确规范的台账资料确实能够“锦上添花”，而围绕上级具体要求和考核内容，把一年来工作的完成情况和进展状况集中呈现出来，有利于全面掌握本单位情况。然而，在现实工作中，也有些基层单位平日不重视，年终搞突击，在台账资料上大做表面文章。

　　究其原因，台账资料说白了就是工作材料，是工作人员对文件、工作汇报、工作记录等的整理，台账资料制作过程中难免存在主观臆断行为，未必能够真实反映工作情况。有些单位不管平日里开没开展、实施没实施这项工作，都想方设法“临时抱佛脚”“照葫芦画瓢”，甚至弄虚作假。还有些单位不在现场下功夫，热衷在台账资料上作文章，通过台账资料制作“盆景”，迎合上级的检查考评要求，现场和台账“两张皮”。这些与上级检查考核的初衷背道而驰，更会滋生形式主义、官僚主义，严重影响干事积极主动性。

　　所以说，在实施必要的检查考评时，检查考评人员，在全面听汇报、查记录、看台账的基础上，更应该深入基层现场，加强调查研究和检查考核，绝不能“唯台账是举”；要坚持一切从实事求是出发，摒弃“照台账画葫芦打分数”的形式主义，坚持务实作风和动真碰硬；要主动听取职工群众的意见，通过跟踪考核、实地查看、调研座谈、民主评议等多种方式，详细了解相关单位的工作状态和实际效果，多在事关职工群众利益的重点、热点、难点、焦点问题上下功夫，听民声、晓民意、察民情、解民困，通过细微观察、信息交流和严格检查，掌握更精准、更细致、更全面的基层现场情况，查出问题，提出改进意见和建议，真正帮助基层现场解决实际困难，真正让职工受益、让群众满意。