创业感想
随着市场经济的不断发展，行业竞争越来越激烈，于是人们的就业压力也就越来越大。特别在是当今全球经融危机还未恢复的背景下，各行各业所提供的职位数量远远不能满足逐年猛增的大学生。因此，越来越多的人想到了创业，更有很多有智者踏上了创业之路。当然，在创业路上，有成功的，也有失败的。但是如果你选择了创业，就应该坚持不懈地奋斗下去。在创业历程中，一般不会一帆风顺，中途的些小失败只是激励我们前进的催化剂。看了些别人的创业案例后，让我顿时有很多感悟。发现即使创业初期成功了，但是也不能排除在后期会经历一些失败，毕竟创业之路很艰难，要不断地探索、进步，没有绝对的成功。一旦管理不善，即使是上市公司也可能会破产。所谓创业难，守业更难。创业者必须持之以恒地奋斗，以市场为导向不断创新。
前不久看到这样一个创业案例：一个大学生，名叫陈峰伟。他是南京邮电大学大二的学生，正在仙林大学城内建一个500平方米的IT卖场，这个名为“华盛电器”的大卖场将投入300万元，所有投资都是陈峰伟个人的投入和融资。目前，这个由大学生自己投资、自己策划，甚至连所有工作人员都是大学生的企业已经完成了工商注册，预计明年初开业。虽然南京家电业巨头云集，但陈峰伟这个年轻人已经把竞争对手锁定为苏宁、五星等巨头。“第一年的销售目标是4000万，5年后，我希望能达到2亿，抢到仙林地区80%的市场份额。”他之前卖过图书、卖过手机。在新生军训时，学校只发了衣服，却没配鞋子，他立即从外面购进鞋子向新生推销。还做过很多高校的招生代理，又丰富的经验。
我认为他能从普通促销、代理做到今天IT商场的老板，其最基本原因就是他有创业意识。正因为如此，他并不局限于做促销、做代理，而是通过干这些事积累资金与经验。于是才会有他喜欢观察市场，善于思考市场需求，进而发现了还未得到充分供给的消费者需求，这就是商机。找到商机以后，他没有因为一时的激情而盲目地进行创业，而是仔细地作进一步详细的市场调查、市场评估等一系列市场营销活动，确定了开IT商场这一行动的可行性。比如他选择的地点有一定的地理优势、又有有能力且报酬不高的员工资源，这些都增添了了次创业举动的可行性。当然他成功的原因还有就是陈伟峰有创业家的艰苦奋斗、执着、合作的基本精神。例如他在这之前做过很多工作可见其吃苦精神，再如其知道要有效地运用合作精神，通过与其他有实力的企业融资既决了自己资金不足的问题，又让消费者感到其商场雄厚的资金力量，从而更加放心。
纵观陈峰伟的案例，我觉得他能干到今天的原因有三大点。第一就是他又创业意识，善于观察市场，知道从顾客需求着手。第二就是他们都有吃苦奋斗、执着前进的精神。第三就是充分运用了与企业、与员工的协调合作。
以前我从没有想过创业，因为我认为任何创业都需要很多资金，而自己家庭条件不是很好。然而，现在我发现其实我们可以从一些小生意做起，积累经验与资金，以供以后的创业。但是前提是你有创业之心，而且不是一时的冲动，而是要有持续的创业热情。因为没有创业之心，即使误打误撞进入了创业行列，也会因为心不在这，而没有干劲，没有创新，创业必然失败。
比如在我的老家统景镇，有一个温泉风景区，然而我发现没有卖有特色的旅游纪念品的小商店，还有就是文具店虽多，但是缺乏有丰富资源的书店，特别是有辅导学生的资料书的书店只有一家，且这一家的这种资料书也不够丰富。我觉得这就是一个有潜力的市场。但是好像那家书店是一个小学老师开的，学校统一订书的市场相当于被他垄断了。所以要想开书店，必须先想好怎样让学校这一大市场与你合作。要解决此问题不是很简单，需要好好思索，若此问题解决不了，那开书店就行不通。总之，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度和社会环境，还要采取各种措施尽可能的使风险最小化而且要逐步发展，不能够急于求成。要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要对每一个细节做出全方位的分析和预测。创业者还必须充分考虑到同行业竞争将带来的压力和危机，预测当前行业状况的走向和可能导致的危机。危机感是必须有的，有了危机感才会有动力，有了动力才会有奋斗，有了奋斗才会有创新，有了创新才会有市场，有了市场才会有企业的生命。
创业就像是一只雄鹰。既要有前沿的眼睛瞄准方向，又要有创业家的精神和有核心价值的优质产品这两只翅膀，才能展翅高飞，飞到属于自己的一片天空。前沿目光带我们走上正确的有前景的市场，创业精神和核心竞争力让我们以市场为导向，不断进行产品软硬件的创新，进行经营模式的创新，从而使企业处于行业领先地位。
随着市场经济的不断发展，行业竞争越来越激烈，于是人们的就业压力也就越来越大。特别在是当今全球经融危机还未恢复的背景下，各行各业所提供的职位数量远远不能满足逐年猛增的大学生。因此，越来越多的人想到了创业，更有很多有智者踏上了创业之路。当然，在创业路上，有成功的，也有失败的。但是如果你选择了创业，就应该坚持不懈地奋斗下去。在创业历程中，一般不会一帆风顺，中途的些小失败只是激励我们前进的催化剂。看了些别人的创业案例后，让我顿时有很多感悟。发现即使创业初期成功了，但是也不能排除在后期会经历一些失败，毕竟创业之路很艰难，要不断地探索、进步，没有绝对的成功。一旦管理不善，即使是上市公司也可能会破产。所谓创业难，守业更难。创业者必须持之以恒地奋斗，以市场为导向不断创新。
前不久看到这样一个创业案例：一个大学生，名叫陈峰伟。他是南京邮电大学大二的学生，正在仙林大学城内建一个500平方米的IT卖场，这个名为“华盛电器”的大卖场将投入300万元，所有投资都是陈峰伟个人的投入和融资。目前，这个由大学生自己投资、自己策划，甚至连所有工作人员都是大学生的企业已经完成了工商注册，预计明年初开业。虽然南京家电业巨头云集，但陈峰伟这个年轻人已经把竞争对手锁定为苏宁、五星等巨头。“第一年的销售目标是4000万，5年后，我希望能达到2亿，抢到仙林地区80%的市场份额。”他之前卖过图书、卖过手机。在新生军训时，学校只发了衣服，却没配鞋子，他立即从外面购进鞋子向新生推销。还做过很多高校的招生代理，又丰富的经验。
我认为他能从普通促销、代理做到今天IT商场的老板，其最基本原因就是他有创业意识。正因为如此，他并不局限于做促销、做代理，而是通过干这些事积累资金与经验。于是才会有他喜欢观察市场，善于思考市场需求，进而发现了还未得到充分供给的消费者需求，这就是商机。找到商机以后，他没有因为一时的激情而盲目地进行创业，而是仔细地作进一步详细的市场调查、市场评估等一系列市场营销活动，确定了开IT商场这一行动的可行性。比如他选择的地点有一定的地理优势、又有有能力且报酬不高的员工资源，这些都增添了了次创业举动的可行性。当然他成功的原因还有就是陈伟峰有创业家的艰苦奋斗、执着、合作的基本精神。例如他在这之前做过很多工作可见其吃苦精神，再如其知道要有效地运用合作精神，通过与其他有实力的企业融资既决了自己资金不足的问题，又让消费者感到其商场雄厚的资金力量，从而更加放心。
纵观陈峰伟的案例，我觉得他能干到今天的原因有三大点。第一就是他又创业意识，善于观察市场，知道从顾客需求着手。第二就是他们都有吃苦奋斗、执着前进的精神。第三就是充分运用了与企业、与员工的协调合作。
以前我从没有想过创业，因为我认为任何创业都需要很多资金，而自己家庭条件不是很好。然而，现在我发现其实我们可以从一些小生意做起，积累经验与资金，以供以后的创业。但是前提是你有创业之心，而且不是一时的冲动，而是要有持续的创业热情。因为没有创业之心，即使误打误撞进入了创业行列，也会因为心不在这，而没有干劲，没有创新，创业必然失败。
比如在我的老家统景镇，有一个温泉风景区，然而我发现没有卖有特色的旅游纪念品的小商店，还有就是文具店虽多，但是缺乏有丰富资源的书店，特别是有辅导学生的资料书的书店只有一家，且这一家的这种资料书也不够丰富。我觉得这就是一个有潜力的市场。但是好像那家书店是一个小学老师开的，学校统一订书的市场相当于被他垄断了。所以要想开书店，必须先想好怎样让学校这一大市场与你合作。要解决此问题不是很简单，需要好好思索，若此问题解决不了，那开书店就行不通。总之，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度和社会环境，还要采取各种措施尽可能的使风险最小化而且要逐步发展，不能够急于求成。要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要对每一个细节做出全方位的分析和预测。创业者还必须充分考虑到同行业竞争将带来的压力和危机，预测当前行业状况的走向和可能导致的危机。危机感是必须有的，有了危机感才会有动力，有了动力才会有奋斗，有了奋斗才会有创新，有了创新才会有市场，有了市场才会有企业的生命。
创业就像是一只雄鹰。既要有前沿的眼睛瞄准方向，又要有创业家的精神和有核心价值的优质产品这两只翅膀，才能展翅高飞，飞到属于自己的一片天空。前沿目光带我们走上正确的有前景的市场，创业精神和核心竞争力让我们以市场为导向，不断进行产品软硬件的创新，进行经营模式的创新，从而使企业处于行业领先地位。
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