文/牟丕志

　　机关名词

　　文/牟丕志

一、文件生产者

我是A，在机关从事文秘工作，主要工作任务是写文件。我最擅长的就是写文件了，我一写文件就油然而生出一种幸福感。我写文件写出了名，人们称我为“文件专家”，我常常引以为自豪。俗话说“三百六十行，行行出状元”，我就是写文件的状元。我常想，现在可以评经济师、会计师、评估师、建筑师、设计师，为什么不评文件师呢？写文件的学问可大了，我认为增设文件师职称是很有必要的。

　　我知道，写本单位的文件要和上级文件保持一致，这是最为重要的。写文件的根本在于原原本本地贯彻上级精神，不可有什么创造和发明。这一点，和写小说、写故事有天壤之别。写小说写故事关键是要有想象力，想象力越丰富，越能写出好作品。写文件就不行，关键是吃透上头，说白了，就是上头说怎么办你就什么办。所以，我最重视上级的文件了，收到上级的文件我总是如获至宝，加以珍藏。我不收藏珠宝、玉器、古董，但我收藏文件，我认为文件的价值太大了，它绝对具有收藏的价值。我认为在若干年之后，肯定会出现文件收藏热的。

　　我收藏文件已经形成了习惯。凡是经过阅读或处理的文件，我都会复制一份加以珍藏，所以我的办公室几乎变成了档案库。其实，查档案去档案库不如到我这里，档案员对文件熟悉的程度远远不如我。有一次，有一位朋友要找十五年前的文件，到档案库查了一天都没有查到，到了我这里只用五分钟就查到了。为此，他特意请我去本市一家最高档的酒楼享用了一次美餐。他说，那个文件帮他解决了一件大事情，我是他的恩人哪！

　　我几乎每天都在写文件，我最常用的文件标题是“关于转发……的通知”这个文件标题放之四海而皆准；我常用的文件标题还有：“关于加强……的若干意见、关于……的请示/批复/会议纪要/决定/意见……”我常用的词语是“为了/根据/鉴于/结合/坚决贯彻/必须执行/必保完成/经研究决定……”

　　我一见上述字眼就会产生一种亲切感，神经就会立马兴奋起来。这些字眼已被我运用得炉火纯青了。我现在正策划写一部长篇小说，题目是《文件》，计划写一百万字，当然这个篇幅不是绝对的，如果内容实在写不完，可能超过一百万字。

　　我的生活准则是按文件办事。对于一切不按文件办的事，我都坚决反对。我认为文件是神圣的，任何人没有理由践踏它藐视它。一次女儿问我怎样才能写好作文，我说：“按学校的文件办就行了。”我女儿说我回答不认真，没有一个负责态度。我说：“你可冤枉爸爸了，这可是爸爸二十多年工作总结出来的经验呀，怎么说是应付呢。”

　　在我家，我老婆说了算，所以我把她当成了上级，但对于执行文件这个原则上的大事，我是不能马虎的。经过多次交涉，在我家里，一切也得按文件办。

　　比如我想买书，我就写一个关于购买某某书的请示，由老婆写一个关于购买某某书的批复。一开始，老婆说我神经不正常，不执行。我说：“你不按文件办，我可要随便买书了。”我老婆一听连说照办。于是，我按需要写了购书请示，然后由她写批复。一开始，妻子时常报怨说这样太麻烦，是脱裤子放屁——多此一举。可时间一长，我发现她也爱上了文件。每次写批复时，她都兴致勃勃的样子。她说通过下批复，她尝到了当领导的滋味。今后，不仅买书要通过写请示、下批复的方式来进行，就是买日用品，我家也是如此。

　　废止文件对我打击很大。一次上级下发文件，把以前几个年度的一百多个文件给废止了。为此，我几天睡不好觉，总是想不明白，那些文件凝聚着多少人的心血呀，怎能说废止就废止了呢，这不是天大的浪费嘛，对事业太不负责任了。为了弥补这次废止文件的损失，我开始夜以继日地写文件，呈报给我们领导签发，来做补偿。我们领导说：“怎么一下子写出这么多文件呀，下发有必要吗？”我说：“太有必要了，你没有看到吗，以前的一百多个文件都废止了，没有文件，大家的行动就没有一个规矩和要求了，所以得赶紧补上。要不然，单位非乱了不可。”领导说我干工作认真负责，想得周全，于是签发这些文件，还奖励了我。其实，我不是为了奖励才写文件的，而是因为没有文件，我不知如何生活才好，没有文件的日子实在难过呀。

　　文件给我带了数不尽和好处和荣誉，我很幸福地生活在文件堆里。因为我擅长写文件和发文件，我连年被单位评为先进工作者、劳动标兵。一次我上网，看到有一家人才网站正无偿发布有关人才求职的信息。我觉得自己也算得上一个人才了。于是，我郑重其事地写了我的基本情况，在特长一栏，我毫不犹写上“擅长写文件”五个字，后面加了括号，里面写上“人们都称文件专家”。现在，我正幸福地等待伯乐发现我这个人才呢。

二、鼓掌

我是B，是机关的一名中层干部，鼓掌是我的拿手好戏。鼓掌的学问很大，什么时候应该鼓掌，什么时候不应该鼓掌；什么时候需要轻轻地鼓掌，什么时候需要热烈地鼓掌；什么时候必须抢先鼓掌，什么时候必须随大流鼓掌；在上级讲话的场合怎样鼓掌，在同事发言时怎样鼓掌；局长做报告时如何鼓掌，局长唱歌时如何鼓掌……对于这些技艺和分寸，我都把握得十分得体和熟练。当然，学无止境，对此决不能自满。有人说在机关工作，鼓掌是一项基本功，我认为这话颇有道理。说老实话，从某种意义上说，我是依靠鼓掌的功夫得到了领导的青睐和好评，年纪轻轻就走上了中层干部的岗位，令大家十分羡慕。所以，我十分感谢我的两个手掌，是它们忍辱负重、不怕疼痛、辛苦劳作、无私奉献，为我打开了事业成功的大门。

　　我鼓掌的本事是磨练出来的。说实在的，鼓掌看似简单，其实不然，这里包含着机关哲学。这种本事不是轻而易举就能够学成的。在这方面，我经历了无数次的失败的打磨。每一次失败我都认真查找不足，深入总结教训，使自己“吃一堑长一智，一步一步”地前进。特别是经过许多能人指点，使我受益匪浅。

　　我深深地记得，我大学毕业刚分配到局机关工作时，有一次局长在台上发表了热情洋溢的讲话，讲着讲着他忽然就停顿下来。我以为他口渴了要喝水。可就在这时，大家都热烈地鼓起掌来。我觉得莫名其妙，就没有随着鼓掌。在我看来，只有遇到激动人心的时刻才应该鼓掌，否则就是手不由衷，装样子。再说了，鼓掌是人的自由，我爱鼓不鼓。出人意料的是，会议结束后我们的老科长悄悄地找我谈了话。他语重心长地对我说：“在机关工作，要十分注重细节，细节往往比工作更重要，细节决定成败嘛。上次开会，局长在台上讲话，讲得多好，多么激动人心呀，大家多次热烈鼓掌，可我看你没有鼓掌，这是为什么呀。你想想看，你的座位很靠前，大家都鼓了掌，唯有你没有鼓掌，显得很不协调，很另类。你是对单位取得的成绩不认可，还是没有领会局长讲话的重要意义呢。我知道，你可能刚刚来到机关，对机关的一些事情不了解，对机关的一些规则不熟悉，可是，大家不一定这么想呀。”

　　科长的一番话使我倒吸了一口冷气，浑身上下冒出了鸡皮疙瘩。天哪，鼓掌还有这么大的学问，我真是太麻木、太无知了。于是，我立即表示一定要听从科长的指点，以最快的速度学会鼓掌。从此以后，我就十分重视鼓掌这项“工作”，把它当作一项必修课，认真学习，反复琢磨，以便尽快地掌握鼓掌的要领和技巧。在大大小小的各种会议上，我总是留心别人是怎样鼓掌的，用心体会、认真研究。我还经常向科长请教，和朋友探讨，向同事学习。随着时间的推移，我渐渐地掌握了这一学问，能够应付各种场合的鼓掌需要。我们科长多次表扬我，说我很聪明、很虚心、善学习，鼓掌的水平进步很快。但我深知，我与鼓掌高水平的人相比，还有很大的差距，还需继续努力。

　　我慢慢地体会到，在机关鼓掌往往不是发自内心的情感，而是出于某种需要。鼓掌看似简单，可是你一辈子都学不完呀。有一次，单位举办了联欢晚会。本单位有歌王之称的小张唱了一曲声情并茂的歌曲。我是音乐爱好者，我从内心钦佩小张的唱歌水平，于是我就不由自主地报以十分热烈的掌声。我感到手掌火辣辣的痛，尚觉得不够劲。紧接着，局长也登台唱了一曲，虽然唱得不错，但比起小张的歌唱水平，还差得很远。唱毕，局长向大家致意。我马上鼓起掌来，当然劲头差多了，可能是给小张鼓掌时用力过头了。不料，此时“哗”的一下，雷鸣般的掌声冲击着我的耳鼓。我恍然大悟，那是局长唱的歌呀，哪能这样迟钝呢。于是，我赶紧加大了鼓掌的力度，掌声明显超过了给小张的。我发现局长对大家的掌声很满意，十分高兴地向大家点头致意，还特意把目光投向了我这里。我心想，天哪，我险些犯了一个大错误！

　　其实，鼓掌就是捧场，使劲鼓掌就是使劲捧场，不鼓掌就是不捧场。想想看，你的命运掌握在局长手中，你连鼓掌这点小事都不肯做，你怎能指望局长重用你、提拔你。所以，这鼓掌这事实在不能掉以轻心，说不定，自己的命运就掌握在双掌之间。

　　经过反复实践，我渐渐地学会了用理智控制掌声，而不是用感情支配掌声。使每一次鼓掌都对自己有利，而不是产生相反的作用。该鼓掌时就鼓掌，决不怠慢。我有时想，鼓掌是谁发明的呢，让它赋予了这样丰富而重要的意义，太不简单啦。

　　我发现，鼓掌是帮助别人的一种方式。我们单位每年年初都组织中层干部上台述职，然后进行民主测评。每位中层干部述职完毕后，都会有一些人鼓掌，这些掌声以某种角度表示对述职人取得成绩的认可。但有的述职人获得的掌声很热烈，有的获得的掌声不够热烈，甚至是稀稀拉拉。掌声不仅关呼面子，更影响着民主测评的结果。既然鼓掌有这样不凡的作用，我们的老科长一定最需要掌声了。当时我是科员，需要科长的支持。我想，我帮了科长也就等于帮了自己。于是，在中层干部述职之前，我串通了很多铁哥们，让他们在我们科长述职完毕后大鼓其掌，以带动更多的人鼓掌。当我们的老科长在台上述职完毕之后，果然获得了雷鸣般的掌声。令他十分高兴。当他得知这一切都是我的苦心安排时，对我十分感激。他多次向局长推荐我当中层干部。结果，我就如愿以偿了。我有时想，人是智慧动物。有的人靠关系起家，有的人靠才干起家，有的人靠工作起家，而我呢，靠的是鼓掌起家。寻思起来，觉得真是不可思议，而又顺理成章。

　　我鼓掌上了瘾。不知为什么，我现在一天不鼓掌就觉得不舒服。鉴于此，我就决定找一些地方发泄一下。我经常到公园进行晨练。在晨练的时候，我就加入了鼓掌这一项目。同来晨练的人都感到很奇怪，就问我鼓掌有啥好处。我想，如果我说自己鼓掌有瘾，那么非让大家笑掉大牙不可。于是，我就编了一个理由。我说，听一个著名保健医生说，鼓掌是一种最好的锻炼方法，特别是对心脑血管、神经系统大有好处，很多病人都因鼓掌恢复了健康。想不到，大家听我这么一说，都信以为真，纷纷效仿起来。于是，每天早晨，就有几十人跟着我后面练习鼓掌十分钟，引来了很多好奇的人前来观看。鼓掌有利于身体健康的说法一传十、十传百，于是加入早晨鼓掌队伍的人越来越多。我心里感到有趣极了。我想，我不是有心欺骗大家呀。现在，我进退两难，不知如何收场。

三、检查工作

我是C，在机关当稽查科科长。在机关，下基层检查工作是司空见惯的事。制度执行得怎么样，通过检查可以得到验证。通过检查可以发现存在的问题，进而促进制度的执行。这是常识。对于许多人来说，下基层检查工作是一个苦差。因为检查工作是挑毛病的活计，受累不说，弄不好还要得罪人，与别人结下怨隙。还有，你到基层检查工作，基层的同志往往使用种种公关手段来“感化”你，往往使你盛情难却、左右为难。我是老机关，却没有上述感觉，让我下基层检查工作，我会欣然前往，决不推托。因为，我对检查工作太熟悉了，可以说成竹在胸、游刃有余。我会很好地掌握其中的分寸，不但累不着、不得罪人，还会左右逢源、风风光光、皆大欢喜。许多基层单位的领导都十分感谢我，与我结为朋友。对于这一点，我们单位的人都很服气，说我是个人精。

　　检查工作是一种权力。当你下基层检查工作的时候，你就代表了上级，你就拥有了检查权。检查权是临时的权力，说大说大，说小说小。我在业务部门干得时间比较长，对业务很熟练。对于基层工作中存在的毛病和问题，十有八九装在我的心里。我要是估计到哪里有毛病，一查就往往水落石出，真相大白。所以，我检查工作，总是能够查出一大堆的毛病和问题，有些问题还相当严重。对发现的毛病和问题，我决不马虎，会清清楚楚将它们一一记录在案。并核对准确，让被检查人认可。有人认为检查工作应付一下差事就算了，不必认真。其实，事情并不这么简单。你检查工作啥也查不出来，人家会认为自己本来就没有什么毛病，一切都干得好好的，于是便很得意，等着你的肯定和表扬，这样你就被动了。再者，如果人家明知道自己有问题，而你却查不出来，人家就会认为你是一个窝囊废，不明白业务。以上两条不论是占了哪一条，你都会成为不被重视的人，没有人把你当回事。你以为自己对人家高招贵手，人家才不会这样想呢，谁也不是傻瓜。你被人家冷冷地放在一边，喝西北风。那就只能怪自己了。我想，我是谁呀，我才不当那样的傻瓜呢。我在检查工作时，会竭尽全力、明查秋毫，毫不客气地把毛病和问题给挑出来。往往是这样，你挑出的毛病和问题越多越严重，被查单位的领导对你越重视，越尊重。他们恨不能向你下跪，求你高抬贵手，请你大事化小小事化了。这样，你就拥有了主动权。我一开始总是摆出一副公事公办、十分严厉的样子，让他们紧张一阵子，那感觉是不错的。接着是被查单位领导的苦苦求情以及不断采取的公关举措。我清楚，有些毛病和问题被查了出来，如一是一、二是二地报给上级领导，对被查单位是大大不利的。被查单位会被通报、被罚款，有关领导和责任人会受到处分，有的领导甚至还会丢了乌纱帽或丢了饭碗。这时，我就成为救命的观音菩萨，生杀大权牢牢掌握在自己手中。

　　我很善于卖关子，对于被查单位领导的苦苦哀求，我是不轻易答应的。人心软了不行，心软了就会被人钻空子。不管你如何花言妙语，我都会沉住气的。我会说：“这事难办呀，要是我对上级瞒报了问题，下次别人来检查，发现了问题，我可要受处分的。”他们会说：“那是那是。那你就替我们担待一些吧，我们会十分感激你的。”于是，我又装出十分为难的样子。他们又是对我作揖，又是对我鞠躬，极尽求情之能事。到了这步田地，我才慢条斯理地说：“让我想想办法吧。”这样，我把他们的胃口吊了起来。经过几番拉锯后，我才把人情给卖了出去，说是看在大家关系都非常好的份上，把发现的问题“拿掉”一半，特别是把非常严重的问题“拿掉”，但是还得留下一半问题上报交差的。实际上，剩下的一半要是报上去，他们也吃不消。于是，他们继续做我的工作，直到要走了，我又答应把剩下的问题再“拿掉”一半。于是他们对我感激不尽，说我救了他们。并答应我以后若有什么事情，只要我说一声，一定全力给办。你说说，这样的检查是不是没有得罪人，是不是挺圆满呀。

　　我善于向上级汇报检查结果。检查工作，你发现了多少问题，上级不会知道的。由于我检查出的问题比较多，即使隐瞒许多没有汇报，但就汇报上去的问题实际上已经不少了。在汇报检查结果时，我对问题进行了认真的归纳整理，搞得头头是道。所以，我每次向上级汇报检查结果，总会得到领导的表扬。我还提出了在检查工作中既要挑刺又要插花的观点，并进行了大胆尝试。所谓挑刺就是找毛病，插花就是及时总结推广被检查单位的先进作法。实践证明，这种既挑刺又插花的作法不仅得到基层单位的好评，也得到了我的上级的认可，我的名气和影响越来越大。对于许多重要的检查，领导总是喜欢派我带队去。局长常对我说：“局里有我这样的检查人才，他就一百个放心。由于我工作出色，我被提拔为稽查科科长。”有人说稽查工作是一项里外不是人的活，最好不要长干。对我来讲，恰恰相反。其实，只要掌握检查工作的秘诀，检查工作就成了一项美差。我在机关从事稽查工作多年，有的领导觉得这是一项辛苦活，几次征求我的意见，说是给我换一个工作，以免累坏身体。我说：“我这个人喜欢有挑战性的工作，干稽查工作是我的乐趣所在。”领导表扬我思想觉悟高，是一个难得的好同志。

四、编花篮

我是D，在局机关当宣传科长。大家通常将撰写宣传报道稿件这项工作叫做编花篮，编花篮看似简单，其实不然，这里面的学问太大了，并非三言两语就能说清楚的。我编花篮已有十年历史，不谦虚地说，我编花篮的水平比较高，年年都取得不错的成绩。我的宣传稿件遍地开花，经常有作品荣登大报大刊的重要位置。我们局也由此名声远扬，颇受社会各方关注。为此，局长对我十分满意。我连连评为“先进工作者”，多次获得“宣传报道工作突出贡献奖”。更让我高兴的是，我被提拔为宣传科长。大家都说我们局几任局长都升迁了，与我的工作开展得好是分不开的。我嘴上说实在不敢当呀，是局长领导有方、政绩突出。其实我心里明白，宣传对于领导的意义非同小可。每任局长都很重视宣传工作，我的贡献他们心里是清楚的。在每次欢送局长升迁的宴会上，局长总是特意敬我一杯酒。别小看这一个小小的细节，它充分表达了局长对我的理解和赞赏之情。

　　我写宣传稿件时很善于拔高。写宣传报道稿件不仅要做到文通字顺，事实清楚，更重要稿件要有高度。稿件有了高度才会有震撼力，才会感人，人家媒体才愿意刊登，这是常理。你写得东西疲疲沓沓，平平常常，人家媒体才看不上眼呢。所以，我写传宣稿件时，总是千方百计地在高度方面下功夫，有一种“语不惊人不罢休”的精神。高度是哪来的，当然是总结出来的，是提炼出来的，也是编出来的。有道是“资料是死的，人是活的”。稿件有没有高度，就是要看你是否敢于往上拔高。这不仅需要胆量，更需要经验和技巧。宣传稿件最忌讳的是平淡无奇，稀松平常。所以，局里每一件很平常的小事，在我的笔下变得十分重要，我总会使它变得很有高度，并闪闪发光。

　　比如，有一次，我陪局长去医院看病，医生发现他患了严重的高血压。局长问如何才能治这病。医生说除了吃药以外，必须多活动、多锻炼，否则，病情发展下去会有生命危险。我看到局长的汗立马就流下来了。医生还嘱咐他，最好是不乘专车上班，改为步行。说步行可以锻炼身体，降低血压。局长听从了医生的忠告，在第二天就采取了步行的办法上班。他家离单位不太远，走路大概需要二十多分钟的时间。通过一段时间的实践，效果不错，血压明显地下来了。局长非常高兴。我对局长说：“我发现了一条非常好的新闻，肯定会一炮打响。”局长感到莫名其妙。我说：“就凭你走路上班这件事，就可以做一篇大文章。”

　　局长说：“瞎说，咱们局工作很落后，刚刚让市里领导点名批评了一通。我得了高血压，医生嘱咐走路上班就成了新闻，打死我也不信。”

　　“你不信你就等着瞧好吧。”于是，我就把局长的看病过程给省略了。我写的是局长为了转变工作作风，带头不坐专车上班，改为步行，雷打不动，并说这是我们局成立以来第一个步行上班的局长，被大家称为“平民局长”。还说这对于转变机关作风是一个破天荒的变革和推动，标志着我们局从根本上改变了衙门作风，转向了为基层服务、为社会服务。不久各大小报刊以《二十年的旧习一朝改》为题，报道了我们局长的事迹。很快，上级派来了采访团，以此为切入点，对我们局长的工作进行了深入采访，并进行了大张旗鼓地宣传。于是我们局长很快便名扬天下，荣誉好处纷至沓来。与此同时，我这个大手笔的名字也广为传播、家喻户晓。

　　我写宣传报道稿件时总是挖空心思地找角度。我认为，一件事从不同角度观察就会有不同的结论。一件事可以从一百个角度看，就看你如何选择。不论好事坏事、大事小事，只要找好了角度，没有不值得宣传的。比如，一次我们局出了事故，死了几个人。这事一般人都认为不是什么好事，不值得宣传，有的单位总是千方百计地对事故进行隐瞒。我不那么认为。我想，局里死了人不假，可如何对待死人这件事却反映了一个领导觉悟的高低，素质的优劣。于是，我就写了由于客观原因发生了事故，我们局长如何采取应急措施，防止事故扩大，减少了多少损失。我说，我们局长处理善后事宜，安慰死者家属，忙得几天几夜没有合眼，人瘦了十多斤等。宣传报道稿件写出后，很快就被多家媒体发表了。我们局长为此成了“爱护群众、关心群众”的典型。局长说：“我原以为出了事故脸上无光，是很丢人的事。没想到，坏事竟然变成了好事。看来，宣传这东西确实非常重要呀。你这个大笔杆子确实有学问，看事物就是能够看到本质，看到关键，真是天才呀。”我赶紧说：“是局长工作做到家了，我只不过耍耍笔头而已。”

　　再比如，我们局下属的一个企业年年亏损，眼看就要支持不住了。我们局长让我为他们宣传一下，给他们打打气。我去了以后，经过了解，发现企业今年由于投入减少、产量下降，亏损由原来的每年五百万减少到四百万。于是我就从企业减亏这一百万元做起了文章。于是就写了一篇《减亏一百万：一个企业创造的奇迹》，写了这家企业从加强领导到转变机制，从精打细算到扩大市场，从技术进步到引入先进理念等，洋洋洒洒写了上万字。不久稿子就发表了，在社会上产生很大的影响。对此，大家都说写得好，真是妙笔生花，功劳很大。

　　其实，我编花篮的功夫远远不止于此。我还将移花接木、无中生有、夸大事实、旁征博引、借梯登高、东拉西扯等多种技巧运用得驾轻就熟、炉火纯青。比如，写宣传报道稿件需要用一些数字。一开始，我写报道时，坚持一是、二是二，效果不好。常常由于一个数字不先进、不漂亮，影响了我的稿子发表。后来，渐渐明白，数字这东西最具有灵活性了。我干脆放开了，对于数字，我想写多少就写多少，凭我的感觉和需要。我就是统计员，我就是会计，我就是保管员。一般来讲，读者对于数字不会较真的，因为虚假的东西太多了，大家已无从计较了。当然可能有“死脑筋”较真，我会找一百个理由说明数字就是如此。有趣的是，我编的有些数字竟成了官方的公开承认的数字，你说宣传报道这东西是不是很神奇呀。因为有了精彩的数字，使我的稿件插上了翅膀，上稿率大大提高，影响越来越广。

　　我深深体会到，宣传是一个单位生存和发展的需要。特别是在信息化社会，一个单位如果没有名气就没有竞争力。有人说，宣传工作是吹牛的把戏。这是缺乏常识的想法。其实，社会是一个大舞台，吹牛是最重要的本事了。想想看，让单位的成绩变得灿烂辉煌，让领导的形象变得闪闪发光，这是一件多么了不起的事情呀。为此，我心里常常升腾起一种神圣感和自豪感。

五、开会

我是E，在某机关当局长。我所在的机关级别虽然不是太高，但需要做的事情实在不少，主要的时间都用在了开会上，我成了地地道道的开会局长。开会一般都由我来唱主角，安排、部署、落实、指导、督办……一个接一个，一环套一环，大大小小，没完没了。从某种意义上讲，开会就是我，我就是开会。也许，我的生命已经与开会融为一体了，无法分离开。我已习惯于开会，我在开会中找到了自我，从开会中实现了人生的价值和意义。我不知道，除了开会，我还会干什么。如果问我擅长什么，我可以胸有成竹地说我擅长开会。有人戏称我为开会专家，这是对我的理解。我想，现在社会分工越来越细，各行当中的专业能手很受重视和欢迎，比如，建筑师、分析师、理财师、园艺师等等，说不定在哪一天，还会有“开会师”冒出来。那时，我就有更多的施展本领的机会了。

　　我对待开会十分认真。早晨刚上班，我就习惯性地告诉秘书，马上通知大家在某某时间开会。时间长了，秘书们对此也了如指掌。他们总是早早地做好了准备，只待我一声令下，很快就会将张三李四王五赵六召集在一起。我组织的会议品种五花八门、林林总总。有年初会、年中会、年末会；有大型会议、中型会议、小型会议；有座谈会、汇报会、表奖会；有全体会议、专业会议、特别会议；有局长办公会、中层干部会、一般职工会；有欢迎会、送别会、联谊会；有研讨会、演讲会、竞聘会，述职会……会议虽多，但是，每一种会议都很重要，每一种会议都有其特殊意义。所以，对待每一种会议，都必须精心准备，马虎不得。不同的会议有不同开法，对此我最拿手了。我保证每一种会议都开展像模像样，决不应付差事。我想，这是一名领导干部的应有责任。在召开的会议中，大多是由我来充当主角。当然，有时上级领导来了，我暂时把主角的位置让出来，那样的情况毕竟少之又少。每当召开会议，我总是用快速而锐利的目光看一看下面参加会议的人，看看谁来了，谁没有来，看看大家的精神状态。每次开会，我都要做报告。一拿起报告，我就进入一种非常亢奋的状态。我讲得激情迸发、神采飞扬，我总是用抑扬顿挫的语调，高亢响亮的声音，不快不慢的节奏，把一篇报告做得娓娓动听、可圈可点，让参加会议的人感到那是一种享受。我不时赢得阵阵的掌声，那是对我的一种鼓励和鞭策。

　　我喜欢开长会。我觉得会开短了，说明开会开得不认真、不严肃，有瞎糊弄的嫌疑。再说了，开会太短，没等我进入状态就散会了，那样言尤未尽、不能尽兴，不如不开。所以，我在开会方面十分投入，特别重视会议质量。想想看，要提高会议质量，就得把会议的内容安排得充实一些、全面一些、深入一些，否则，那会议的质量就无法保证。所以，我开的长会多一些。我做的报告一般在两万字以上，也有四五万的时候。不过，并不是每次都达到四五万字。我讲话不是简单地按稿子念，那样显得没有水平。我总是在念稿子的同时，还要借题发挥、旁征博引，古今中外、天文地理，无所不谈。人家都说我博学多才，见多识广。听到这些表扬，我在会上就更喜欢多讲一些了。我想，开会是向大家传递先进理念，灌输文化知识的好机会，尽管占用了一些时间，那是对员工负责任。我常对员工说开会是大家提高自己、完善自己的最好机会，如果开会时你不认真地听，说明你是天下顶级的大傻瓜。要知道，是谁决定你的前途和命运。领导的话你都不听，就是对自己的前途和命运不负责任。总的来看，大家对会议还是很重视的。当然，我也得换位思考，尽量少占用大家的时间，在有限的时间里尽量把报告做得更好一些，更生动一些，不要白白浪费了大家的宝贵时间。鲁迅先生曾说过：“白白地浪别人的时间，就同谋财害命没有什么两样。”对此，我深信不疑，举双手赞成。

　　我觉得，开会是锻炼身体的好方法。我从一家报纸上读到一篇文章，说是讲话是一种很好的锻炼手段。人多讲话首先能够锻炼肺部功能，还能带动身体很多块肌肉一同参加运动，对大脑也有一种强化和改善作用。总之，讲话是一种脑力和体力的双重锻炼。

　　过去，我对此半信半疑。经过反复实践，现在证实了这种说法是千真万确的。我以前身体不太好，常生病。可自从当上局长、迷恋上开会之后，我的身体便日益强壮起来。身体棒了，开会就更有劲头了。我一天不开会，就感到身体不舒服，就如同经常参加体育锻炼的人，一停下来就感到十分难受。到了双休日，我还想开会，可是局机关的职工已经休息了。于是，突发奇想，我提议召开家庭会议。一开始我老婆坚决不同意，说我瞎折腾，在家里摆臭架子。

　　但我还是耐心地做我老婆的思想工作。我说：“我不开会就要生病，你是看着我生病，还是陪着我开会。”老婆妥协了。于是，一到双休日，我就召开由老婆、女儿参加的家庭会议。会议的内容主要是要求我老婆加强对烹饪技术的学习，进一步提高做饭的水准，特别强调的是对做饭要有提高认识、转变观念、大胆创新，适应形势发展的需要。同时，做饭要善于学习别人家的先进经验，取长补短。对女儿的要求是，学习成绩在班里必保全班前十名，争取进入前三名。为了达到这一目标，要抓住学习重点，充实学习内容，改进学习方法，转变学习作风，提高学习效率，不要辜负了老爸对你的信任和关心。

六、官话

我是F，你别看我只是一个正科级的局长，但我管着局里上上下下一百多号人呢。在我们这里，一个人弄上一个正科级实在是不容易呀。有人说我是一个当官的料，当官有气派，显风度。其实，什么官不官的，我只是负点责任而已，为大家服务嘛。俗话说“干什么就得吆喝什么”，当官的就得会说官话、打官腔、保官位。我知道，有些人对官话有反感，殊不知，官话在机关是最为有用的语言，说官话，看似简单，其实学问可大了，一辈子都学不完。我口才好，善于说官话，官话是我的特长，官话帮了我的大忙呀，没有官话支撑，就没有我今天的荣光。

　　当官要紧跟上头才行。就是上面说啥你说啥，决不能搞发明创造和改弦易张。这样，执行上级的政策规定就不会走样，也就不会得罪上级了，省力又省心，又有好处。所以，在安排秘书写报告时，我总是反复地叮嘱秘书，要不折不扣地原原本本地按上级的报告克隆一个报告就行了。所以，将市局报告中的市改为县，略加修饰补充，加上一些结合实际、从本地情况出发之类的字样就行了。秘书很高兴，说这样做太好了，省去了不少的笔墨，写起来很轻松，洋洋万言的报告，一天就能搞定。秘书说在我手下当兵是一种幸福。在报告中，我常用的词语是“坚决、必须、保证、一定、彻底、立即……”，表示我的坚决与果敢。我还常用“上台阶、创新高、迈大步、跨越式……”这些词来形容我的目标宏伟。我经常用“加大力度、齐抓共管、创新机制、工效挂钩”来表示工作措施得力。我还常在报告的后面说：“让我们团结起来，锐意进取，励精图治，大胆改革，艰苦创业，再铸辉煌。”由于这些词实在是太熟悉了，所以我有时根本不看讲稿，我就会背出来，为了表示认真，我还是假装照着稿子念。

　　在下级请示工作或提什么要求时，我最常说的一句话是“研究研究”。研究研究其实就是决策程序，你说不研究怎么能集中大家的智慧呢。在我们单位，不论大事小事，一律要研究。当然，研究是一个复杂的过程，一个月、三个月、半年、一年、无限期，反正没准。所以你得有耐心才行，这是我们局的办事规矩，如果你爱着急的话，那么就不要张口。多少年了，机关的事就是这样办的，也不是我的发明创造。我爱总结，每当我讲到成绩时，我总会说：“在上级的正确领导之下……”你别看这句话反复地说一点新意也没有，让人都烦死了。但你不能烦。如果你不写上这句话，说明你心里没有上级，你要讲成绩，就要把成绩归功于上级，这是理所当然的。没有上级，你能办成什么事。如果你就瞧不起上级，不尊重上级，撇开上级谈成绩，那是自吹自擂、空中楼阁，上级不会承认的。所以，我这句官话并不是随便说的，尽管重复了一千次一万次，但每次都有每次的重要性，不敢有任何的疏忽。不然，让人家抓住了把柄，你这局长就不好当了。

　　在调整下级干部的岗位时，我总是说这是“工作的需要”。这句话最管用了，你想想，谁能反对工作的需要呢。对于落实上级的政策制度以及工作安排部署等，我总是说“要高度重视，坚决执行”显示出我的积极态度。我常想，官话这东西用途实在太大了，不用还真不行呀，不讲官话，这官就没法当了。我讲官话，人们还说我想得周全，滴水不漏。但是，我的老婆对我有特殊的规定，她规定我回家时不准讲官话。可是这比让我戒烟还难受呀。每次回家前，我都提前在单位召开大会，把我想说的官话一古脑地说完，以免回到家里时忍不住。

　　可是，这讲官话的瘾犯了以后，想憋都憋不住。一次，我到了岳父家，我对岳父说：“在岳父岳母大人的热心关怀和大力支持下，我们夫妻生活得十分美满，我还荣升了局长，在此，我要对岳父岳母大人表示深深的谢意和诚挚的问候……”说完，我猛然发现自己违规了，明明是对妻子有过承诺的，在岳父家决不说官话，可是我无意中又犯了戒。

　　正当我准备接受妻子斥责时，意想不到的是我的岳父岳母大人却十分高兴，他们当着众人的面说：“我这个女婿自从当上了局长以后，讲话水平大大提高了，这话让人听起来多舒服呀，这比送给我几瓶茅台还高兴呀。凭这个，我的女婿肯定还要往上升职呀。”我感到十分得意，可我忽然发现妻子用眼睛狠狠地瞪我，我心里一紧，但我装着没看见。