陈艳梅

　　

　　

　　摘 要：党的十九届五中全会提出了“坚持系统观念”，这成为我国“十四五”时期经济社会发展必须遵循的一个重要原则。如何在出版实践中践行系统思维和系统方法，实现高质量发展，成为出版机构和出版人的一项重要任务。文章以“童心向党·百年辉煌”书系为例，分析了江苏凤凰少年儿童出版社立足主题出版，在大项目生产中形成的创新之举。文章认为，通过顶层设计和统筹规划，整合各种优质生产资源，形成生产要素的协同互动，能使得精品生产资源的效益最大化，有效提升出版效率。

　　关键词：主题出版 项目化 生产要素

　　党的十九届五中全会提出“坚持系统观念”[1]是我国“十四五”时期经济社会发展必须遵循的一个重要原则。系统观念是一种“具有基础性的思想和工作方法”[2]，要求我们在思考、解决问题的时候，要“加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进”[3]。

　　在出版高质量发展的今天，聚焦精品出版，尤其是主题出版，打造“双效”佳作，是出版社凝聚自身品牌优势、提升影响力的重要方式。根据资料统计，2015年至2021年期间，共有18家专业少儿类出版社的47种图书选题入选中宣部主题出版重点出版物选题，其中19种为系列图书选题，比如，中国少年儿童新闻出版总社的“伟大也要有人懂”系列、接力出版社的“中华人物故事汇”系列、北京少年儿童出版社的“共和国脊梁”科学家绘本，等等。相比于单册图书，这些大套系图书能够更充分地表达主题内容，形成规模效应，且有利于出版社打造自身的主题出版品牌特色。同时，在项目运作上，大套系图书出版的难度系数更大，生产系统也更加复合。因此，创新大套系图书的运作模式，探索更优的出版路径成为新时代众多出版机构在主题出版项目化上的一个重要出版课题。

　　江苏凤凰少年儿童出版社（以下简称苏少社）坚持运用系统思维和系统方法，持续开发主题出版大套系图书，积累了丰富的大项目运作经验。“十三五”中后期，苏少社对低幼板块的出版部门进行调整，将原动漫读物事业部与低幼读物事业部合并，成立低幼读物出版中心（以下简称低幼中心）。新成立的低幼中心立足大项目生产，打破了传统编辑部单向、线性、静态生产模式（如图1），通过跨部门合作、母子公司互动、营销一体化等方式，迅速整合优质资源，使得创意、策划、编辑、宣传、营销、版权输出、融合出版以及主题活动等各生产环节、生产要素之间形成高效、灵活的协同互动，构建了一体化、多维度、动态的新型编辑部大项目生产模式（见图2）。

　　由此，低幼中心在大项目生产上实现突破，该中心策划的选题在2019年、2020年、2021年连续三年入选中宣部主题出版重点出版物选题。其中，“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”书系获第五届中国出版政府奖图书奖提名奖等国家级奖项，“童心向党·百年辉煌”书系入选2021年“中国好书”4月榜。

　　一、加强顶层设计，引领大项目运作

　　“十三五”以来，苏少社认识到“未来出版机构的发展后劲主要体现在战略布局是否具有系统思维、长线思维及创新意识，比如产品系统、营销体系、内外部资源体系以及综合服务体系通过良好的机制融会贯通，形成聚变式的能量体系”[4]。苏少社领导注重顶层设计，统筹全社资源，对主题出版等重点项目的生产资源进行重组，探索新型编辑部的生产经营模式，尤其注重出版中心对于重点项目、书系的资源把控和运作能力，同时强化出版各环节的资源互通，强化生产经营的协作，以提升出版效率。

　　2020年，在疫情背景下，社领导策划“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”，低幼中心协同各方资源，在三个月左右的时间里完成项目，奠定了新型编辑部大项目运作模式的雏形。2021年，低幼中心再次对大项目运作模式进行探索和优化，形成了以社领导策划，低幼中心联合文学中心、社办杂志社组稿编辑，大众营销、期刊营销团队多渠道发行推广，对外合作部版权输出，数字部推进融合出版等多维度、一体化的生产经营架构。

　　通过创新探索，低幼中心成功打造“童心向党·百年辉煌”主题出版书系。因为涉及多部门、多环节，社领导创意策划、统筹协调、统揽全局的作用不可或缺，这是大项目运作的根本保证。

　　二、核心部门组织生产资源，保障大项目运作

　　1.统筹社内优质编创资源

　　作为苏少社精品生产的重要组成部分，新型编辑部的重点项目必须整合内部优质资源，组建具有高战斗力的编创团队。首先是编辑团队。苏少社以低幼中心为主阵地，吸纳文学中心、期刊的资深文编、美编加入项目组。其次是创作团队。因疫情原因“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”，立足于本社优质作者力量;“童心向党·百年辉煌”项目聚焦苏少社长期发掘与培育的创作资源，邀请李东华、徐鲁、孙卫卫、左昡、郭姜燕等多位著名儿童文学作家以及顾宝新、钱明钧等中青年儿童插画家组成高水准的创作团队。

　　2.吸纳外部高端资源

　　除了优质的编辑、作者资源外，大项目运作不能忽视外部高端专家资源的获取。这一点在“童心向党·百年辉煌”项目的开发过程中尤其突显。首先，高端外审专家，能对项目的内容导向、结构体例等给予建设性意见。“童心向党·百年辉煌”书系策划的初始阶段，出版社计划用10个故事表现党的百年光辉历程。在组稿和编辑的过程中，项目组请教了多位党史和业界专家，征求了他们的意见后，增加了体现红船精神、井冈山精神、抗美援朝精神，以及反映新时代少先队员风采的感人故事，并补充了新时代党为人民谋幸福、为中华民族谋复兴的故事。最终，书系的规模扩大为16册。这16册绘本构成了体例结构较为完备的大型书系，与我们党百年历程中各种重要精神相呼应。其次，资深主编能为项目推广提供各种有价值的资源。“童心向党·百年辉煌”书系的主编李东华就是书系后续推广众多有价值信息的纽带。她促成了央视《读书》频道对于书系的专题报道，为该书系入选2021年“中国好书”4月榜增加了筹码。最后，其他有影响力的高端资源，能拓宽项目宣传推广的维度。我们和首都图书馆、中国美术家协会、广东省南国书香节组委会等保持密切联系，为“童心向党·百年辉煌”书系争取到“童书经典中的党史——庆祝中国共产党成立100周年主题童书展”、第七届中国童书博览会、南国书香节等宣传亮相的機会。

　　3.重视平台资源建设

　　平台建设一方面能够有效促进各种生产资源的系统性集聚，另一方面能够提升重点项目的出版影响力。“童心向党·百年辉煌”项目在开发的过程中与“东方娃娃原创绘本大赛”平台紧密结合。首先，通过“东方娃娃原创绘本大赛——延安娃娃”活动，在革命圣地延安举办“童心向党·百年辉煌”书系的首发式，启动了“童心向党”主题阅读活动;其次，第二届“东方娃娃原创绘本奖”特设“童心向党”主题奖，“童心向党·百年辉煌”书系的《红船，红船》等多部绘本作品获得“绘本创作奖”;最后，依托“东方娃娃原创绘本大赛”平台，与各地宣传、教育部门合作，有效地实现了“童心向党·百年辉煌”书系推广活动的连续化、常态化，促进了主题精神的深度传播。

　　三、媒体宣传布局前置，唱响大项目运作

　　大项目运作需要重视产品媒体宣传的整体策划，提前布局。一般在项目启动的同时，苏少社就着手梳理产品的出版宗旨、创作特色、作者团队等媒体宣传文案，并结合互联网时代的媒体宣传传播迅捷、覆盖面广、交互性强等特点，制定一系列宣传推广计划和方案。比如，“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”项目2020年2月12日启动;2月底，我们就完成了对该书系出版宗旨、图书特色等相关梳理工作;3月初，在《中国新闻出版广电报》等各大专业媒体上对该书系进行宣传发布，得到业内专家及社会各界的广泛认可;学习强国平台、新华社、《人民日报（海外版）》等权威媒体相继报道，取得了良好的社会反响。

　　2021年是中国共产党成立100周年，社会各界对此会特别重视，特别关注。这对“童心向党·百年辉煌”项目的宣传而言是极大的利好。因此，在“童心向党·百年辉煌”项目的媒体宣传推广上，苏少社结合社会各界庆祝建党100周年的宣传需要大背景，灵活迁移“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”的成功运作经验。我们按“七一”这个时间节点往前倒推，将书系的媒体宣传工作启动时间定在3月，以《人民日报（海外版）》“向海外读者讲述小英雄故事”为契机，全面有序地开启了这项工作。我们通过参加全民阅读“红沙发”系列高端访谈，在革命圣地延安举办新书发布会，参加各种红色经典图书献礼建党百年的重大展示活动，组织国内外专家点评图书，在各大专业媒体、平台密集报道等，让这套书系在最大范围内实现传播效应。

　　四、同步海外输出，做亮大项目运作

　　新型编辑部以“讲好中国故事、传播好中国声音”为出发点[5]，在项目出版的同时，同步开展版权输出工作。比如“童心战‘疫·大眼睛暖心绘本”项目于2020年2月12日启动，版贸团队第一时间向海外多国的童书出版机构推荐该绘本书系，短短二十多天，其版权就成功输出尼泊尔、黎巴嫩、越南、印度等四个国家。在这一过程中，我们一方面努力“提升‘中国故事的丰富性、感召性”[6];另一方面，努力与国外习惯的话语体系、表述方式对接，以易于为国际社会所理解和接受。这套书将中国人民在抗疫过程中所体现出来的同舟共济、守望相助的大爱精神传递给世界儿童，得到了世界出版同行的广泛认可。目前，这套书的版权已经成功输出19个非华语国家，影响扩大至亚洲、欧洲、北美、非洲、大洋洲等地区。该书系入选2020年“丝路书香”工程项目，荣获“一带一路”出版合作优秀案例。

　　“童心向党·百年辉煌”书系的海外输出也采取了同样的工作模式，目前版权已输出英国、吉尔吉斯斯坦、伊朗、尼泊尔、土耳其、沙特阿拉伯等六个国家。这套主题绘本从儿童视角出发，将宏大的历史叙事与儿童的认知能力和审美情趣进行巧妙对接，在小叙事中完成中国共产党发展的历史大叙事。书系中所饱含的文学和审美价值，同样感染着海外的小读者。

　　五、推进融合出版，升华大项目运作

　　苏少社以融合发展的思维推进大项目运作，重视图书选题的多元“输出”，促进产品的多维开发，挖掘内容的衍生价值，以适应不同场景下读者的阅读需求，增强产品的出版效度。2020年的疫情加速了我们从线下到线上的融合发展转型，以音视频、音乐剧、舞台剧、广播剧等更丰富的媒介形式，给读者多元化的阅读体验。

　　苏少社还积极探索5G时代优质主题内容的创新表达，和中图云创专业团队合作，依托5G新技术，通过全景动态的方式，将“童心向党·百年辉煌”书系直观、生动地展示在屏幕上，小读者可以利用VR等互动体验设备，在虚拟现实中重温党的伟大精神。这一创新表达大大增加了“童心向党·百年辉煌”主题绘本的可读性和传播力。5G全景视频《光明》亮相中国共产党历史展览馆“播思想火种 铸文化伟业——庆祝中国共产党成立100周年出版专题展”，7月1日前后，又分别在国家图书馆新阅读展区和首都图书馆“童书经典中的党史”展览中上线。

　　六、营销一体化，做实大项目运作

　　大项目运作需要在团队、渠道、手段等方面整体推进一体化营销。首先，苏少社打破路径依赖，认真分析社内大众读物营销、期刊营销团队特点，结合项目的特点，灵活组建营销“战队”。其次，和抖音、大V店、淘寶等形成销售闭环的平台进行直播、短视频等多形式合作，拓宽产品的线上销售渠道。最后，策划形式多样的线下阅读推广活动，比如举办线下主题绘本展、主题书法大赛、主题征文大赛、主题阅读和教育实践活动等，多方联动，完善全媒体传播链，促进项目所蕴含的价值在小读者间有效传播。

　　七、结语

　　党的十九届五中全会将“坚持系统观念”作为“十四五”时期经济社会发展必须遵循的重要原则之一。可见，系统观念是引领出版高质量发展的有效方法。主题出版项目化运作是一项系统工程，出版机构需要坚持系统观念，加强顶层设计和统筹规划，强化核心团队的执行能力和协同能力，形成互联网时代的生产经营一体化。面向“十四五”，相信会有越来越多的出版机构将系统观念融入到主题出版的生产经营中去，推动形成更高质高效、适应新时代要求的精品生产体系，推出更多无愧于时代和人民的精品力作。

　　（作者单位系江苏凤凰少年儿童出版社）