1989年8月2日,《计算机世界》第一次刊出了我写的M6401中文软件广告。没几天,广州一家政府机关便打电话过来说要买。我跳上中巴赶到广州,留了3套软件给他们。回来后,我又接到宁波的要货电话。1990年前3个月,我已经挣到了3000万元。
1991年,我在珠海注册了巨人公司。巨人一下子发展了起来,资产规模很快达到2亿—3亿。手里有钱,精力也多,我不满于只做巨人汉卡,开始做巨人电脑,巨人电脑挣钱,但管理不行,坏账一两千万。巨人电脑还没做扎实,我又看上了财务软件、酒店管理系统等。
1994年初,巨人大厦开工典礼。我刚想对外宣布巨人大厦要建成中国第一高楼64层。话都到嘴边,面对着珠海市长、市委书记梁广大殷切的目光,我头脑一热:“64层也没与国内一些高楼拉开太大距离。”我一咬牙,脱口而出:“巨人大厦要建72层。”我当年成了中国十大改革风云人物。
盖72层的巨人大厦需要12亿,此时,我手中只有1亿现金。
巨人大厦成了烂尾楼。我也由此离开珠海,成为一个著名的失败者。
1997年冬,安徽泾县。我召集20多名“贴身”员工召开“太平湖会议”。这次会议确定了“脑白金”构思。我找朋友借了50万元,拿出5万元补发工资。困难时期定的工资标准是,副总一个月800元。吸取巨人3亿应收烂账的教训,这次我们倾尽所有猛砸广告,也决不赊账。
一年半之后,脑白金在全国市场铺开。月销售额1亿元,利润达到4500万。2001年2月6日,《解放日报》第4版。我在上面印了两个20多厘米见方的大字“感谢”。“感谢”下面,我发了一通感慨:“10年前。巨人创造过辉煌;4年前,巨人跌入低谷;新世纪,巨人从上海复出;感谢上海优良的投资环境、良好的政策环境:感谢上海人民的厚爱。史玉柱真的重新站起来了。”
2002年,我们的债还清了,现金越积越多。每天都有新项目找过来,但是我特别怕犯错误,担心不该投的项目投了,企业会有问题。最后我们决定了应该如何把这个钱花掉:第一,投在回报率高、稳定的行业;第二,安全,钱不会一下子没了,安全系数高;第三,可变现能力强,因为我们公司可能随时就要钱。
我在管理上参与得越来越少,我玩游戏的时间越来越多。团队中的一些人对我很有意见。他们说我上班不务正业。后来我提出一个想法,如果我去做网游,那就不是不务正业了,管理层全部支持。
由此,国内网游行业市值最高的公司又在我手中诞生了。
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