孟治宏

　　(河北经贸大学 河北 石家庄 050061)

　　“电影的后裔”
——华谊兄弟成功之道战略简析

　　孟治宏

　　(河北经贸大学 河北 石家庄 050061)

　　随着经济的飞速发展和互联网科技的广泛应用，娱乐行业正呈现高昂的发展势头，其中电影行业表现尤其突出。中国的国产片在数量和质量方面表现可圈可点，票房表现非常可观。华谊兄弟作为国内影视娱乐公司中的巨头，对中国电影市场做出了很大贡献。本文主要以华谊兄弟传媒股份有限公司为例，研究其战略规划，希望可以为其他同行业企业带来建设性意见和参考。

　　战略；华谊兄弟；电影公司；影视娱乐

1 华谊兄弟简介和SWOT分析

华谊兄弟全称华谊兄弟传媒股份有限公司，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，前身是华谊兄弟传媒有限公司(原名浙江华谊兄弟影视文化有限公司)。1998年因投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，随后全面进入传媒行业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在2005年成立华谊兄弟传媒集团并且在2009年在创业板上市。

　　1.1 机会(O)

　　(1)国家政策的支持；由于对文化产业的高度重视，政府推行的影视娱乐行业税收减免、产业扶植的政策无疑为电影行业的发展提供了助推力。

　　(2)居民消费力增强；随着物质生活水平的不断提高，更高层次的精神消费是居民的消费转移目标，影视娱乐行业正好迎合了这一趋势。

　　(3)电影市场需求巨大；文化娱乐行业作为新兴产业，蕴含着巨大的发展潜力。现阶段正处于成长阶段,电影市场发展空间很大。

　　1.2 优势(S)

　　(1)完整产业链；公司经过多年发展，已经拥有了较为完整的产业链，并且将电影制作、电视制作和艺人经纪三大主要业务板块实现有效整合，是业内产业链最完整、影视资源最丰富的公司之一。在公司大平台的整体运作下，电影、电视剧的制作、线下发行业务与艺人经纪业务形成了良好的协同效应。

　　(2)公司品牌的优势；自成立之日起，本着对电影作品的文化定位和对人才的尊重，华谊兄弟已经获得了良好的市场反响和声誉，一度成为华语电影的标签。创造了公司的品牌优势，具有强大的票房号召力。

　　1.3 威胁(T)

　　(1)国外的竞争者；由于国外的电影公司以美国好莱坞为代表，拥有先进的科技水平和电影制作工艺，其作品也是享誉全球的。其进入中国这个巨大消费市场的愿望是强烈的。这无疑大大加剧了本土电影公司的竞争压力。

　　(2)盗版的风险；国内对于知识产权的保护力度不够，影视作品由于其本身的特点非常容易被复制和传播，盗版作品的盛行为影视公司带来很大威胁。

　　1.4 劣势(W)

　　销售渠道有限，缺乏自身放映渠道；作为规模比较大的影视制作公司，华谊兄弟自建院线的数量远远不够，这就导致院线分账收入较高，公司获益较小。

2 现有战略的分析

2.1 以一体化战略和多元化战略为主的发展战略。

　　华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的生产体系。旗下有著名导演冯小刚、滕华弢、张纪中、陈大明以及制片人李波等，并合作建立五个导演(制片人)工作室。凭借其大手笔制作的商业模式，为华语电影贡献了许多佳片，例如《手机》、《天下无贼》、《夜宴》、《非诚勿扰》系列、《唐山大地震》以及前段时间大热的《老炮儿》。并且进一步延伸电影产业链，进入影院放映业。华谊兄弟策划电影首映式、明星见面会的活动，在全国各地投资建设华谊兄弟影院，使产业链更加完整。

　　除了在电影行业的成就，华谊兄弟还向电视剧行业、音乐行业、明星经纪行业的多元化行业进军。华谊兄弟电视节目事业有限公司是华谊兄弟旗下主要生产电视节目公司，代表作品有《蜗居》《士兵突击》《我的团长我的团》等。华谊兄弟音乐有限公司是2004年华谊兄弟兼并战国音乐公司基础上成立的一家音乐公司，旗下有尚雯婕、陈楚生等十几位歌手。华谊兄弟时代文化经纪有限公司创建于2000年,主要从事艺人影视剧拍摄、广告代言、形象包装、演出、法律咨询等工作。自成立至今，公司已签约过近百位艺人，其中有陈赫、井柏然、廖凡、姚晨、杨颖等当红艺人。2010年华谊兄弟入股以游戏开发与发行为主的掌趣科技，并成为其第二大股东，与互联网企业合作，是华谊兄弟全产业链布局衍生业务中最为重要的战略之一。

　　2.2 品牌发展战略和人力资源战略

　　凭借十几年的发展，华谊兄弟在观众群体中有较好的品牌影响力。品牌影响力是华谊品牌的关键所在。企业品牌离不开好的社会形象，为了关心社会发展和公益事业，华谊兄弟举办了像2015华谊ELLE之夜的许多公益活动，为社会公益助力，塑造了在公众中的良好形象。

　　为了促进公司长久发展，充分利用明星优势和粉丝经济，公司积极引进、培养和发展人才。从著名导演冯小刚最近的作品《老炮儿》就可见一斑，不仅有冯小刚、张涵予等实力演员，还有炙手可热的新生代明星李易峰、吴亦凡等。另一方面，华谊也注重管理人才队伍建设，此前，华谊引进曾任万达文化集团副总裁的叶宁担任电影公司CEO；《寻龙诀》、《滚蛋吧，肿瘤君》、《煎饼侠》均出自他手。

3 总结

作为华语电影行业的中坚力量，华谊兄弟把握住发展机遇，充分利用自身优势，采取正确的总体战略和职能战略，并借助互联网和新媒体优势，巩固了自身的行业地位。取得了令人瞩目的成就；并对华语电影发展贡献了自己的力量。随着公司战略的进一步落实和完善，自身优势的充分发挥，未来，华谊兄弟大有可为。

　　[1] 周嘉恩.文化娱乐产业发展战略研究.赤峰学院学报,2013

　　[2] 孙蔚青.浅析华谊兄弟传媒集团的产业经营战略.创意之,2012

　　[3] 王群.民营影视公司龙头企业的掌门人——王中军与“华谊兄弟”的电影之.2010

　　[4] 王溦.以媒体融合发展模式探索传媒产业新兴发展之路，2014

　　孟治宏(1994-)，女，满族，河北唐山市人，本科，河北经贸大学会计学院，研究方向：会计。

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　　1672-5832(2016)07-0065-01