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创新型企业成长模式研究

时间:2023/11/9 作者: 小品文选刊 热度: 2510
何 志

  (西南财经大学 四川 成都 611130)

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  创新型企业成长模式研究

  何 志

  (西南财经大学 四川 成都 611130)

  随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现,企业模式的发展出现了多样化的趋势,而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标,具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中,创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看,创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。

  创新型企业;成长模式;研究

1 绪论

美国著名经济学家熊彼特(Joseph Schumpeter)认为,资本主义经济的最本质特征就是创新,资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机,其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。因此,创新是企业的生命,也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。纵观当代企业,只有不断创新,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。一个企业如果想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须努力提高自己的创新能力,尤其是中国加入WTO后,面对外资企业的大量涌入,中国企业无可避免地要与狼共舞的时代。面对严峻的挑战,企业只有用于创新,才能生存下去。正如福特汽车公司的前总裁亨利·福特的话:“不创新,就灭亡。”因此,分析我国创新型企业的成长模式对我国企业的创新具有一定的意义。

2 创新型企业的界定及其特点

2.1 创新型企业的界定。对于什么是创新型企业,近年来国内外许多学者从不同的角度进行了界定,但迄今为止还没有一个明确的定义。管理大师德鲁克认为创新型企业就是把创新精神制度化而创造出一种创造的习惯。这些创新型企业作为一个组织来创新,即把一大群人组织起来使“ 变革”成为“ 规范”。

  2.2 创新型企业所具有的特点。对于创新型企业,最基本的特征是指在制度、管理、知识、技术、文化等方面具有强大创新活力、具有本行业关键技术和知识产权优势、能够对市场环境变化做出灵敏的反应。持续创新是其本质特征。目前,我国对创新型企业没有制定统一明确的判定标准,综合国内有关方面研究,我们认为创新型企业必须具备以下三个基本特点:(1)企业内部实现研究与开发的制度化并具有自主知识产权的核心技术。企业主导产品拥有较高科技含量和附加价值,并具有自主知识产权核心技术,整体技术水平在同行业居于领先地位,积极主参与国际、国家或行业技术标准的制定工作。(2)能通过不断的持续的创新,获得持续性的收益。在同类企业中,研发投入占年销售收入比例较高,有健全的研发机构或与国内外大学、科研机构建立了长期稳定的合作关系。在领先的技术领域具有较强的发展潜力。重视科技人员和高技能人才的培养、吸引和使用。(3)具有行业带动性和自主品牌。在行业发展中具有较强的带动性或带动潜力。注重自主品牌的管理和创新,通过竞争发展,形成了企业独特的品牌,并在市场中享有相当知名度。创新或生产的产品应隶属于国家、省、市科技部门颁发的高新技术产品目录范围内,也就是说其产品应具有较高的技术密集度。

3 我国创新型企业的成长模式

根据学者对我国企业的研究,我国创新型企业的成长模式包括制度创新型、技术创新型、管理创新型、混合创新创新型等四种成长模式。

  3.1 制度创新型成长模式。所谓制度创新就是改变原有的企业制度,塑造适应社会生产力发展的市场经济体制和现代化大生产要求的新的微观基础,建立起产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。

  3.2 技术创新型成长模式。技术创新是指一种新的生产方式的引入。所谓新的生产方式,具体是指企业中的从投入品到产出品的整个物质生产过程中所发生的革命性的变化或称突变。这种突变与在循环流转的轨道中年复一年地同质流动或小步骤的调整不同。它既包括原材料、能源,设备、产品等硬件创新,也包括工艺程序设计、操作方法改进等软件创新。

  3.3 管理创新型成长模式。管理创新是指企业在一定的环境下,把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统的创新活动。它通过对企业的各种生产要素和各项职能在质和量做出新的变化或组合,以创造出一种新的更有效的资源整合范式。

  3.4 混合创新型成长模式。混合创新型成长道路的选择并不是那么明显地以技术特征、或者产权特征、或者管理特征的变更为出发点,而是以这三方面特征中的两者或三者的某种程度的混合为起点,如首先变革技术特征和产权特征、或产权特征和管理特征、或技术特征和管理特征、或三方面特征同时改变。这在我国的家族式企业中比较常见。家族企业要真正将家族制和现代企业制度有机融合在一起,走可持续发展的道路,就必须全面变革企业的经济特征和文化特征,而经济特征和文化特征,以及经济特征的技术、产权和管理三方面是相互联结、不可分割的,它们在企业成长变革过程中是联动的关系,改革其中一方面,另一方面也会随之发生改变,企业的技术、制度和管理创新具有组合联动的效应。混合型成长方式的特点在于,企业同时投资于技术、制度和管理的某两个或三个的组合,从而有效推进现代企业制度建设,使企业迅速步入成长的快车道。

4 结论及研究意义

创新型企业正处于新经济时代,面临经济全球化的挑战。经济全球化已经成为一种客观存在,我国的企业必须勇敢地面对现实,积极应对全球化的挑战。不仅要坚持学习、消化、吸收国外同行的先进技术和管理方法,尽量缩小同发达国家的差距,而且要加强企业的自主创新。核心技术的获得只能依靠本国企业的自主创新。因此建设创新型企业,特别是“加强原始创新、集成创新和引进吸收再创新”是我国企业提高核心竞争力,积极主动参与国际竞争、占领国际市场的法宝。在创新经济的环境下,研究创新型企业模式的特征和发展符合可持续发展的战略要求,对企业的核心竞争力具有持续的助推作用,相信在企业模式的不断发展的历程中,创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。

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  何志(1992-),男,汉,安徽人,研究生,西南财经大学,研究方向:农业经济管理。

  F276.3

  A

  1672-5832(2015)12-0259-01
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