自从局里更新了办公设备后,我随局长巡查,竟然现场抓住了某些科员甚至包括科处长在配置更高的电脑上炒股,玩游戏。局长大发其火,说要对这些不良现象好好治理一下。
可怎么才能治理呢?通报批评,或扣奖金?以前采取过这些措施,但收效不明显。
新来的秘书小曹出主意,建立个内部网站,让局长开个博客,把近期工作安排、机关动态、大事小事发布出来,局长解答,职工可以用实名或网名“跟帖”,这样就敢直抒胸臆,还可以少开会。大家能在上面畅所欲言,博客就有了吸引力,从而达到“治标”的目的。
局长闻言,神情大悦,催我和小曹赶紧办,以建立大家表达民情的另一条通道。
紧张的忙碌后,局长的“阳光博客”建起来了,背景为浅绿色,很有亲和力。局长也像模像样,旁边放着茶杯,由他口授,我做“斑竹”,小曹打字,发话题,答疑释难。
第一个议题是:局里的新办公楼终于正式开工,预期明年春节完工,大家就可以到新办公楼办公了。这个话题立即吸引了网民的眼球。
本以为能引来一片叫好声,没想到,跟帖五花八门,更多的是质疑。有人问,为什么不公开招标?听说直接承包给了书记的一个亲戚;还有人说,既然要搬,为什么现在还要把旧楼的办公设备全部更新?局长左推右挡,闪烁其词,急得满头大汗,抓起茶杯猛灌。
过了几天,局长让我策划另一个话题,说准备公开招录两名办事员。问计于大家,用什么法子能做到公正透明?又引发起“跟帖”的狂潮。
有人明言,领导的子女或亲戚不能参加,有人建议公开考试成绩,面试时职工代表起码要有一半的表决权。这样一来,原来内定给副手王局长和工会主席子女的计划泡汤了。两个领导私下抱怨,是老大的博客坏了他们的好事。
开博一月有余,局长什么难听的话都“听”得到。那天,有人在上面要局长公开其职务消费款,他一下子火了,怒气冲冲地对小曹说:“都是你出的馊点子,这不是自己找受气的地方吗?关了,马上给我关了。以后提意见,还是老渠道。现在每次上博,我总觉得心慌慌。”
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