朱　典

　　滔滔淮水，铸就了雄姿巍峨的禹王宫；悠悠风雨，造化了风景秀丽的白乳泉；黝黝沃土，孕育了荆山脚下的勤劳人。几多拼搏，几多求索，坎坎坷坷的探寻之路并未改变他的执着追求，他以满腔热血描绘着豪迈的篇章。他，就是安徽省蚌埠工程机械厂厂长胡明登。

　　一

　　1993年由于销售市场萧条，使这个厂陷入低谷，生产的铲运机销路不畅。厂里无钱买材料，职工工资、福利低微，处在半停产状态中。职工情绪低落，人心惶惶，厂里出现了打的闹的，哭的叫的，厂部开会都不能正常在办公室里进行。厂内院墙被扒十几个洞，有的工人把厂里零配件或其他材料带回家，外地客户来厂买配件，把私自“拿”来的零配件高价出售。更有甚者，竟有人与一个体机械维修部合作，粗制劣质的大盘，装上配件，打着厂里的商标在市场销售。面对这种境况，老工人看在眼里，急在心上。他们想：这一幢幢厂房，一台台车床。都洒满了他们辛劳的汗水，工人们手摸着大象牌铲运机不由得掉下了辛酸的泪。他们高喊着：“大象啊!大象啊!你伴随我们走过数十个春秋。难道现在要离开我们吗?”一群年轻工人围过来了，他们兴高采烈地说：“经过大家推荐，组织考察，工人出身的中层干部胡明登同志任我们厂长了。”厂内沸腾了，哗哗的掌声震荡厂区。一位70多岁的老工人走到胡明登面前，紧握着他的手说：“明登啊!你大胆地干，把担子挑起来!”胡明登斩钉截铁地回答道：“师傅，你老人家放心吧，决不辜负职工们的期望。”这年8月，不惑的胡明登受命于危难之际，上任伊始便发挥了善管理会经营的特长。他制定了各项管理制度280多条。领导班子分工负责，一级抓一级,做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。狠抓中层以上领导干部的“换脑”工程，即每周六下午请有关专家讲学，提高班子的整体素质。对违犯规章制度的人一视同仁，决不姑息迁就。曾有一工人下班时，把厂里的小配件装在口袋里，被查出后。按厂规以原件价格的10倍罚款，并在职工大会上检查。这个职工找到了胡厂长哀求道：“我宁愿再加一倍罚款，不在职工大会上检查，保证今后永不再犯。”胡厂长说：“过去我们是亲密的工友。在一起共患难，但制度是大家订的，纪律面前人人平等啊!”结果还是按厂规处理了这个职工。一石激起千层浪，看胡厂长动真格的了，大家都自觉地遵守厂规。他赢得了工人们的信赖。厂里呈现出有条不紊争先恐后的新气象。

　　胡厂长带人南下找市场，一方面了解行情、用户意见，另一方面推销产品。临行前，他特地买了一箱方便面，对同去的推销员说：“厂里还很困难．我们要准备吃苦。”他到广东后不住宾馆。只住在澡堂子里，饿了就啃方便面。渴了喝白开水。他口袋里装着两种烟，平时就抽块把钱的团结烟，到推销单位，掏给用户的是黄山烟，正如毛泽东所言：“办公家的事抽公家烟，我自己当然抽自家的烟了。”

　　惠州市某窑厂，原来买两台铲运机，因刀片钢火差，有点卷口，客户提出意见，胡厂长当即表态，无偿更换新刀片。客户看到胡厂长认真负责诚恳待客的态度，当即拍板除本厂再买两台外，还向其他单位介绍铲运机三台。

　　良好的服务态度，有力的促销措施，赢得了客户的好评。三个多月他跑遍了千山万水，也说了千言万语，受了千辛万苦。功夫不负有心人，终于打开了销售渠道，摸清了行情。变被动为主动。紧接着，他把过去生产的产品，全部打开，一道道工序进行检查，重新装配，发现问题及时解决。一次他发现92年生产的一台铲运机，有颗螺丝不符合质量要求，他坚持更换，保证了产品质量。做到以质量求生存，以质量求发展。

　　为确保产品质量，他还制定了《质量检验奖惩规定》等80多项规章制度。同时把工人工资与质量挂起钩来，将原有工资的2／3改为档案工资．并实行一票否决权，奖惩分明。这一招，对提高产品质量起到了至关重要的作用。使得产品合格率达100％。

　　由于产品质量的提高，使得销路畅旺，93年扭亏为盈，受到广大职工的拥护和上级的表扬。

　　二

　　胡厂长背着方便面跑遍了大江南北，体重竟减轻了十几斤。销路打开后的他并不满足，为了进一步拓宽市场，增强产品的竞争力，根据用户要求，还得对铲运机的性能结构不断改造。胡厂长又三下中国第一拖拉机厂和郑州机械研究所等单位，联合研制开发了CTS4伸缩斗式铲运机，节能铰链翻板式铲运机和变型产品推土挖掘机等新产品。为了新产品的研制，在炎热的盛夏。他也吃住在厂里。桌上堆满图纸，饿了仍是方便面就白开水，困了就趴在桌子上睡。身上被蚊子咬出一片红疙瘩，老工人看他熬红了眼。心痛地劝他休息，他微微一笑说：“没事，我身体好。”其实血肉之躯的他由于长期得不到休息，过度劳累，同志们还是发现了他的异样，都劝他去医院检查一下，他还说没事。工人们硬把他拉回家休息，哪知到家便散了架，再好的饭菜都不想吃，身体一天不如一天，但他还是咬着牙坚持上班。眼看着丈夫日渐消瘦，妻子心如刀绞，她知道丈夫的心事。现在厂里一分钱当二分钱用，他是不愿给厂里增加负担。妻子掏出100元钱递给他说：“为了厂子，也为了这个家。今天你一定要到医院去看病!”

　　见妻子生了气，胡厂长强打精神：“好，我去。”可车子一骑拐了弯，又奔到厂里去了。

　　胡厂长认为：早一天推出新产品，就能早一天占领市场。作为一厂之长，深知自己肩上担子的份量。在进入试制阶段的20多天里．他似乎忘记了一切，全身心投入到工作中去。工人两班制，他一个人连轴转，哪里有问题他就出现在哪里。一次，在制造铸件时，铸件上出现了一点小问题，他与工人、技术人员一起反复研究，终于找了出来。还有一次，提升机发生了故障，胡厂长亲自爬上去。空间实在是太狭小了，直起身，够不着排除故障，曲下身，找不着用力的支撑点，胡厂长像个杂技演员似地把膝盖卷起抵住胸部，整个身体曲成虾状，一个一个地拧下螺丝，一点一点地检查机械，故障排除之后，胡厂长的臀部因为受力太重，竟被牢牢地卡在一个直径不足50公分的圆孔内。胡厂长无法起身，急得大汗淋漓。下面的同志终于发现了蹊跷，不知是谁惊叫了一声。“不好，胡厂长触电了!”大象费了九牛二虎之力，才把厂长拽了出来。尽管是虚惊一场，他却看到了工人们对他发自内心的关爱。他身先士卒的表现给全厂职工上了生动的一课。

　　隆隆的机器声，紧紧系着胡厂长的一颗赤诚的心。CTS4型伸缩斗式铲运机终于研制成功了，顺利通过了水利部组织的专家技术鉴定并获国家专利证书。该产品经与CTY2．5铲运机试验比较，除具有相同的性能和用途外，而效率是CTY2．5铲运机的3倍，而且还具有强制卸土，均匀摊土的优点。由于新产品适销对路，很快占领了市场。1994年，创出了，产量、销售、效益三项全国同行业第一的成绩。

　　三

　　胡厂长的玩命工作和公而忘私。在厂里有口皆碑。一次，一个跟他关系较好的工人．因一点小病，医

　　院给开了半个月的休假，他想，我跟厂长关系很好，还能不批?谁知，胡厂长不但不批假，还把他数落一番，并语重心长地说：“你的病情不大，这两天任务太重，你不干了，对班组、对整机组装都有影响，你我关系虽好．但是．越是关键时刻越要你支持啊!，'一席话说服了他，带病坚持了工作。这件事传开后，在职工中反应很夫，原来自认为关系较好的老同志也都自觉地克服困难，更加理解支持他的工作，从不给厂长添麻烦。

　　胡厂长的严以律己，以身作则，自然带动了一班人，但对遇到实际困难的同志，他总是伸出热情之手，献出一片情和爱……。

　　每当工人生病住院，他都手提水果去看望。每到年底都把老工人请到厂里共享天伦之乐，共商兴厂大计。一位工人身患绝症，住院期间胡厂长多次探望慰问，厂里拿出近20万元给他治病。胡厂长的举动，使工人们感到温暖，真正体会到自己是厂里的主人。

　　一名老工人因家里人多，住房有困难，一段时间情绪不安，工作没劲，通过再三追问，他才吐出真言，胡厂长给其解决了一套住房。那位老工人感动地紧握胡厂长的双手，半晌挤出一句话；感谢您为我解决这样大的困难，我拼上老命也要把工作干好。”

　　两年来厂里为职工盖了160套住房，全部安排一线工人居住，叉在山坡上打了两口120米的深水井。经北京防疫部门化验达到理化标准，超过矿泉水指数，同时又建水塔，供应职工生活用水。但他仍住在离厂两华里外的农村旧房里，工人们说：“胡厂长为咱工人们办实事，是我们的贴心人。”

　　胡厂长是一个土生土长的企业管理干部，多少年和工人们朝夕相处，做到了心心相印。工人们都说，胡厂长为人坦诚、直率，有胆识，有头脑，有魄力。

　　有位青工，作风飘浮，有人主张严惩，有人主张除名，胡厂长却摇摇头说：“开除容易。可要温暖一个人的心难哪。”他要点化这块“顽石”。下班后。胡厂长拖着疲惫的身子，登门诚恳地劝他不能游戏人生，毁了青春年华。苦口婆心地劝说，感动了他，干活上劲了。谁知没几天又犯老毛病，与妻子常因小事争吵打架，整天心不在焉。胡厂长得知后，又登门劝慰，终于感化了小夫妻，使其和好如初。

　　胡厂长一片爱心，全奉献给了职工们。他为厂里做了多少好事，恐怕谁也数不清。大家谈起来，虽说挂一漏万，但也如数家珍。

　　胡厂长对待同志像火一样的热情，却忙得无暇顾及家人和照顾老人。

　　1994年春节，他年迈的母亲因病住院，听到消息后，他匆匆赶到医院，看着躺在病床上的母亲，他眼眶里的泪水直打转儿，可当天下午，他又照常上班去了。人们劝他去照看老母亲，他说：“今天是年三十，万一厂里出了事，我这个厂长可咋向职工交待啊!”话虽不多，但能看出这种神圣的责任感已经浸透到了他的骨髓，什么力量都无法使他改变忠于职守的信念，这些品质形成了他独有的精神风貌和人格力量。

　　四

　　时日迁延，光阴荏苒。

　　蚌埠工程机械厂在胡厂长的领导下，终于走上了一条大发展的光明之路。产量、产值、经济效益成倍翻番，大象牌铲运机获中国农业博览会“铜奖”和国际农业设备及应用技术展览会“银奖”。是目前同类产品中获奖较高的产品。由于质量好，除在国内销往30个省、市外，还远销越南、巴基斯坦等国。正当他出国之时，突然传来了80多岁老母亲病重的消息。胡厂长是个孝子，平时因工作太忙对母亲照顾不周，他多么想最后尽点孝道。可工作不等人，他只能尽忠而不能尽孝了。

　　他擦干了眼泪，安排好母亲的事，依依不舍地飞往国外，去抢抓机遇．寻找发展新路。

　　在他人生的长河里。多少故人往事被淡化，被遗忘，唯此事一直让他耿耿于怀．难以安宁。

　　1996年立春头天。残冬余寒未尽，河面结着厚厚的冰，天山南麓的边陲重镇阿克苏市阿克苏河畔却春意盎然，热闹非凡。枯草覆盖的荒野上，10余台东方红铁牛牵引着新疆和安徽蚌埠等地的铲运机，昂首伫立，一字排开，焦急地等待着挂挡起动铲土的号令。随着现场指挥员“砰”地一声枪响，铁牛们怒吼着，拖起张开大口的机子向前冲击。

　　这不是开沟挖渠，也不是机手训练，而是新疆生产建设兵团农一师的“上帝”为选购优质铲运机别出心裁组织的铲土比赛。根据比赛规则，在同一型号动力机同一速度牵引下，铲满车斗，以装土多，性能好，操作灵活，坚固耐用的铲运机为本次比赛的冠军。

　　比赛开始了，在30秒时间，六米距离内，蚌埠工程机械厂大象牌节能绞链型铲运机第一个铲满了土，它那干脆利索的铲土动作，均匀的卸土过程，节能及灵活的设计，令现场观摩的汉、维、哈萨克等群众大饱眼福。当现场裁判高声宣布蚌埠工程机械厂大象牌铲运机力挫群雄，摘取桂冠时，人们欢呼雀跃，脱口称赞：“亚克西!”

　　说起大象牌铲运机如何销到新疆，也是故事多多了。那年胡厂长从有关资料上看到“九五”期间国家将加大西部开发力度，扩大垦荒面积，增加粮棉和石油产量的宏伟蓝图时，便把眼光瞄准了新疆。1996年元月16日，胡厂长率5名销售骨干，带着样机，西行新疆。经过半个多月的考察。他们首先选择了土地肥沃。兵多将广，实力雄厚的农一师作为突破口，提出举办现场铲土比赛，让“上帝”们对蚌埠大象牌机械鉴定评说。真是说一千道一万，不如实地看一看。赛场上，象牌铲运机一展风流，胡厂长顿时成了新闻人物，他麾下的“五员销售大将”也被围得水泄不通。这个问构造，那个要定货，直到他们回到下榻住所师部，前来咨询的、洽谈包销的还络绎不绝，激动的胡厂长和他的部下一夜没合眼。之后，仅一个多星期，他们就接到兵团各师和地方订货300多台，进疆时，大伙连想也没敢想会有这个数字。

　　商场似战场，订货难，运输更难，新疆的“上帝”虽对蚌埠产品情有独钟，但也有几家客户出了道不大不小的难题。他们购买了44台机子，竟要求半个月到货，表面上看，新疆人想试试胡厂长的信誉，实际上他们原先购机时考虑欠缺，订了在比赛中名落孙山的某省机子。如果象牌铲运机能在15日内到货，他们可以退回原来签定的合同。新疆蚌埠远隔千山万水，产品装上火车还要跑十二、三天，何况还没申请到车皮计划，这能行吗?新疆人话一出口，胡厂长立即击掌回答：“你们的心情我知道，不出15天机子保证运到新疆库儿勒!”

　　此时，厂里尚不知晓，回去的销售员急得火烧眉毛。胡厂长心里有数，他一边电告厂里加快整机装配进度，严把产品质量关，把每一件产品用代号记上生产者的名字，以便今后好追查责任，一边登机直飞家中，指挥西运会战。他手下的一帮精兵强将也马不停蹄地跑铁路，找车皮，看货场。时值年关，有人提出铁路工人能放弃合家团圆的机会而加班装车吗?然而，铁路分局装运站的干部工人听说象牌铲运机演示比赛中独占鳌头。一种对家乡产品的自豪之情油然而生，二十多名工人打破常规，腊月二十九、大年三十、新春初一。踏着积雪加班，三天装好44台铲运机，72小时向新疆发出了四个专用车皮，使新疆客户如愿以偿，深为感动。

　　“象”牌铲运机，像一头生出翅膀的大象，在辽阔的新疆大地上展翅飞翔!

　　胡厂长用自己的智慧、才华，拼搏精神，浇灌出丰硕的成果，为这个厂的发展立下汗马功劳。在他的档案袋里，装满一张张省、市、县先进生产者、先进工作者、科技成果证书。这每一份荣誉，都是他心血的结晶，都印刻着他艰苦跋涉、忘我工作的足迹。我们祝愿胡厂长和他的象牌产品百尺竿头，更上层楼。

　　责任编辑倪和平