陈四益

　　一

　　领导人一讲话，媒体便说“发表了重要讲话”。由于领导讲话都要冠以“重要”，各级便也照章办理，媒体纷纷报出了当地的“重要讲话”。由于将“一把手”讲话冠以“重要”，“二把手”、“三把手”、“四把手”……媒体也不敢怠慢，于是“把手”们的讲话没有不重要的。这种习惯带到国际场合去，就变成只有中国领导的讲话“重要”，而其他国家领导人的讲话似乎都不重要，这就违背了我们一贯说的平等待人之原则。

　　这事要改，难吗？好像不难，把所有的“重要”一概去除有何不可？讲话重要与否，要看其内容，是否讲了重要问题，是否点到了问题的关键，是否提出了有效的解决办法。如果不过是老生常谈，标题上却做足了“重要”，一样重要不起来。标题要做的，应该是醒目标出讲话的主要内容，而不是去评断其重要与否。

　　但是，改也难。一旦有了标为“重要讲话”的先例，就会成为一种规格，一种待遇。谁想改，好像就“别有用心”。所以你看我，我看你，谁也不敢跨过这一步。媒体不敢擅动，主管媒体的也不敢擅动。哪怕领导人说了要改，下面也未必就改——美言无忌，比较保险。

　　中国的许多并不难改的事情，就这样变得僵硬难变。“重要讲话”，特其一例耳。

　　二

　　下级争相称颂上级，是一种庸俗风气，这固然反映了某些下级讨好、攀附的心态，也同样反映了某些上级好吹好捧的作风。上有所好，下必甚焉。考察干部，现在据说已有了一套套的办法，其实，只要评估一下当地媒体颂扬上级的规模与频率，就可大略知道那里的政风。

　　但是，这事改也难。只要各级一把手或二三把手有予夺随心的权力，下级的升迁谪降都操之于手，那么，吹捧逢迎之风就难以改变。这是数千年官场常态：接受下级吹捧之人，同样又对上级吹捧。一级吹一级，一级捧一级，“与前世而皆然兮，吾又何怨乎今之人”。

　　三

　　长期做新闻工作，感觉渐次麻木。很多今天引起轰动的事情，其实由来已久，只是风起于青萍之末时，任你条陈纷呈，谁也不肯去认真解决——一句“尚需调研”，便挡了回去。调研，自然不错，问题是年复一年，不知何时“调研”方了。

　　那么庞大的官僚机构，每年耗费那样多的公帑，效率却如此低下，究竟谁该负责！出了大事故现在要问责了，但尸位素餐，拖延误政，难道就可以“笑骂由人笑骂，好官我自为之”？许多事情之所以难改，许多事情之所以一定要总书记、总理亲自过问，才拨一拨、动一动，甚至屡拨不动，就在于政府包揽了太多的事务，而管事者又荒嬉误政。

　　此风不变，国事难为。

　　四

　　风气之成，每因体制。其更也，必动其根本。官场吃喝之风，久已人言啧啧，中央也不知下过几次决心。文件发了不少，刹风刹过多次，何以从上到下，吃喝之风愈来愈盛，耗费的钱财愈来愈多，吃喝的排场愈来愈大？主管风纪的部门研究了几十年，不知到底研究出了什么良方？套一种过去习用句式：难道资本主义刹得住的歪风，社会主义的中国竟无法刹住？年年出国考察，该学的似没学到 ，反倒把考察变成了公款旅游。

　　政府官员应当廉洁，大概是世界各国老百姓共同认可的价值。要证明体制的优越，就要把百姓关注的事情办好。遏制腐败，大概不算“鼓吹普世价值”吧。

　　插图 ／ 称颂 ／ 圆觉漫画