文/隋春梅
　　浅谈如何加强事业单位成本核算管理与控制
　　文/隋春梅
　　成本核算管理与控制是企业单位当中非常重要的一个环节，企业的好坏与成本核算管理与控制有着密切的关系，除此之外，在事业单位中依然发挥着不可忽视的显著作用。就目前的情况而言，事业单位要想快速的发展与稳定，必须加紧对成本核算管理与控制，从而完善事业单位内部结构，进一步促进事业单位的发展。
　　事业单位；存在的问题；成本核算管理与控制
　　事业单位不仅能够促进国家经济的发展，而且还在国家机构当中扮演重要的角色，因此其和企业单位有着明显的差别，事业单位在创造经济价值的过程中同时还需要履行多项重要的职能，比如践行教育、文化以及医疗卫生等。当然随着国际化进程的加快，经济全球化水平逐渐提高，为了能够让事业单位在严峻的环境下取得良好的发展，首先必须加强事业单位的成本核算管理与控制，紧跟企业单位发展的步伐，只有强化事业单位的内部控制才能真正促使其得到快速的提升，以便其在市场经济的大背景下站稳脚步，进而更好地承担社会职责。

一、成本核算管理与控制在事业单位当中发挥的作用

1.成本核算管理与控制发挥的关键性作用
　　市场经济的局势相当激烈，事业单位面临着巨大的竞争压力，为了能够在市场经济体制中谋求发展，关键性的一点就是强化成本核算管理与控制。当然事业单位的运营最主要的目的不是追求经济价值，而是为了在社会中践行其承担的公共职责，成本核算与控制的加强主要还是为了减少成本的支出，为事业单位节省开支，减少事业单位运行当中存在一些不必须的损失，充分实现事业单位资金使用效率的最大化。
　　2.事业单位在创造经济价值的过程中必须加强成本核算管理与控制
　　事业单位在创造经济价值的过程当中必须要重视对成本核算管理与控制，其完全可以通过内部控制充分发挥事业单位的人才优势，开拓市场范围，在成本核算管理当中积累大量的资金，从而才能获得进一步的发展与提升，事业单位将这些自身资源进行经济转化，创造出更大的经济价值，当然还需要对事业单位运行各个方面进行全放位的核查，以便制定合理科学的成本预算，充分加强核算管理与控制。

二、成本核算管理与控制在事业单位当中存在的不足

1.事业单位的成本核算管理与控制不够重视
　　我国的事业单位的经费支持基本上是由国家政府部门直接提供，然而大多数事业单位的办事效率极低，从而形成这种不良的普遍现象，当然最主要的一个原因是因为事业单位没有制定相应的激励机制，促使事业单位的工作人员对成本核算与控制不够重视，从而极大降低成本核算的工作效率。首先，事业单位的领导人员认为事业单位和企业单位有所不同，政府部门会对事业单位进行资金援助，不用担心经济亏损，因而不需要对事业单位进行成本核算管理与控制。
　　2.事业单位成本核算管理与控制理念相对落后
　　经济体制的改革，促使国家的经济水平得到有效的提高，然而事业单位金进行成本核算管理过程当中并没有适应当前采取更为先进科学的、应用更为广泛的事前控制理念，至今还惯用落后的、传统的事后控制理念，大多数情况下，事业单位只侧重于核实日常运行产生的费用以及经济效益，并不会制定相应的发展规划，从而不能合理全面的分析事业单位后期发展使用的经费支出，随着经济体制的不断深入，事业单位也面临着企业单位的竞争，由此必须借鉴企业单位的成本核算管理体系，充分强化成本核算管理与控制，注重对成本支出与经济效益的协调关系。

三、针对事业单位成本核算管理与控制存在的不足采取相应的解决措施

1.采用先进科学的成本核算管理与控制理念
　　成本核算管理与控制理念对事业单位的内部控制具有举足轻重的地位，科学合理的成本核算理念可以在一定程度上改善目前采用的成本管理体系，逐渐强化事业单位自身的成本核算管理与控制。因而事业单位要想实现稳步快速的发展进程，最根本的方法就是汲取先进的成本核算管理理念，为事业单位的发展注入新的生命力。除此之外，事业单位还应当提升工作人员成本核算管理与控制意识的认识，同时还可以引入高素质的优秀人才，优化人才结构，促进事业单位成本核算与控制的不断加强，进一步完善事业单位的成本核算管理体系。
　　2.事业单位制定完善的成本核算管理与控制制度
　　事业单位成本核算管理与控制存在明显的问题，关键在于其对运行成本支出不合理，严重阻碍事业单位成本核算管理与控制工作的进行，因而事业单位必须明确成本核算管理与控制制度，推动事业单位事业的蓬勃发展。其一，事业单位进行成本核算管理与控制的过程当中，审核事业单位运行创造的经济价值，明确事业单位的收支状况，将事业单位产生的经济收益纳入收入列表，从而更好地对其进行成本核算管理。当然对于事业单位运行当中存在具有不确定性的收益，这部分收益则不能直接放置事业单位的收入列表之中，以免收益数据出现错误与偏差。除此之外，事业单位应当根据其日常支出的类型特征进行分类，促使成本核算数据更加明了直观。例如，事业单位工作人员的出差经费，全部都要依据事业单位制定的相关规定进行统一的配发，事业单位的经费不能随意使用，同时还应当进行报备处理；而事业单位各个部门的经费支出以及成本预算，则需要通过相关程序进行审核，严格遵守事业单位成本核算管理与控制制度，避免出现不必要的经济损失。事业单位可以通过多种有效的成本管理方式，加大对事业单位的内部控制力度，从而有利于成本核算管理工作的实施。
　　3.事业单位运行过程中强化成本核算与控制
　　成本核算管理与控制具有以下几个特点，及时性、准确性以及真实性。事业单位在进行成本核算管理与控制过程当中应当注重信息数据的收集，并进行整合分析。成本核算与控制必须依托事业单位制定的成本核算制度，确立统一的标准，事业单位的成本核算人员才能提高工作效率，收集有效的成本核算数据。除此之外，事业单位可以通过审计部门对成本核算管理与控制进行全方位的监管，保障成本核算的实效性。
　　［1］叶剑.事业单位成本核算的途径研究［J］.江西农业大学学报（社会科学版）.2011（03）12-23
　　［2］胡静.浅谈事业单位成本核算与创新［J］.才智.2012（16）32-38
　　［3］张妍.对事业单位成本核算的探讨［J］.哈尔滨学院学报.2001（03）42-49
　　（作者单位：唐河县卫生局）

　　北极光 2016年8期