市场经济深度发展的今天，企业面临着极其激烈的竞争，然而，有的企业如日中天，而有的企业困难重重，这与企业的经营、管理、资金、人才技术等方面区别有着十分重要的联系，但企业的凝聚力也是不可不考虑的一个重要因素。凝聚力作为企业一种无形的力量有利于员工紧密团结在一起，鼓舞员工的士气，协调员工与员工之间，员工与领导者之间的关系，有利于增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性，主动性，创造性，有利于企业的发展，提高企业的竞争力。一个企业就好比是人的躯壳，员工就是血和肉，而凝聚力就是人的一种精神，一种顽强拼搏，勇于奋斗的精神。一个人如果连这种精神都没有了，可能他的生命也就走到尽头了；而一个企业如果没有了企业精神，那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头，支持我们人能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力是支持一个企业得以生存，发展的精神。企业内部凝聚力的增强，会提升员工的工作热情，使员工的工作情绪得到高涨，互相没有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也自然提高了，同时也给企业带来了巨大的经济效益，良好的经济效益又能大大增强员工的凝聚力，如此良性循环，对员工对企业都是好事，所以增强企业凝聚力势在必行。那么如何增强企业凝聚力呢？
一、发展企业文化，树立良好企业形象
企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属感的凝聚作用。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
1.全面推行人性化管理
所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发，合理制定员工的工作时间，解除员工的后顾之忧，不剥夺员工的剩余价值，尊重员工，公平对待每一个员工，切实从员工利益出发，制定合理的管理制度，合理的薪酬制度，对员工赏罚分明，这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中。
2.培养高素质人才，推动企业发展
企业要发展，人才是关键。不断提高员工的整体素质，使员工的素质能够融合到企业文化中，适应企业不断变化发展的需求。这种融合越融洽，企业的凝聚力也就越强。企业不仅仅要在技术上培训，更主要的是培训员工的职业素质，道德水平等方面，使他们的心理素质能承受住打击，不至于在企业危难关头乱成一团，稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路，找到一条适合企业发展的道路，凝聚力在这个过程中也就形成了。
二、尊重员工。充分发挥员工的主人翁作用
企业要发展、企业，不应该只凭领导者一己之见，而应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。俗话说；
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。同时也可以让员工购买企业的股票，让员工成为企业的持股人之一，从而使他们感受到主人翁地位，更加增强了工作的动力。员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。一个人的能力是不可限量的，当一个人得到激励以后，往往可以发挥出更加出乎意料的力量。美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工其能力仅能发挥20%-30%；而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，其能力可发挥到80%-90%。这就是说，同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的三四倍。员工的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。
三、合理发放薪酬
稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可。金钱虽不是唯一能激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。金钱是许多激励因素的反映。金钱往往有比金钱本身更大的价值，它可能意味着地位和权力。在收入的分配上如果太平均主义，会造成员工的懒惰，从而造成员工志气低落，会使为企业作出贡献的员工而不满，使得人心焕散，降低凝聚力。因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”，有合理的差距。当员工看到付出和回报成正比时，员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性、主动性，增强企业凝聚力。
四、适度考虑员工的个人发展
金钱的满足只是人的最低欲望，个人的发展则是它的升华。对满足生活需求的员工看来，自我实现的需求是工作的动力，一个企业如果能够为员工充分提供这么一个发展空间，使员工的才能得到充分发挥，他们对企业就会产生一种归属感、认同感，这种感觉越强，凝聚力也就越强。
五、为员工提供优厚的福利待遇
良好的福利待遇是一个企业真正关心员工的体现。如果连最基本的医疗保险和养老金都得不到保障，会引起员工对企业经济实力的猜忌，从而降低工作效率；如果福利待遇得到了有效的保障，员工会对企业形成一种依赖和感激，这对于增强企业凝聚力起着重要作用。
一个充满凝聚力的企业才是一个焕发生机的企业，它应该有着浓厚的企业文化，完善的企业制度，员工享受合理的薪酬和福利待遇，并且拥有适当的个人发展空间，员工对企业充满信任，充满希望，工作的积极性较高。增强企业凝聚力就是给企业打了一剂稳定针，稳定了员工的情绪，稳定了企业的根基，员工认同企业的发展与自己的努力是息息相关的，把企业看成是自己的心血，以至企业在危难关头员工仍能团结合作，克服困难，使企业焕发生命力，在凝聚力的推动下企业在激烈的竞争中方能脱颖而出。
北极光 2016年6期
