杜嵩

　　摘要：Brawl Stars是Supercell于2018年发行的多人对战游戏，经历短短几个月的时间，已风靡全球，并为其带来巨大收益，本文从游戏UI、交互设计、游戏策划、运营模式等方面来分析当前的游戏特色，并为其未来发展提出建议。

　　关键词：青年群体;联合互动类游戏模式;运用模式

　　中图分类号：D432.6

　　文献标识码：A

　　文章编号：1005-5312（2020）02-0284-01

　　一、游戏信息

　　《Brawl Stars》（中文译为荒野乱斗）是芬兰游戏公司Supercell开发出品的多人实时对战手游，一款俯视视角的3D卡通风格手游。游戏以3V3的对战模式为主，玩家可以在多达26个角色中选择一个进行游戏，和好友组队或是随机安排，在5分钟内完成一场对决。

　　二、游戏分析

　　（一）游戏角色

　　游戏目前共有30个角色，按照解锁难度分为普通11、稀有4、超稀有4、史诗4、神话3、传奇4。普通级的角色在积分达到一定值时会逐渐解锁，其他级别的角色则需要开乱斗宝箱来获得，级别越高开箱获得的几率越低。角色分为射手、战士、坦克、投弹手、治疗、控制、辅助、刺客八种职业，适合初级玩家、普通玩家、高级玩家和付费玩家不同程度的玩家体验。

　　（二）界面与交互

　　Brawl Stars游戏操作十分简单，左侧方向键控制人物移动;右侧分为普通攻击键与超级技能键，普通攻击键有两种交互方式：点击是自动攻击，拖拽释放则是指定方向攻击;超级技能键则是大招攻击，在普通攻击击中敌人后会储能，储满后可以释放大招，交互方式则与普通攻击键相同。

　　（三.）游戏模式

　　游戏共有6种模式，以对称性的3V3模式为主，同时增加非对称性的1V5以及PVE模式来增加趣味性，扩大目标玩家的范围，增加粘性。游戏既有对称性3V3，非对称性的1V5，更有10人乱斗的吃鸡模式以及PVE模式，可以说是囊括了所有可能的游戏模式，适应多种玩家口味，尽可能扩大用户量。

　　三、运营模式

　　（一）活动运营

　　每月游戏会推出新的地图，地图的结构和游戏角色紧密相关，不同的角色在不同的地图中有着相应的角色优势，因而能保证所有角色都可以各显所长，没有优劣之分，能够发挥设计的每个角色的价值，也鼓励玩家尝试不同角色，避免有些角色无人过问，沦为“下水道职业”。新角色的出现往往能对现有角色造成一定冲击，引起极高的话题讨论，角色攻略如雨后春笋般增长。新皮肤带来的新特效、音效、动画，则让现有角色重新焕发活力，让老玩家回归游戏热潮。

　　此外，在运营过程中，会采纳玩家意见对角色做出平衡调整，保证游戏质量，这种对玩家意见快速反馈的态度也赢得全球玩家的一致好评。

　　（二）盈利模式

　　游戏中以“宝石”为主要货币，通过现金购买后，可以用于游戏内所有道具的购买，包括Power Points、Coins、稀有角色。在商店中，每24小时会刷新物廉价美的道具购买，还有免费道具可以领取。游戏所有变现方式集中在主界面的商城里，售卖角色皮肤、升级所需能量、稀有角色的解锁。如上所述，角色的皮肤大多数是需要现金购买的，如果玩家想更具个性化一些，就需要在商城购买皮肤了;角色等级越高，伤害越高，而升級需要的Power Points，需要开宝箱或者现金购买。

　　四、优化建议

　　（一）改进游戏时的交流系统

　　游戏进行中时，没有可供玩家交流的系统，往往造成团队之间无法及时交流，不能制定合理的攻防策略，这对不在一起的玩家造成很大的困扰。当然此游戏最大的优点也是简洁的游戏界面，游戏中只会显示游戏目标的进度，其他信息统统做了删减。所以，如何避免沦为国内部分游戏繁杂的界面，所有功能简单堆砌的后果，还需深入研究，以做出更简洁实用的聊天系统。

　　（二）探索多渠道的运营活动

　　目前游戏的模式是通过推广新的游戏角色和皮肤来吸引新用户和回流用户，对老用户的维护则采用地图更新的方式。长此以往，游戏角色会很多，给新用户带来选择的困难，角色的使用频率将参差不齐以至于出现两极分化，也违背了游戏简单上手的原则。因此，未来更应探索多变的活动运营，保证新鲜度的同时避免陷入死循环。

　　（三）引起文化共鸣的角色设计

　　在登录中国前，如何挖掘中国用户的需求还是很有必要的，可以考虑推出亚洲人物角色和皮肤，引起中国玩家的文化认同;同时国内玩家普遍年轻化，95后居多，对社交需求大，可以考虑深化交由系统，同时优化和朋友组队的体验。

　　参考文献：

　　[1]坤坤，《Brawl Stars》评测：沉浸休闲移动电竞无法自拔[DB/OL].https：//games.qq.com/a/20170620/043688.htm.2017.6

　　[2].Amber Yin，多报告提及战术竞技手游风口，除了吃鸡，还有哪些游戏能加入大逃杀模式？[DB/OL].http：//m.sohu.com/a/292105213120055064. 2019.1.