陈海珊

　　摘 要：文化是十分重要的人文力量。古人云：“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。”大到一个国家，小到一个基层单位，如果没有文化的支持和引导，没有共同价值观的激励和促进，就缺乏前进的原动力和凝聚人心的精神力量。

　　关键词：培育 提升；青年；民生；文化建设

　　基层单位开展文化建设，不仅可以为员工创造一个能充分发挥各自能力、实现自我价值，具有和谐人际关系、丰富多彩生活的工作环境，而且可以通过建立共同的价值观念、发展目标，把大家的智慧和力量汇聚成推动事业发展的巨大动力。实践证明，基层单位的文化建设要落到实处收到实效，必须牢固树立以人为本、以文化人、知行合一、与时俱进的理念，充分发挥单位党组织和工会、共青团等群团组织的作用，坚持党组织树正气，团组织增活力，工会组织送温暖，大力培育以加强思想政治教育为重点的学习文化，提升以推动青年成长成才为特点的队伍文化，打造以关怀员工工作生活为内容的民生文化，才能充分调动员工的创业热情和创新激情，为推动单位科学发展营造和谐的文化氛围，注入强大的精神动力、发展活力和整体合力。

　　一、培育以加强思想政治教育为重点的学习文化

　　充分发挥党组织的政治优势，构建完善的思想政治教育体系，突出“选、树、学”先进典型这个工作重点，不断提高思想政治教育的针对性，引导教育广大员工特别是党员员工不断增强围绕中心、服务大局的自觉性和坚定性。

　　一是认真组织开展各种思想教育实践。根据形势任务的变化和单位文化建设的需要，精心组织开展各种形式的主题教育和社会实践活动，做到规定动作到位，自选动作创新，突出实践特色，使广大员工特别是党员员工在参与中受到潜移默化的教育，不断提高思想修养，陶冶道德情操，塑造美好心灵。同时还要善于抓住重大节日、重要纪念日等契机，有针对性地组织开展时代感强、内容丰富、形式多样的庆祝和纪念活动，通过座谈研讨、表彰先进、朗诵演讲、书画摄影、文艺演出、参观考察等多种形式组织员工广泛参与，抒发爱党爱国情怀。

　　二是全面开展创建学习型组织活动。按照坚定方向、结合实际、重在创建、力求实效的工作思路，建立各级各类理论学习、专题读书会、党课等学习制度，激发员工勤奋学习、开拓创新的热情。坚持以理论学习为重点、业务学习为基础，及时总结推广学习型党组织创建经验，使其真正成为员工学习教育的课堂、思想交流的家园、团结进步的集体。

　　三是加强先进典型“选、树、学”工作。先进典型的选、树、学，关键在评选，重点在树立，归宿在学习教育。要坚持“上下结合选典型、大张旗鼓树典型、多种途径学典型”的工作方法，持续宣传员工身边思想进步、道德高尚、业绩突出的先进人物。同时要以点带面，适时组织开展以“学典型、赶先进”为主题的思想讨论活动，让普通员工通过深入学习典型员工的先进事迹，了解先进典型代表和反映的岗位先进标准和工作要求，进而触动对岗位工作要求的再認识、再提高，激发形成爱岗敬业的自觉主观追求。

　　二、提升以推动青年成长成才为特点的队伍文化

　　青年是祖国的未来、民族的希望，也是一个单位发展的未来和希望。保护青年热情、涵养青年活力、发挥青年作用，是实现可持续科学发展的战略基点之一。因此，一定要十分重视青年工作，通过“四个给”，帮助青年员工思想上有提升、业务上有锤炼、精神上有归属，最大限度地凝聚青年队伍，更好地促进青年成长。

　　一是给青年一个好师傅。普遍开展拜师结对活动，让业务骨干与青年员工建立“一对一”帮扶关系，开展“传帮带”，帮助青年员工起好步、开好局。给一个好师傅，不仅为青年员工找到了业务上的导师，更为他们送去了人生成长的领路人。师徒二人不仅是工作上的黄金搭档，也能成为生活中的良师益友。师傅从工作、生活等各个方面关心徒弟的成长，徒弟也将自己的所思所想所感所惑与师傅进行交流，并在师傅的正确引导下，树立正确的人生观、价值观。

　　二是给青年一个好平台。要将关键环节、重点工作当作培养锻炼青年员工的最佳课堂，放手压担子，让他们“在游泳中学会游泳”。通过这些急难险重工作的锤炼，迅速提升青年员工的业务能力，让他们尽快成长为独当一面的主力人员。积极开展青年文明号创建，举办各类青年业务技术和“岗位能手”大赛，不断在青年中兴起工作创新、业绩创优、岗位创效的热潮。

　　三是给青年一点时间。这个时间，指单位领导在百忙中要留出专题研究青年工作的时间，认真倾听青年员工的呼声与要求，对于青年员工普遍关注的住房、薪酬等问题，要时时放在心上，在政策和条件允许的情况下，最大限度地予以解决。单位团组织争取每年开展一次“青年思想状况问卷调查”，及时掌握青年思想状况与现实需求，提高青年工作的针对性和时效性。

　　四是给青年活动一些经费。通过将共青团工作经费纳入单位年度财务预算，核定专项团建活动经费，彻底解决多样化的团组织活动形式与经费因素制约的矛盾。支持单位团组织经常举办青年员工能广泛参与的联谊活动、志愿者活动和唱歌、演讲、书法、登山等比赛以及野外拓展等趣味项目，让青年员工的生活更加丰富多彩。

　　三、打造以关怀员工工作生活为内容的民生文化

　　单位的发展要依靠人，发展成果更要惠及人。要始终坚持“以人为本”理念，把“人本关怀”作为文化建设的基本要求，把“和谐创业”作为文化建设的基本抓手，大力加强和谐文化建设和各项民生工程，做到“三个心”，激发广大员工的归属感和荣誉感。

　　一要让员工“舒心”。发扬民主，定期召开各层面员工座谈会，畅通交流渠道，倾听员工心声。办好各项民生实事，特别在办公用房、员工食堂的设备设施更新改造上要舍得花本钱、下功夫，尽可能优化工作和生活环境。开设单位一把手信箱，不定期开展“民生实事”意见征求，有条件的马上办，目前还没有条件的，也要认真研究，争取落实。对为单位发展壮大作出过贡献的老同志，也要通过各种方式为他们送关爱、送帮助，营造尊老、爱老、助老的良好氛围。

　　二要让员工“暖心”。建立谈心、探访和送温暖制度，坚持“五必谈”，即听到对员工有反映时必谈、员工工作变动时必谈、员工有思想情绪时必谈、员工之间发生矛盾时必谈、员工主动要求谈心时必谈；开展“三必访”，即员工患病住院的必访、员工在外学习挂职3个月以上的必访、员工需要帮助，主动提出探访要求的必访；建立“送温暖四项制度”，即员工困难补助制度、患病探视制度、抚恤补贴制度和生日祝福制度。坚持重大节假日慰问一线员工，建立困难员工档案，帮助他们解决工作生活中的具体问题。

　　三要让员工“开心”。发挥员工才艺优势，由工会组织抓总牵头，成立单位内部的各类文体协会，通过组织举办联欢会、运动会、“职工才艺大赛”等集体文化娱乐活动，鼓励员工展示自我才能，展现自信风采，释放工作压力，愉悦舒畅心情。

　　文化实力是软实力，文化建设是思想精神层面的工作。虚功要实做，在实践中发现和把握文化建设工作的规律至关重要。笔者认为，服务并推动单位科学发展是单位文化建设的中心环节。离开事业发展的文化建设，无异于无本之木、无源之水，一定要在自觉融入工作大局的过程中加强文化建设，发挥以文化人的积极作用；领导重視是加强单位文化建设的关键。单位领导充分认识文化建设的重要性，将它列入重要议事日程亲自抓，这样开展文化建设的经费、人员问题就有了保障；多搞活动是提高单位文化建设效果的重要手段。一年到头活动不断，大活动带动小活动，小活动丰富大活动，相互促进弥补，文化建设就能生动活泼、蓬勃发展；齐抓共管是做好单位文化建设的重要保证。文化建设，光靠一个组织单兵作战、拳打脚踢是很不够的，需要各个方面的大力配合和支持。党组织和共青团、工会要拧成一股绳，分工不分家，形成日常工作独立开展、重大活动通力合作的良好工作格局，还要加强与单位其他部门的组织协调，保持经常沟通，打好工作基础；改革创新是单位文化建设不断发展的动力源泉。基层单位的党群组织一定要坚持与时俱进、开拓创新的改革精神，认真研究当前文化生活的新变化和单位员工的新特点，自觉服务单位发展新目标，积极探索加强党建工作、团员青年工作和工会工作的新形式、新内容和新途径，充分调动广大员工的探索勇气、进取精神，凝心聚力，共建和谐，为加快事业发展不断注入精神动力。

　　参考文献：

　　[1]《中共中央国务院关于深化文化体制改革的若干意见》要点摘录[J].领导科学.2006（02）.