“小故事的大师”的文学风采
邬拉
这是一本被搁置了四十六年的书。1940年哈佛大学怀顿图书馆组织了一场名为“1933年1月30日之前与之后我在德国的生活”有奖征文的活动,该次征文邀请流亡于世界各处的德国流亡者将1933年前后在德国生活的印象写下,为获得此次征文的奖金,当年正流亡日本的洛维特凭记忆、信件以及自1933年起搜集到的第一手资料为依据完成了这本书。也许是因为洛维特的文字太过冷静,也许是因为内容不符主办单位的期望,总之,洛维特的这份书稿没有获得奖金,此书稿遂被掩埋在故纸堆中。直到1973年洛维特逝世后,他的遗孀整理其遗物时才使此书重见天日,并于1986年于德国出版。
在众多的记录二次大战的文章中,洛维特的这份书稿无疑是平淡的,甚至有些过于平淡,书中记录的全是一些小事,洛维特说他这本书“没有不得了的事件,传达的是平凡的景象”,但洛维特最善于通过小故事来表现大历史,因为故事虽小但记录的不仅仅只是一个人的经历,还有一位德国籍犹太裔知识分子的观察与思考。伽达默尔曾说:“洛维特是小故事的大师,这项才能并未因他颠沛流离的生活而丧失。”洛维特在书中记录了自身早年的知识形成与纳粹主政后被迫流亡的经历,除了展现哲学家如何理解纳粹的出现,也让我们看到从德国到意大利、日本各地的知识分子如何面对整个世界的变动。在这本书中,洛维特经常以简单的观察就让当年的人物活生生地出现在书页面前,纳粹时期的德国知识状况因而清晰呈现。因此此书虽平淡,但更见沉重。
作为国际学界重要的哲学家,洛维特的哲学研究独树一格且著作等身,而这本洛维特自述1933年前后德国生涯的传记,很可能是他的作品中最适合通俗阅读,也最容易让人认识到他鲜明的思想性格的一本书,除了作为历史证言,在他浅白的叙述中,更是处处可见其被誉为“小故事的大师”的文学风采。
评全国畅销书《共青团工作项目管理》
共青团工作项目化运作,是近年共青团中央提出工作方法创新的一种新模式。项目管理是现代管理的一种管理方法,共青团工作如何用现代管理方法对共青团工作中的时间、人力资源、经费、风险等进行有效管理,《共青团工作项目管理》一书已有了答案。
《共青团工作项目管理》一书是在共青团全国团校精品课程的基础上,深入研究,充实拓展而成的。该书从高效共青团工作角度出发,较为详细阐述了共青团工作项目管理的构架、环境、启动、计划、执行、控制、结束等,全面地介绍了项目管理在共青团工作中的应用和实现技术。这是一部理论联系实际,多学科结合,将管理理论与共青团工作理论、行政管理与经济管理相结合,理论前沿、实践--性强、内容简明、深入浅出的专著。书中的案例丰富多彩,均选自团干部身边的鲜活事例,帮助广大团干部联系实际应用项目管理知识,设计最经济的工作路线,组织最有效的各种活动,在有效推进共青团工作的同时,增长经济管理知识、锻炼组织谋划能力。
该书从理论到实践,搭配得当,相得益彰,对团干部高效工作有较高的参考价值,通过以团代会、技能大赛、社区建立青年中心、组建乡镇“青年科技图书站”、评选“十佳”、“三大品牌”系列活动案例,讲解项目管理方法的运用,讲解项目管理软件的应用。深入浅出,循序渐进,使广大团干部经过较短篇幅的学习,就能举一反三,应用好项目管理知识。该书深受广大团干部欢迎,复旦大学出版社将该书列为畅销书。
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