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汇报工作的思路

时间:2011/8/25 作者: 陈小木 热度: 72736
  今天销售总公司李晓明(总公司人事主管)打来电话问我上海公司是不是缺少一个仓库主管,说是过几天会给我们派个仓管过来。
  
  对于这件事情,我也只是略知一二,前段时间听说我们这边仓库原来的主任因为家里有些事情调回老家那边去上班了,原来的主管升为主任。那么就需要招收一个主管。
  
  我听完电话以后心中便有了事情的大概,知道之前的传言确有其事,再去向史总汇报。事情错就错在我汇报工作只站在自己的立场发问,我的汇报过程如下:
  
  “咚咚咚”敲开史总办公室的门,站到办公室的中央、史总的面前。
  
  “史总,我们这边王主任是不是调回老家了?”我问。
  
  “是的”史总想我看了一眼后继续盯着电脑屏幕,已略显不屑。
  
  “那是不是以前的黎主管升为主任了?”我继续追问。
  
  “嗯、嗯”史总很不耐烦了。
  
  “那么我们这边是不是要一个主管?”差劲的我继续十万个为什么。
  
  “你说有什么事情!”史总终于回头看我一眼了!囧!
  
  我心下惊异,已经知道自己犯错误了,开始着急,话音不稳定了。
  
  “是这样的”我略停顿了一下,以平复自己开始紧张的情绪。
  
  “销售公司李主管刚刚打电话来说要给我们这边派一个主管,所以我问问”我不是那么清楚连续地说完了这句话。
  
  “谁?”史总他们不习惯我把一个办公室普通的行政人员叫做主管吧。
  
  “销售公司李晓明”我答。
  
  “哦,知道了”史总略挥了挥手。
  
  我退出,尽量不让自己的脚步看起来错乱。
  
  后记:向上级汇报工作一定要站在他的立场上,尽量用一种他容易理解的方式叙述事情的缘由和经过,不能像我这样只是站在自己的立场上向上司发问,以后我会谨记!自己这种人和人才市场上通用的行政人员的差距还很大,以为自己在现在公司辞职了可以去找一份更好的工作那是一种幻想。现在自己只是在一个老家公司,老家人的圈子里做事情尚且不是最优秀,要不断努力、不断改进,不求最好,只求更好!
  
  
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