◎ 王潇

　　在进驻到三层办公区半年之后的某天，公司老板突然面无表情地对我说：“发票也一直帮你开着，但老帮你就是害了你。真想创业不可能靠免费，你下个月开始交房租吧。”

　　我当时都慌得不敢看他，感受很复杂。

　　首先是原来说好的其实随时可以反悔，约定瞬间瓦解，出乎意料；其次是发现聪明才智在别人眼里一文不值。

　　我有些愤怒，一直以为替人做些平面设计是正大光明的置换，原

　　研三毕业时，我有两个选择：去面试上班，或是继续做一个小生意人。我没费太多时间思考，就暂时选了后者。

　　当我正在为办公场所发愁时，有个一直在帮我开发票走账的公司刚租了新办公室。办公室有三层，第三层有一半的空间闲置，公司老板盛情邀约我们入驻，表示房租以他公司的日常平面设计需求置换就好。我高高兴兴地入驻，挂上了招牌，又招聘了几个设计师，如火如荼地开工。

　　现在看来，小设计公司接活做活，通宵达旦，上一单与下一单之间充满投机性，产品以客户的主观意志为标准，生产方式毫无规律，其实谈不上是真正的创业。然而，当时的我不这么认为，我认为我靠才华和技能吃饭，朝不保夕，但是我活着！我简直太酷了！

　　我当时还犯了一个致命的认知错误，直接导致了最后一根稻草的到来。这个错误就是：由于使用了免费的办公室，我错误计算了运营成本和收入的比例，认为自己的设计工作室做得还不错。来并不是。既然不是，我就成了寄人篱下还觍着脸多吃多占的人，但我认为我不是主观故意这样做的。被这么一说，我感觉尊严被污蔑了。

　　我当时觉得委屈不已，是他邀请我免费入驻，半年后又是他突然要收房租，而当他宣布收房租时，我才发现我的定价和利润率都有问题。再细想，是我自己选了做设计工作室，是我自己谈的客户，又是我自己答应的入驻。现在其中的一个环节崩塌了，我该怨谁？大概还是得怨自己。是我幻想免费午餐太天真，还是他破坏口头契约很让人失望，我一时想不清，总之那天有点想哭。

　　今天往回看，我必须要感谢这根稻草。通常，催化人做出选择的原因有两种：一种是正向的，由于为选择提供了机会和资源，促使选择加速发生；第二种似乎是逆向的，是切断其他可能，逼你立刻做出选择。一个平静状态的我失去了免费、舒适的办公空间，会考虑停住不做；但他的话打醒了我——“真想创业不可能靠免费”！那么，我到底想创业吗？如果不靠免费我能活吗？

　　我对未来和能力边界第一次产生了巨大的好奇心，几乎是在他讲完那句话的十分钟之内，我感到热血在体内流淌，决意战斗。

　　我在他说完的三天后，搬进了万达广场一间60平方米的办公室，并用新的办公地址注册了自己的公司，正式开始了之后七年的创业生涯。