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企业财务会计向管理会计转型思考

时间:2023/11/9 作者: 鸭绿江·下半月 热度: 16070
吴爱红

  摘要:随着社会经济的不断发展与市场竞争日益激烈,信息技术已经被广泛应用于社会的各行各业中,面对信息化社会的发展趋势,企业财务会计也要从以往的财务会计向管理会计方向转型,这是企业发展的必然趋势。本文针对当前企业财务会计向管理会计转型过程中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期为企业财务会计转型提供一些有价值的参考。

  关键词:企业;财务会计;管理会计;转型;问题;对策

  引言

  随着经济的发展,科学技术的进步,我国财务会计水平也越来越高,同时对于会计工作者的标准和要求也越来越高。即要求会计工作者不仅要具备基本的财务管理技巧,还需要对诸多企业数据进行有效的分析与整合,更要可以在实际财务工作中具备一定的敏感度,可以发现工作中的问题,并利用自己的专业进行问题的妥善处理。但是我国目前的财务会计人员具备的财务管理能力十分有限,在实际工作中暴露出来的问题也越来越多,进行管理会计的转型迫在眉睫。

  1、企业财务会计向管理会计转型的意义

  一是管理会计能够提供更全面的财会信息,在以往传统的财务会计中,更加注重的是财务报表的产生,报表提供的仅仅是财务工作中的数据。而管理会计将工作重点放在了报表结果的分析上,发挥了财务管理所需的事前预测、事中控制以及事后分析等,财务管理提供财会信息更加全面,从而使所有财会信息能够形成一个完整的链条,在企业的各项决策中提供了有价值的参考。二是随着信息技术的发展,大数据时代已经到来,财务会计向管理会计转型是企业发展的趋势,时代的发展促使财务会计向管理会计转型。财会转型,一方面解放了劳动力,大大降低了人为核算工作的失误率,提高了财会工作的效率;另一方面能够实现财会数据的收集和整理,以便企业的分析人员对数据进一步加工,将有价值的数据进行提取,从而促进企业决策的发展。

  2财务会计向管理会計转型遇到的问题

  2.1缺乏完善的管理监督体系

  现阶段,我国大部分企业还没有建立起科学合理的监督管理体系,根据大量的实践调查,发现普遍存在着财务人员工作不认真的现象,还增加了很多不必要的数据安全风险。例如,企业日常经营中会产生大量的信息,其中不乏包含客户的个人信息的数据,如果这些个人信息被不法分子所得,就会严重影响客户的正常生活以及工作,降低客户对企业的信任度,不利于企业进行良好形象以及口碑的塑造,不利于企业的可持续发展。再例如,在大数据时代下,人们信息传递到方式也多种多样。在这种情况下,信息传递过程中难免会有漏洞,如果不法分子趁机窃取信息,也会对企业的发展造成严重的影响。如果企业没有完善的监督管理体系,那么企业的会计信息的完整性以及可靠性就会受到影响,如果企业中成本信息以及核心技术泄露,将会对企业造成严重的经济损失,必须要引起重视。

  2.2财务管理观念不够先进

  现阶段,中小型企业是我国市场经济中不可忽视的组成部分,拥有着庞大的市场占比,但是大多数中小型企业却没有先进的财务管理观念,没有意识到财务管理意识对于企业发展的重要性。但是随着经济的发展,如果这些中小型企业不及时更新自身落后的财务管理观念,将会导致企业内部的财务管理工作的开展面临越来越大的阻碍,甚至对企业的经营效益的提升造成影响。

  3财务会计向管理会计的转型

  3.1提升财务管理人员素质

  为了快速实现财务会计向管理会计转型的目标,企业要重视对财务部门和相关人员进行专业的素质培养提升与完善,为转型后的企业财务工作进行提供夯实的人才基础。企业应通过不定期的培训、各方面的会议交流等有效方法对相关的财务人员进行工作职能和专业知识的提升,使其综合能力全方位提升。

  3.2运用先进的管理会计方法

  针对管理会计,企业应给予一定职责和权利,通过与企业供应、销售、生产、研发、结算、仓库等部门之间的联系,详细分析企业基本情况,进行一系列管理制度和方法的制定,从而对评估企业当前和未来数据的程序和方法进行明确的规定,将这些数据整理成文件档案并进行存储和维护,这对企业发展而言是一项重要的工作,一定要对数据的真实性、安全性予以保证。

  3.3完善财务管理体系

  会计管理不同于以往的财务会计工作,会计管理参与的是企业各个部门的工作,因此做好会计管理与各个部门之间的工作协调是转型的重点内容。如何有效促进与企业各个部门的有机联系呢?那就是完善财务管理体系,只有做到了体系的逐步完善,各项管理制度才能越来越规范、越来越科学。企业内部的各个部门要根据最新的信息做整体的工作安排,要保证业务部门使用数据与财务部门使用数据同根同源,另外在信息传递过程中,要注意信息数据的整合,要与企业各部门有机联动起来。想要做到及时准确的信息传递,离不开信息技术的强大功能,企业要借助信息化平台,使各部门在信息化数据传递过程中实现资源共享。因此,企业要想成功实现转型,还要加大信息化建设的力度,加大资金投入,从而建立高效的信息化财务管理体系。

  3.4加强财务会计的信息化建设

  加强财务会计的信息化建设,具有十分重要的意义。第一,加大会计信息化建设的资金投入,加大会计信息化建设涉及技术的研发与应用,借助先进的网络技术为企业创建一个网络化的信息查询与交流平台,并保证其具备一定的科学合理性和有效性。第二,对企业财务信息化系统进行优化和完善,加强会计网络信息的安全管理,保证相关数据信息的安全性;同时在完善财务信息化系统的过程中加强企业内部各部门之间的联系;或者借助信息技术公司的专业性优化会计信息化系统,保证系统的建设质量。第三,加强会计工作人员的素质教育,组建一支高素质高质量的财务会计人才。

  结语

  综上所述,随着经济的快速发展,我国企业要想在竞争日益激烈的市场中获得生存并发展,就必须要顺应时代的发展,实现财务会计向管理会计的转型,从而提升企业内部财务管理工作效率以及工作质量,促进企业的可持续发展。对此,企业就必须要转变管理人员的财务管理理念、提升财务会计人员的综合素养、完善财务监督管理体系、加强财务会计的信息化建设。

  参考文献

  [1]李国旗.财务会计向管理会计转型现状研究.商业会计,2019(2).

  [2]朱天治.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型.会计审计,2018(36).

  [3]罗碧琴.新形势下财务会计向管理会计转型的问题浅析.现代经济信息,2018(33).
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