文章正文

诗词 散文 小说 杂文 校园 文苑 历史 人物 人生 生活 幽默 美文 资源中心小说阅读归一云思

只打一个品牌

时间:2023/11/9 作者: 幸福·悦读 热度: 15287
余之敏

  1981年底,“微软”已经控制3PC机的操作系统,软件开发走在同行业前列。但随着这一新兴产业热潮的兴起,IBM公司和苹果公司在许多方面都成了微软的竞争对手。

  为了全方位投人市场竞争,盖茨决定把微软公司改成既开发软件,又具有强有力的零售能力的公司,同时建议多开发几个品牌,扩大影响力。这一建议立马得到响应——公司刚把“多元计划”的品牌推向市场,又紧锣密鼓地成功研发出“多用工具”品牌。为了配合销售,公司召开新产品发布会。会上,在大家一致的赞美声中,营销副总裁汉森却对盖茨提出了毫不客气的批评。

  汉森指出,把产品叫做“多元计划”“多用工具”,等等,纯粹是设计思维,是一种根本不懂消费心理学的做法。汉森进一步告诫盖茨,若真想提升销售力,就只能打一个品牌,便于消费者好记,也便于公司倾尽全力去呵护这一品牌。

  看着汉森颐指气使的气势和旁若无人的批评,其他与会者都非常气愤,企图制止汉森说下去;但一直在认真倾听的盖茨却说汉森言之有理,说同意试试。盖茨还当即决定,从今往后,所有的微软产品都要以“微软”为商标。

  大伙儿对此将信将疑。谁知没过多久,这一商标就一举成为全美国、全欧洲、乃至全世界家喻户晓的品牌;而微软产品的销售也在该品牌的带动下,迅速打开销路,绝对性地占据了市场的“制高点”。

  只打一个品牌,却使微软成为最大赢家。众多商家在争相效仿的同时,无不对盖茨善待批评、吸纳刺耳建议充满了敬意。

  摘自《企业家日报》
赞(0)


猜你喜欢

推荐阅读

参与评论

0 条评论
×

欢迎登录归一原创文学网站

最新评论