1
其实我们很多纠结,都是因为穷。
上周日面试,中央财经大学的一个大四学生应聘编剧。
他说,他之前填志愿,很纠结;
现在找工作,也很纠结。
他从小就喜欢电影,梦想当导演,但是高考填志愿,不敢填导演系,因为他打听过,念导演系实在太烧钱了,随便拍个学生作业都要花好几千元。
但他家境不好,负担不起。
所以他就很懂事地选了金融专业,因为不烧钱,以后还能挣钱。
可是他学得特别拧巴,每堂课都走神,每天都想旷课,窝在宿舍看电影。
现在他该找工作了,一看我的公众号要招编剧,跟他的梦想有关,他就来劲了。
但是,他跟我说实话,其实他下周还要去一家银行复试。
因为他也很纠结,想要梦想,也想要赚钱。
真是个耿直boy啊。
是的,我们在面临大事的时候,首先的考虑就是,自己选不选得起。
很多时候我们知道自己要什么,但是不敢去选,因为怕选错了,试错成本太高,我们输不起。
上次还有个粉丝跟我说,她在两个工作之间纠结。
一个是国企,月薪8000元,但是工作氛围特别闷,全是四五十岁的老阿姨,上班的时候特敷衍,每天都在讨论儿子不孝顺、未来儿媳太娇气……
一个是小公司,月薪5000元,但是公司全是90后同龄人,工作的时候都很拼,休息的时候可以聊娱乐八卦、时尚话题,特开心……
她非常挣扎,内心很想去小公司,但是一个月3000块钱的差距,可以多买很多东西,可以寄给爸妈,可以存起来年底去旅游……
要不还是去这家无聊的国企,先忍个三五年,赚点钱再说。
无奈的是,不是我的心要选择什么,而是我们的钱要选择什么。
2
不仅大事上这样,小事上也是这样。
每天点外卖,我就看到黄小污掏出计算器,念念有词。
“这个满30减12,比较便宜,分量大;这个没有优惠,贵一点,但是好吃。怎么办,好纠结,到底该选哪个?”
作为吃货,我完全不能理解,当然要选好吃的那个(实不相瞒,我的恩格尔系数特别高,大部分的钱花在吃上)。
可是黄小污不同意,因为便宜也很重要。
黄小污说,她自己都算不错的了,通常只是在两个外卖之间纠结。
她的朋友们每天中午要在五六个外卖软件上,轮流比价。
先是在不同的软件上比同一个餐厅;再看看别的餐厅有没有新的优惠;然后比哪一个套餐性价比更高……
好累。
每天为了吃一顿饭,用尽了毕生的数学知识。
新来的实习生说了个更夸张的事。
她陪朋友去逛街,朋友看中了一条裙子,因为要不要买这条裙子,在这家店里纠结了2个多小时。
她朋友在试衣间,穿上这条裙子,拍了照片。
然后她朋友把所有的好朋友拉到一个群里,把她穿裙子的照片放进去,把价格告诉大家,让大家帮她判断,这条裙子值不值得买。
她还让我们实习生帮她统计票数,搞得特严肃。
她完全动用了选总统的方式,去选一条裙子。
最悲惨的是,当时投票了一圈,票数是11∶10,有点势均力敌,她更纠结了,原地挣扎了半小时。
她终于决定了,再拉个群,重新投票。
搞了半天,最后结果是,没买。
此后的一个月里,她的朋友圈全是这种画风:
没有买那件衣服的第一天,想它;
没有买那件衣服的第二天,想它,想它……
想吐槽她太浮夸,可是又能理解——如果不是因为穷,谁愿意这么折腾啊。
其实有时候,斤斤计较形容的不是性格,而是经济实力。
3
我们花了很多时间,在小事上纠结。
其实我最近才看到一个新的说法——我们每一天的决策力都是有限的。
行为经济学上有一个概念,叫决策疲劳。
你做一次决策,就会消耗你的精力和意志;
你做的决策越多,你所剩的耐心就越少;
到了后来,你就会开始乱做决定。
如果我们在小事上花很多时间和精力做决定,比如选A快餐还是B快餐,买黄帽子还是蓝帽子,你就很累;在工作上,你就懒得思考和判断,选择乱来……
聪明的方法就是,生活小事上尽量简化,把决策力留在工作上。
现在终于懂了,为什么乔布斯和马克·扎克伯格永远穿一样的衣服,看过马克·扎克伯格的衣橱,几十件一模一样的灰色T恤——他只是不想把时间花费在选择衣服上。
道理我都懂,但是每天穿同样的衣服,臣妾做不到啊。
不过我们可以做到的是,尽量在小事上建立一些原则,让决策更简化。
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