Mr.6

　　我曾经听到我的主管对我抱怨一个新进的同事：“唉，那家伙，真的是够笨哪！”我说：“他不是笨，只是我们没有调到他的频率，去听到他思考事情的方式。”

　　我猜想主管一定觉得我和此人关系太好，在帮他说话。其实我也只和这位新人吃过一次饭而已，并没有看到此人有多优秀，虽然他看起来真的是笨笨的、说话慢，但是，他常可以提供“另一个角度”的思考。

　　我认为，每个人其实都在思考，只是，大家是在不同的层次思考。

　　如果你能集合很多人，都在不同层次思考，那大家一起产出的，就会是一个非常完整，甚至完美的作品。

　　我们应该要容许一个或两个“看起来”不怎么“跟得上”的所谓的笨家伙，负责在不同的层次思考，那么，这个公司或部门，就会显得完整了。

　　优秀的管理者，无论怎样，都可以与人“共荣”。而平庸的管理者，只懂得挥舞着他的权柄，人才到他的手上也会变成“乌合之众”。