一

　　太阳直射在鲁南大地上，艳阳高照，惠风和畅。劲草摇曳，蒹葭苍苍。

　　2010年4月19日，山东省兰陵县鸿强熟菜产销合作社成立了。

　　一个年轻人站在扬明河的河套里，他望着在这个每天早晨用芦苇和杨树梢把太阳托起，晚上，又把太阳从西方放下的地方，陷入了沉思。

　　年轻人叫郭军见，1978年9月出生在鲁南地区这块黑色的土地上。每当自己一个人发完一批批绿色蔬菜静下心来的时候，他常常望着这片一望无垠的黑色土地，陷入无限的遐想……

　　他，一个热血青年，一个奋发有为，一个有着自己理想、有着个人事业、有着自己奋斗目标、有着自己规划前景，在人生的道路上孜孜不倦、不断追求的年轻人，他的向往、他的宏图大志、他的远大抱负，又如何去施展、如何去完成呢……

　　2001年的7月份，郭军见从山东省建筑工程学院外贸专业毕业。此后，他干过银行、干过铁矿、房地产。十年磨一剑！那时，郭军见也是坐在这片一望无垠黑色的热土上，靜静地思考着自己的人生、前途和命运。人生的价值取向究竟在哪里？如何实现自己的人生价值？可现实中呢，郭军见天天坐在银行里忙忙碌碌地贷贷存存，天天一张报纸一杯茶……

　　在中学时期，他的理想曾经是想去机关当一名白领、当一个能够叱咤风云的大人物，或者哪怕一个科局长、或者一个诗人、作家什么的也行……其实，这也是郭军见中学时代，时时刻刻撞击着他心灵最强烈的梦想。现实与理想常常是遥不可及的，正像人们经常说的那样，理想很丰满，现实很骨感。面对着这块黑色的土地，究竟能不能做出来最新最美的图画、最新最美的文章。可当时的现实是，他与当年他的父辈们一样，天天面朝黄土背朝天，一颗汗珠子掉下来摔八瓣，起早贪黑地在辛勤耕耘，在春种、夏管、秋收……

　　人的思想是能够改变的，土地也是能够改变的。郭军见想起他中学刚刚毕业那个阶段对人生的探索和对理想的追求。那时他想，人生并不是非要通过高等教育才能实现自己的愿望和理想，当农民也并非就没有前途、没有施展自己才能的地方，关键是如何改变它？改变自己的思想，改变自己的客观现状，改变这片一望无垠的黑色土地。如何把土地当作像种植花园一样管理，在土地上如何种出金子来。

　　改变土地的种植面貌，其实，也是改变自己人生的命运！郭军见悄悄地找种地有经验的老农座谈，结果这些老农们的思想仍还是停留在那种对传统农业的老习惯上面。这种传统旧习惯的桎梏一直束缚着中国农民的手脚多少年、多少代、多少千年呀，一代又一代，一辈又一辈……当然，也有人在讥讽郭军见，说他这是想入非非，不务正业，凭着银行好好的工作不干，黑色的土地上又如何能够种植出金子来？岂不是痴人说梦，一枕黄粱吗？

　　郭军见是一个不服输的人，也是一个有着执着、有着追求和向往的年轻人。他通过一次次地去外地考察学习，一次次地跑潍坊，去寿光。他不但看得认真、听得仔细，关键他会动脑筋、他会思考、他会分析、他会归纳……

　　功夫不负有心人。第一步他就立足实际，没有好高骛远。他知道历史上很多志士仁人都是因为好高骛远，常常欲速则不达。他首先从研究土地开始。俗话说得好，庄稼是朵花，全靠肥当家。郭军见找来了他上中学时期所学过的农基知识，他研究土壤与科学种植。什么样的农作物在什么样的生长期适用于什么样的肥料以及各种农作物的适应土壤等等。

　　月落星稀。郭军见依然没有一丝倦意，他顾不上夏天的炎热，更顾不上自己身上爬满了无数个叮咬他的蚊子，他完全忘记掉了自己身上的疼痒，他正在专心致志地在大棚里研究最适应种植的农作物……

　　二

　　郭军见一边丈量着土地，一边计算着建设大棚大约需要1100万元的资金。一个大胆的想法在郭军见心里产生，就是像过去供销社社员那样入股，搞社员股金，获得的利润根据入股的多少分红，本着有利共享，风险共担的原则，资金不足再从银行或信用社贷一些。

　　通过一段时间上上下下的宣传，郭军见争得了四五户入股的社员。

　　社员是鱼，资金是水。有了资金，有了社员，有了银行的信贷支持，郭军见如鱼得水，他甩开膀子大胆地干了起来。

　　经过不懈努力和探索，经过多少个日日夜夜的奋战，他的合作社诞生了。总投资3000多万元，资金入股社员3000多户，日光温室大棚、钢结构春秋棚、育苗温室、智能连栋温室已经达到40多个。40多个绿色大棚在古老的扬明河岸边，在鲁南地区的兰陵县像一棵参天的白杨大树拔地而起。

　　郭军见深深地知道，兰陵县鸿强蔬菜产销合作社种植的绿色蔬菜，质量水平要想持之以恒地达标，就必须更加严格地加强管理。要想加强对蔬菜大棚的严格管理，首先就是对人必须加强管理。郭军见想不做便罢，一旦做了，他就要做得最好，力争做到在全省乃至于全国都是首屈一指的最棒的绿色蔬菜种植基地，让人们一定吃了兰陵的蔬菜放心，吃了开心，能感觉到绿色蔬菜真正的味道。

　　三

　　郭军见的合作社在种植上严格执行绿色的标准，在管理上辅以防虫网，粘虫板，自主发酵微生物菌肥，种植的都是优质、高产、绿色的瓜果蔬菜。他种植的绿色蔬菜逐渐得到了国家和市县各级领导的充分肯定。

　　郭军见就是这样一个人，他对每一项工作都要求做到精细、一丝不苟，做到极致、做到最好。他常常对工人们说：“我们种植的蔬菜是绿色蔬菜，一定要保证每一片叶子不受到任何污染和病虫害，这就是我们的质量，这就是我们工作的准则和要求。”这是父亲从小教给他的，也是他从小就养成的一种良好的习惯和美德。

　　很快郭军见的绿色蔬菜产品在整个鲁南地区就打响了，占地320多亩的绿色蔬菜大棚伫立在兰陵大地上，成为鲁南地区一颗耀眼的明珠。

　　兰陵县鸿强蔬菜产销合作社在周边地区联动辐射，产品实行会员制销售模式，会员可以通过合作社电子商务平台、微信平台、全国免费服务电话、QQ群来购买合作社各种各样的绿色蔬菜，也可以通过快递负责送货上门，一时间绿色蔬菜供不应求，客户纷至沓来，签购合同的经销商也应接不暇，绿色蔬菜畅销整个鲁南地区乃至全国各地，生意非常火爆。

　　郭军见是一个做事情非常胆大而又细致的人，也是一个非常用心的人。为了避免销售量大，而忽视了产品质量的问题，他奖罚分明，他利用晚上工人们下班的时间开会。会议要求谁出现质量问题，就惩罚当事人两个星期的义务劳动，并且，停发当月的工资。

　　郭军见是一个决心要在黑色土地上面种出金子的人。他认为，质量，是一个企业赖以生存的根本保证。工作上的一时疏忽和纰漏，就有可能把兰陵县鸿强蔬菜产销合作社的绿色蔬菜毁于一旦，慢说种出金子来，就连一棵鸡毛翎草也拔不出来。所以，郭军见要求工人们宁可少发一车菜，也不能让一箱绿色蔬菜中有一棵不达标的情况出现。

　　当然，郭军见每天早晨顶着星星起，晚上伴着月亮归，那是常有的事。在一个个大棚里，郭军见伴着一颗棵绿色蔬菜度过了一个个数不清的夜晚。在夜深人静的时候，郭军见甚至于能够听到绿色蔬菜拔节的声響……

　　他不停地观察，不停地记录，不停地用心去体会那一棵棵蔬菜成长的全过程。

　　郭军见既是一个细心的人，又是一个非常不保守的人。他想把他研究和观察得来种植绿色蔬菜的经验传授给更多更多的农民，承诺免费上门指导服务，让人们少受到那些蔬菜农药和化肥的危害。在战争年代闪耀着光芒的无私奉献沂蒙精神，在新时代郭军见的身上，依然熠熠生辉。这使他不仅仅赢得了合作社一个个种植户的欢迎，也赢得了一个个消费者的青睐。他像一只展翅高飞的雄鹰，朝着自己选定的目标翱翔……

　　四

　　阳光育露着鲁南大地，大地上的万物才有了盎然向上的勃勃生机。大棚里的绿色蔬菜沐浴着早晨的阳光，更增添了无限的生机和活力，一片片叶子青绿旺盛，富有了无限的生命力。

　　这天，郭军见在种植绿色蔬菜的现场，召开了鸿强蔬菜产销合作社社员现场会。

　　在现场会上，郭军见重点强调了生态农业合作联社一定要根据绿色、无公害的要求，实现“五统一”，即统一技术、统一质量、统一价格、统一包装、统一营销。管理的原则是精细化霸道式管理、严管重罚零容忍。同时，他还严肃种植纪律，要求所有的种植绿色蔬菜专业户一定要健康、绿色、环保，无任何污染。

　　郭军见还提出来生态农业合作联社两个方面的关键问题。

　　一是解决技术难题，实现合作社社员单位农业管理技术的问题。要使每一个加入合作联社的单位，都要有一技之长。有多年种植经验的，合作社将会集众家之长建立技术服务小分队，经常不断地奔赴各个种植专业户，去技术免费服务指导。成员单位遇到技术方面问题时，合作社共同想办法，一时解决不了的难题，合作联社通过对接市农业专家委员会给予免费解决，专家委员会解决不了的，由委员会邀请国内外专家研究解决，这样就彻底地为发展现代生态健康农业解决了技术问题。鸿强蔬菜产销合作社自成立之日起，每月定期组织各种生产技术培训和合作社内部交流活动，适当时机共同外出学习考察参观，做到取众家之长、丰富和提高自身的科学种植。

　　二是解决营销难的问题，如何实现营销一体化，共同打造销售团队这个平台，做到资源、渠道共享，这是一个难题，也是大家最关心的问题。

　　据调查，目前，临沂市从事农业的企业，种植的农产品种类或品种不全，单打独斗的多，根本形成不了规模。生态农业合作联社的成立，恰恰解决了这一难题。

　　鸿强蔬菜产销合作社的社员单位，共同向市场推出产品，共同成立一个强有力的销售团队，打造一个强有力的销售平台，提升每一个社员单位的产品价格，在每一个社员单位单个产品盈利的基础上（求正常利润，不追求暴利），附加销售提成对外销售。最终实现一体化营销，不再单一社员单位对外销售。为了实现这一目标，合作社将依次进行以下工作安排。

　　首先组建销售团队，3个月以内安排专职人员，统一每一个社员单位的每一种产品的产量（包括年产量汇总、产出季节、每一阶段的产量）。

　　然后，保证让消费者都能够吃上健康安全的绿色蔬菜。

　　随后，在电商、网络运作上，合作社将建立自由电商、微商平台，对接国内外电商、微商平台，借助国内外成型的电商微商运作平台，实现绿色蔬菜联网销售的目的。

　　郭军见最后强调，为了成功实现以上销售模式，合作社将建设自己的远程监控体系，让所有的客户均能看到我们基地的生产管理情况，建立合作社与各个社员单位的跟踪追溯体系，让客户了解我们的生产流程，吃得放心。

　　大家一阵阵热烈的掌声，此起彼伏。这是对郭军见经营管理理念的最大肯定，也是对郭军见科学的管理方法最好的信赖和认可。

　　太阳爬上山头有一竿子多高，朝霞把扬明河的水浸泡得通红，也把郭军见的脸庞抹上了一层淡淡的光彩……

　　五

　　阳春白雪里面能够融合下里巴人，下里巴人当中能够彰显出阳春白雪，那将是一种最美丽与和谐的结合。

　　郭军见在青岛农业大学和山东农业大学考察时，有很多的教授、老师、学生看准了他的为人和他绿色蔬菜种植园的前景。有几个大学生一毕业后，就慕名前来谋求职业。

　　杨洋和李传熙两名大学生恨不得把自己刚学到的知识全都运用到鸿强蔬菜产销合作社绿色蔬菜种植园里来。

　　杨洋印有“农大”字样的背心后面浸透了汗水，他在种植绿色蔬菜大棚里，来来回回地观察着一片片绿叶，他认真地观看着它们的每一根根茎、每一条条细小的纹络。李传熙干脆把自己的背心脱下来用手拧了拧汗水，重新又穿上，说：“氮素化肥，氮是蛋白质构成的主要元素，蛋白质是细胞原生质组成中的基本物质。氮肥增施能促进蛋白质和叶绿素的形成，使叶色深绿，叶面积增大，促进碳的同化，有利于产量增加，品质改善。在生产上经常使用的氮素化肥有硫酸铵（硫铵）、碳酸氢铵（碳铵）和尿素。硫酸铵（硫铵），白色或淡褐色结晶体。含氮20%一21%，又易溶于水，吸湿性小，便于贮存和使用。硫铵是一种酸性肥料，长期使用会增加土壤的酸性。最好做追肥使用，一般每667平方米施用量为15—20千克。从土壤的施肥层面上看，应当再施上一些尿素为最佳。”

　　根据书本知识，杨洋也同意了李传熙的看法。杨洋和李传熙两个人把这一看法给分管种苗工厂的鸿强蔬菜产销合作社副总经理朱兴杰进行磋商。朱兴杰是一位一开始就跟着郭军见种植的行家能手，也是一位种植有经验的老师。他的意见给他们两位学生恰恰相反。杨洋和李传熙仍然坚持自己的立场。最后，把这件事情闹到郭军见那里。郭军见听了他们的辩解，一直笑，他没有表态。

　　后来，郭军见分给了这两位大学生一个绿色蔬菜大棚，让他们按照自己的理论种植，盈亏自负。

　　春华秋实。转眼到了蔬菜的收购季节。实践证明，两个大学生种植的大棚比朱兴杰种植的绿色蔬菜整整的少收入4000多元。

　　两位大学生彻底地认输了。

　　夜晚，扬明河岸边的星星特别得明亮。说不清是三星还是全斑星星（当地老百姓有一个传说：天空中三星追全斑，追上全斑吃年饭；全斑追三星，追上三星吃麦煎饼）亮得出奇。

　　朱兴杰喜欢晚上一个人独自坐在大棚外面的田埂上，一边思考，一边数天际上面的一颗颗星星。

　　杨洋和李传熙两个大学生今天晚上跟着郭军见老总陪客人刚刚结束。他俩看见朱兴杰坐在田埂上，就径直地走了过去。

　　杨洋比较聪明，脑袋瓜转得也快，他看见朱兴杰身上落下蚊子，连忙俯下身子去帮他扑打。

　　朱兴杰发现两位刚刚参加工作的大学生说：“你们两位大学生在我们这里生活还习惯吗？”

　　李传熙早就想解开自己种植减产的谜团，他连忙说：“习惯、习惯，非常习惯，各方面都习惯。”

　　接着，他们三个人就家长里短的拉起呱来了。最后，杨洋和李传熙两个大学生从朱兴杰那里得知，结了果的蔬菜在开花的生长期，是不适宜上有机尿素这种化肥的，容易造成结果蔬菜的疯长，而忽视了长果。应适当的上含有有机磷肥的肥料，这样有利于结果、成长、增产。

　　这件事情，使得两位大学生和朱兴杰在工作上更加互相配合和相互信任，彻底地消除了他们之间的误会和隔阂，理论和实践有了现实的结合，达到了有机的统一。

　　六

　　鸿强蔬菜产销合作社拥有的日光温室、钢结构春秋大棚、育苗温室，在太阳的照射下，熠熠发光。

　　企业有了雏形，就能插上腾飞的翅膀。夜晚，郭军见办公室里的灯光依然还在亮着，它在漆黑的深夜所放射出来的光芒，照耀着每一个绿色蔬菜大棚，大棚内的绿色蔬菜郁郁葱葱，茂密旺盛，仿佛在为主人的辛勤劳动和付出去报答、去回报。又仿佛像是沂蒙精神在现代社会主义建设时期所放射出来的万丈光芒。

　　郭军见从办公室的沙发上站了起来，他把下一步的工作打算又反复地进行了推敲，这才关上办公室里的灯光。

　　清晨的绿色蔬菜大棚外面，阳光充沛，扬明河河坝上面的树木葳蕤，绿草丛丛。今天是郭军见种植的20个绿色蔬菜苗圃签订订单的第一天。

　　绿色蔬菜苗圃呈现出一块块像躺下来的档案馆里面的档案柜，为了浇水施肥方便，可以用手摇开一个缝隙，机械的绿莹莹的嫩嫩的成双成块，煞是好看。

　　绿色蔬菜苗圃的成功孕育给郭军见又打开了一扇经营的方便之门。

　　通过反反复复的实验，郭军见已经成功的栽培了20多个绿色蔬菜苗圃钢架大棚。每个苗圃大棚可以收入40万元，今年光苗圃大棚收入可以达到800万元。

　　当然，在育苗刚刚伸出来两个瓣的时候就要必须开始嫁接，回忆起来，郭军见还真的有一股子不死火的精神。他常常要经过数十次的实验，才能成功地嫁接一棵嫩苗。

　　前来购买绿色蔬菜苗圃的人还真不少。因为郭军见的苗圃底肥施得足，劲大苗壮。

　　一上午的时间20个苗圃大棚几乎销售一空。

　　郭军见想，种植绿色蔬菜，就是要让农民尽快地脱贫致富。在奔小康的路上，我郭军见愿意树立起沂蒙精神这杆大旗，尽自己最大的力量去帮助每一个农民，让每一个农民别掉队。我愿意把我掌握的一切种植绿色蔬菜的知识和经验，毫不保留的、手把手地传授给农民。

　　是的，郭军见就是通过这样一种方式，让农民改变了自己的命运。郭军见践行着艰苦创业和无私奉献这种二者兼备的沂蒙精神，他，使得沂蒙精神在新时代更加发扬光大，更加充满着向上的一股力量。

　　郭军见就是本着“互帮互助，抱团发展，合作共赢，做大做强”的目的，在鲁南地区、在兰陵县、在这块广袤的黑色土地上，践行着一个新时代大学生所肩负的责任、使命和担当。他，一定要让这块黑色的土地生出金子，他要用这些金子插在新时代农民的桂冠上，让它熠熠生辉，永放光芒。

　　郭军见就是想要使绿色蔬菜种植技术，朝着现代农业产业化、规模化、智能化发展。将松散的、小型的家庭农业组织起来做实做大做强，注重农业品牌的打造，保障消费者的权益，为明天赢得中国农业在世界上的一个崭新开端而不懈努力着。如今郭军见把他的绿色蔬菜销售做到了全国。有上海市的居民说：“兰陵县的蔬菜今天早晨在绿色大棚里，晚上就已经飞到了我們的菜篮子里，晚餐就一定跑到我们舒心的肠胃里。”

　　是的，郭军见的合作社自成立之日起，一年以后真正实现绿色蔬菜一体化营销，不再是从单一的社员单位对外销售，变成了真正科学的集团模式销售。目前，他们的每一个社员团队在种植绿色蔬菜上都做到按照生产流程，逐步实现和完善以销定产，即销售——生产——仓储——初加工（包装）——深加工——物流配送一条龙服务。

　　就这样，一个庞大的绿色蔬菜生产基地在古老的扬明河古道上，在鲁南地区，在兰陵县，在宽广的206国道旁边崛起，她像一个刚刚学会起飞的雏鸟，又像是一只第一次学会飞翔的雄鹰，迎着早晨初升的太阳展翅翱翔……

　　七

　　扬明河边东面320亩黑色的土地，这里就是郭军见的绿色蔬菜基地。为了让每一个消费者能够吃到新鲜的绿色蔬菜，郭军见除建设好基地外，又在如何把绿色蔬菜进行短期的储存和深加工方面动脑筋、想办法。

　　通过一年多的努力，郭军见合作社的绿色蔬菜基地也提高了短期的储存能力，多余的产品能够深加工处理，以保持或提升产品的附加值，成本价格也做到了自我控制，并且还大大的提高农产品的利润空间。

　　随着鸿强蔬菜产销合作社绿色蔬菜规模的不断发展和扩大，特别通过对绿色蔬菜的保鲜、冷冻、常温处理。保证合作社的产品不剩余，有存货，给合作社社员单位的产品留下一个缓冲的余地。

　　智慧，是给智者留下来的宝库。愚者永远也找不到打开它的金钥匙。郭军见就是拿到了这把金钥匙的人，他打开了智慧宝库的大门。继而，郭军见的绿色蔬菜基地在合作社内部还实现了资金互助。

　　资金，是一个企业赖以生存的基础，也是一个企业不断发展循环的血动脉。

　　当前做农业的资金困难，国家正在破题，逐步实现由财政担保贷款模式来缓解农业的融资难。

　　郭军见绿色蔬菜基地合作社的成立，兰陵县向城镇的党委萧欣书记给予了他大力支持。萧欣书记认为实现内部资金的互助，合作社统一进行销售产品，产品资金进入合作社财务账户后，实行三章分离的原则，成立财务公司，设立合作社的盈余公积金制度，是当前田园综合体必须迈出的一大步。

　　郭军见初步设想按照5‰收入盈余公积金，每年年底拿出60%以上的数额，根据交易额进行分红。未分红期间，社员单位可以用盈余公积金偿还贷款，并设立贷款担保制度，由专人负责。合作社通过社员代表大会设立银行担保基金，担保基金用于社员单位贷款还款过程中，银行突发性不给贷款的应急难题。

　　这样以来，郭军见的绿色蔬菜基地资金供应，就变成了“双轨制”，资金一下子就活跃起来，为鸿强蔬菜产销合作社提供了充分的发展空间和后劲。

　　萧欣书记给郭军见点了一个大大的赞。

　　郭军见根据绿色蔬菜基地的实际和合作社章程规定，让大家本着无私心，共同打造绿色农业发展的平台，一切为合作社着想，争取让每一位消费者都能够吃上健康安全的绿色蔬菜产品。

　　当然，制定的制度也是十分周密的。郭军见要求合作社每一位成员都必须做到，第一要做到生产的绿色蔬菜无公害，并严格遵守国家的标准。第二营业执照注册两年以上，有土地租赁合同且超过10亩以上的才有资格。第三负债率低于50%且运营正常、有一定的团队运作基础。第四农业是其主业或占其主要经营项目50%以上的。达到以上条件的方可以加入鸿强蔬菜产销合作社。截止到目前，入户社员共达120户，出资总额300万元。合作社真正实现了抱团发展。

　　八

　　朱兴杰带领着十几个大学生，整整的忙活了一个上午，才把10亩大棚里的韭菜，一个一个地检查完毕。

　　令人头疼的是，这10亩大棚里的韭菜，一夜之间就有一多半得了白粉病。

　　李传熙把课本几乎翻烂了，也没有找到一个正确的答案。

　　这时，只见郭军从四亩地的小西瓜大棚内钻了出来。

　　几个大学生一下子朝郭军见围了过来。大家七嘴八舌，各有各的一套理论。

　　郭军见微笑着问李传熙：“大棚里的温度是多少？”

　　杨洋抢先说：“39度多。”

　　郭军见回答：“温度高了，韭菜就容易生长白粉病。可以适当地给大棚通通风。”

　　真理一直是被实践所证明了的。

　　韭菜大棚经过适当地通风后，韭菜真的就又变得碧绿碧绿的了。

　　实践出真知，实干出经验。

　　就这样，在鲁南地区这块广袤的黑色的土地上，郭军见用他的实践行动和汗水，谱写着新时代沂蒙精神的一篇篇华章。

　　对于郭军见取得的一个个成绩，上级领导都充分的给予肯定。领导的信任与鞭策，也给予了郭军见极大的鼓舞、信心和力量。郭军像加足了油的马达，前进在宽宽的206国道上，206国道两边的一棵棵小白杨树，仿佛被郭军见都甩在了身后，他一直向前，向前……

　　郭军见始终坚持谦虚、务实、勤学、好问的态度和做人的理念，郭軍见对待每一位到访的领导、同仁、专家，都是虚心地听取他们合理的建议和想法，凡是适应郭军见有绿色蔬菜种植的，他都会采纳和吸取。对于他管理、种植方面的缺点，他都会马上进行纠正和改进。为了将绿色蔬菜的效益达到最大化，凡是各地来兰陵县鸿强蔬菜产销合作社调研的专家、技术人员提供好的、先进的经验做法，他都会用笔认真地记下来，合作社也会每时每刻弥补着自己的不足。

　　任何先进的东西，都善于吸纳新鲜的血液和养分，去充实和壮大自己。

　　郭军见的鸿强绿色蔬菜产销合作社由过去的小打小闹，一下子变成了今天投资3500万元，40个绿色蔬菜大工棚、20个绿色蔬菜苗圃大棚，绿色蔬菜远销江苏、浙江、上海等地的产销合作总社。

　　九

　　为了取得真经，郭军见曾经多次组织多名农户到全国知名的农业城市如山东寿光、淄博乃至全国各地去学习别人的先进经验和长处。哪里有好的经验、哪里有好的做法，哪里就有郭军见去过的身影。与郭军见一起参观学习的农户们，一个个也都大开了眼界，学到了更多的知识和本领。无论到什么地方参观学习，郭军见始终注意发现人家的长处、科学的地方和优点，这是郭军见一直坚持谦虚务实的一个好作风。

　　郭军见十分注重人才引进，他始终坚持发展、改革、引进人才至上的理念，努力将协会向规模化、正规化、服务化方向发展。将大学生、硕士研究生、知名专家引进兰陵县鸿强蔬菜产销合作社，让高学历的人才带动农户不断提高素质，让科技展现在了田间地头，达到了农业在科学种植方面学以致用的目的。

　　郭军见带动着他的农户大大地促进了兰陵县绿色农业的发展，也带动和萌催了临沂市绿色蔬菜的发展。

　　为了更好地规模化地发展绿色蔬菜，壮大合作社的力量，他特意聘请了几位规划专家，打算在扬明河畔206国道两旁一片片黑色的一望无垠的土地上，集绿色蔬菜种植、生产、深加工于一体，打造一片国家级绿色蔬菜观光示范园区。示范园将沿用会员制的管理办法，继续带动农户大力发展有机农业，壮大家庭会员制的营销管理模式，稳步扩大和推进有机健康绿色蔬菜食品的销售范围，打造沂蒙优质绿色蔬菜的品牌，带动更多农户脱贫致富。

　　昨天上午，郭军见刚刚送走了来兰陵县参观的一批扶贫参观团队。今天下午，听说市委一个部门的挂职第一书记要来参观学习，他连忙让几个大学生技术员给他们找了一些带回去的技术指导资料。

　　挂职第一书记带领着贫困点上的几户农民想考察种植绿色蔬菜，他们想种植小香瓜。

　　郭军见带领着他们参观了10亩小香瓜种植大棚。根据挂职第一书记帮扶点上的实际，郭军见动员他们不要去种植小香瓜，因为种植小香瓜成本太高、种植期又较长，加之技术温度等方面不容易掌握。郭军见让一位副总一定要教会他们学习种植绿色蔬菜，绿色蔬菜，是人们饭桌上经常食用的顿顿饭不可缺少的，另外，绿色蔬菜栽种的技术简便容易掌握，见效又快。

　　郭军见还答应他们免费提供技术栽培服务，绿色蔬菜种苗按照最低价格提供。

　　郭军见就是这样一个人，凡是扶贫点、农村偏远的客户，他都会不厌其烦的、一遍又一遍地教他们，直到他们听懂弄明白了为止。有时他也会提供免费的种苗和技术服务。他就是这样一个人，他经常说：“我们都是农民，我深深地知道农民的那份艰辛和不容易。”

　　当前，国家对农民的政策越来越好了，农户的种植绿色蔬菜的意识正在迅速改变，一场农业的革命正在悄然兴起，郭军见的绿色蔬菜种植技术也在日益成熟，他深深地感觉到农业做大做强的日子已经不远了。郭军见信心百倍，他仿佛像一个跃马征程的将士，驰骋在一望无际的万里草原上。

　　为了做大做活兰陵县鸿强蔬菜产销合作社这篇大文章，郭军见的合作社先后还争取了部分国家的扶持资金，改善了合作社的基础设施，提升了合作社的软硬件设备和建设，规范了合作社的现代化管理，提升了农户的绿色蔬菜种植水平。

　　如今，郭军见的合作社已经名声鹊起，在全国闻名遐迩。上海、河南、浙江、江苏、安徽等地的绿色蔬菜种植户纷纷来到绿色蔬菜基地参观学习，郭军见总是认真的给予他们一遍又一遍地讲解，很多时候还亲临兄弟绿色蔬菜基地进行实地指导，给予他们最贴心的服务，深受广大蔬菜种植基地农户们的欢迎和爱戴。

　　十

　　企业赖以生存的保证全靠质量。郭军见在绿色蔬菜种植上要求保质保量，在棚室改造上，郭军见仍然坚持在技术领先，保证质量的前提下，积极探索棚室改造的新模式。建设的棚室力争坚固、耐用、方便操作，做到投资少、见效快。同时按照务实、省工、节约的要求，不断改造棚室的内部结构，给广大社员解决了用工、用电、省钱的问题。

　　在日常技术培训上，郭军见积极与临沂市、兰陵县科协部门联系，每年举行10余次技术培训讲座，聘请省市区专家给广大的种植绿色蔬菜农户讲解种植技术和管理方法。每次培训都做到课堂讲座与田间讲解相结合，达到了学以致用的效果。

　　在品种引进上，郭军见积极与国际种业大公司合作，筛选出有机、优质、口感好、抗病性强的品种，积极推荐给社员农户，先小范围试验，再大面积推广，坚持以点带面的模式，郭军见一直把社员满意是合作社追求的最大目的。

　　近几年来，在郭军见的努力下，合作社绿色蔬菜基地先后获得了国家级农民专业合作社示范社、农业部蔬菜标准示范园、全国农村专业技术协会先进集体、山东省农业旅游示范点，郭军见本人获得了全国、市县的多项荣誉。

　　一顶顶桂冠，一个个荣誉，并没有使郭军见昏昏然，他时刻保持着一颗清醒的头脑，他永远也没有忘记他是一个农民的儿子。郭军见似乎就是为了这块黑色的土地生长的，不知道为什么，他一踏进这块黑色的土地，一踏进他的绿色蔬菜大棚，他就充满着智慧和一股子使不完的力量。

　　现在，郭军见种植的绿色蔬菜技术已经日臻成熟，国家倡导绿色蔬菜的政策也越来越好，郭军见准备将绿色蔬菜的运作模式总结出来，打造生产、技术、营销第一流的团队，实现可复制战略，将绿色蔬菜的规模做大做强，成立一個强大的生态农业合作联合社，成为全国的领头羊，这就是郭军见一直以来不懈追求的目标，将一个个绿色蔬菜产业联合起来，实现出口创汇，赚到外汇，才是真正致富于国人，让农民奔小康的最终目标。

　　因此，郭军见既把握住了国家的大政方针，也对每一个绿色蔬菜种植社员单位和消费群体了如指掌。

　　在整个生产经营过程中，每当产品供不应求的时候，凡是加入合作社的社员，可以享受优先的种植服务，并且随时可以到绿色蔬菜基地采摘，这样郭军见既节约了费用，又降低了生产成本，还满足了消费者的需要。另外，也可以通过网络订菜，全天候享受电商服务，当天采摘当天配送。

　　最近，郭军见又采取土地流转的方式，引导带动农民从事高科技种绿色蔬菜、种苗，打造造福一方的诚信品牌。令人欣喜的是，为了让自己更能接受先进的农业种植知识，郭军见通过在实践中得来的种植知识，对中国传统农业经济结构长期延续的表现及典型特征又有了新的思考，对于农村区域发展的思路和方向，又有了更加深刻的认识。下一步郭军见将会又有崭新的妙招出现。

　　现在，郭军见的鸿强蔬菜产销合作社，已经发展成3200户社员，10名大学生，40名中层干部，领导干部齐全，知识力量充沛，年富力强，科学的、创新的优秀团队。

　　郭军见望着今年种植的20个苗圃大棚、40个绿色蔬菜大工棚……一个个大棚，勃发出一片盎然向上的生机，郭军见心中又产生了新的管理办法。是的，人们只有能够突破自我，才能朝着新的高度前进。

　　这就是郭军见，他像一只矫健的雄鹰，俯瞰着八百里沂蒙这片黑色的沃土，向着一望无际的天空展翅飞翔！

　　作者简介：

　　汤友盛，又名阿巽持莲。中国散文学会会员、山东省散文学会会员，中国世界华人作家艺术家协会会员、理事，临沂文学院副院长。已出版和发表的作品有：前月亮系列三部：《遐想岁月》、《秋风吟月》、《五月山，后月亮系列三部：《银线河的月亮》（长篇小说）、《月轮》、《霁月清风》；长篇报告文学《华强人》、长篇纪实文学《剑戈》等。每年发表诗歌、散文、报告文学作品近百篇。

　　责任编辑/孙明星