星期六一大早，我刚起床，就接到院长的电话，说是有个政治任务要办，是有关应急抗旱方面的，星期日夜务必将材料报省防办，要我带人赶紧去，人和车由他协调。我说我今天有事，而且这种事不是我分管，我分管的科室任务都排满了，怎么不安排XX带人去，那个科室的人明明闲着。他说他们也有事。鬼才相信！那个科室一直偷奸耍滑，科室主任及分管领导能说会道，把两任院长哄得团团转，任何项目都会找各种理由磨蹭几个月才能完成，但年终总结却总是天花乱坠，成绩辉煌，其他十几个科室敢怒不敢言，习以为常，但为了维护安定团结，只好忍气吞声，多分担一些任务了事。多年来，那个科室的人业务水平越来越低下，名声越来越差，近乎废了！
罢了！为了大局，我迅速联系相关人员赶赴八十公里外的现场，顶着烈日，调查、收集相关资料，和当地相关人员研讨取水方案，拟定管道路线、灌溉范围等。下午回到单位立即分工投入工作，夜里继续加班到深夜。
星期天上午，大家经过讨论后继续工作，及至中午，图纸和设计文本框架基本完成，到了提取工程量阶段，造价出来后任务就算完成，大家信心满满。下午五点，任务基本完成，按市局要求发给他们初审后报省里。但到了夜里，省里反馈意见认为建设规模过大、造价太高，要缩减规模，减少投资。大家连夜按要求进行了认真修改，并及时上报。这个紧急任务终于按时完成了，大家如释重负！
双休日虽然又没了，但这个项目组的成员没有埋怨，尽力做着自己的事，表现出了出了高度的自觉性，由此也可显示本单位正气尚在，但管理仍存在很大的问题，亟待解决！让那些不愿担当、不求上进科室的人放任自流吧，随着本单位改制的推进，他们很快就会被社会无情地淘汰，到那时，他们想哭都来不及！
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