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　　多年知名企业管理经验与国内顶尖高校EMBA管理知识相结合，5大知识模块，涉及人员管理的全方面，注重理论与实践的结合，全面深入讲解知识核心，重塑你的管理思维。

　　


　　阿次管理百课:高效管理100招课程目录

　　00.发刊词：管理百课，让每个人成为管理高手.mp3

　　00.发刊词：管理百课，让每个人成为管理高手.pdf

　　01.管理本质：管理就是让别人做你想做的事.mp3

　　01.管理本质：管理就是让别人做你想做的事.pdf

　　02.首因效应：先入为主，再难后来居上.mp3

　　02.首因效应：先入为主，再难后来居上.pdf

　　03.面部地理学：一脸带百相，观脸可识人.mp3

　　03.面部地理学：一脸带百相，观脸可识人.pdf

　　04.结构化面试_一环套一环，面试有“套路”.mp3

　　04.结构化面试_一环套一环，面试有“套路”.pdf

　　05.非结构化面试_前因加后果，经历信得过.mp3

　　05.非结构化面试_前因加后果，经历信得过.pdf

　　06.穿戴心理学：你的衣橱会暴露你的内心.mp3

　　06.穿戴心理学：你的衣橱会暴露你的内心.pdf

　　07.闻声识人_见字如面，闻声识人.mp3

　　07.闻声识人_见字如面，闻声识人.pdf

　　08.心理密码_言未击，而意已生.mp3

　　08.心理密码_言未击，而意已生.pdf

　　09.真实的谎言_谎言有善意，看破不说破.mp3

　　09.真实的谎言_谎言有善意，看破不说破.pdf

　　10.归因偏差_理由千千万，贵在要自省.mp3

　　10.归因偏差_理由千千万，贵在要自省.pdf

　　11.冰山模型_水下有玄机，深藏而不露.mp3.pdf

　　11.冰山模型_水下有玄机，深藏而不露.mp3

　　12.九宫格_绩效加潜力，全面看人才.mp3

　　12.九宫格_绩效加潜力，全面看人才.pdf

　　13.DISC_职场动物园：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.mp3

　　13.DISC_职场动物园：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰.pdf

　　14.圣人愚人_才者德之资也;德者才之帅也.pdf

　　14.圣人愚人_才者,德之资也;德者,才之帅也.mp3

　　14.圣人愚人_才者,德之资也;德者,才之帅也.pdf

　　15.从众效应_墙上一棵草，风吹一边倒.mp3

　　15.从众效应_墙上一棵草，风吹一边倒.pdf

　　16.木桶原理_长板再突出，短板定上限.mp3

　　16.木桶原理长板再突出，短板定上限.pdf

　　17.二八定律_80%的产出永远来自于20%的员工.mp3

　　17.二八定律_80%的产出永远来自于20%的员工.pdf

　　18.选择障碍_鱼和熊掌，不可兼得.mp3

　　18.选择障碍_鱼和熊掌，不可兼得.pdf

　　19.贝尔宾团队_九种角色是否能打造完美团队？.mp3

　　19.贝尔宾团队_九种角色是否能打造完美团队？.pdf

　　20.土库曼模型_团队形成五阶段，管理各有各的难.mp3

　　20.土库曼模型_团队形成五阶段，管理各有各的难.pdf

　　21.五大任务_管理工作想入门，五大任务要记牢.mp3

　　21.五大任务_管理工作想入门，五大任务要记牢.pdf

　　22.晕轮效应_一好百好，一差百差.mp3

　　22.晕轮效应_一好百好，一差百差.pdf

　　23.尽人之智_下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智.mp3

　　23.尽人之智_下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智.pdf

　　24.南风法则_感人心者，莫先乎情.mp3

　　24.南风法则_感人心者，莫先乎情.pdf

　　25.能愿矩阵_能力要培养，意愿要激发.mp3

　　25.能愿矩阵_能力要培养，意愿要激发.pdf

　　26.皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.mp3

　　26.皮格马利翁效应_期望和赞美能产生奇迹.pdf

　　27.冲突管理_有人的地方就有冲突.mp3

　　27.冲突管理_有人的地方就有冲突.pdf

　　28.管理新员工_放飞自我？年轻人的世界你不懂.mp3

　　28.管理新员工_放飞自我？年轻人的世界你不懂.pdf

　　29.空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.mp3

　　29.空降部队_我们空降兵生来就是准备被包围的.pdf

　　30.盖洛普路径_敬业有标准，忠诚可衡量.mp3

　　30.盖洛普路径_敬业有标准，忠诚可衡量.pdf

　　31.马斯洛需求：给你想给的，不如给他想要的.mp3

　　31.马斯洛需求：给你想给的，不如给他想要的.pdf

　　32.期望理论：结果有鸿沟，期望是根源.mp3

　　32.期望理论：结果有鸿沟，期望是根源.pdf

　　33.公平理论：人不患寡而患不均.mp3

　　33.公平理论：人不患寡而患不均.pdf

　　34.强化理论：行为要优化，还得靠刺激.mp3

　　34.强化理论：行为要优化，还得靠刺激.pdf

　　35.非现金激励：激励成本高？试试免费的.mp3

　　35.非现金激励：激励成本高？试试免费的.pdf

　　36.BOSS模型：业绩=绩效？绩效本质知多少.mp3

　　36.BOSS模型：业绩=绩效？绩效本质知多少.pdf

　　37.KPI与OKR：要我做的事和我要做的事.mp3

　　37.KPI与OKR：要我做的事和我要做的事.pdf

　　38.平衡计分卡：“战略分解”无形战略到有形指标.mp3

　　38.平衡计分卡：“战略分解”无形战略到有形指标.pdf

　　39.近期效应：路遥知马力，日久见人心.mp3

　　39.近期效应：路遥知马力，日久见人心.pdf

　　40.低绩效处理：优胜劣汰，也要好聚好散.mp3

　　40.低绩效处理：优胜劣汰，也要好聚好散.pdf

　　041榴莲定律：临渊羡鱼，不如退而结网.mp3

　　041榴莲定律：临渊羡鱼，不如退而结网.pdf

　　042梦露定律：不能接受我最糟糕的一面，也不配拥有我最好的一面.mp3

　　042梦露定律：不能接受我最糟糕的一面，也不配拥有我最好的一面.pdf

　　043赫尔辛基公交站：始终如一能否早就成功.mp3

　　043赫尔辛基公交站：始终如一能否早就成功.pdf

　　044企业睡人：永远不要试图叫醒一个装睡的人.mp3

　　044企业睡人：永远不要试图叫醒一个装睡的人.pdf

　　045乔哈里窗口：“有效沟通”了解人心四窗口.mp3

　　045乔哈里窗口：“有效沟通”了解人心四窗口.pdf

　　046波士顿经验曲线：熟能生巧，勤能补拙.mp3

　　046波士顿经验曲线：熟能生巧，勤能补拙.pdf

　　047721法则：1分靠理论，2分靠反馈，7分靠实践.mp3

　　047721法则：1分靠理论，2分靠反馈，7分靠实践.pdf

　　048学习金字塔：输出与实践是最有效的学习方式.mp3

　　048学习金字塔：输出与实践是最有效的学习方式.pdf

　　049行动学习：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行.mp3

　　049行动学习：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行.pdf

　　0503E模型：教育、经验、历练缺一不可.mp3

　　0503E模型：教育、经验、历练缺一不可.pdf

　　051CEO思维：永不抱怨，开放沟通，超越期望.mp3

　　051CEO思维：永不抱怨，开放沟通，超越期望.pdf

　　052集体无意识：同化，不自觉的集体无意识.mp3

　　052集体无意识：同化，不自觉的集体无意识.pdf

　　053纳什均衡：理智的策略是对其他人策略的最优反应.mp3

　　053纳什均衡：理智的策略是对其他人策略的最优反应.pdf

　　054ABC原理：你见到的世界不是真实的世界.mp3

　　054ABC原理：你见到的世界不是真实的世界.pdf

　　055互联网思维：告别工业思维，迎接互联网思维.mp3

　　055互联网思维：告别工业思维，迎接互联网思维.pdf

　　056教练起源：网球运动萌发的意外收获.mp3

　　056教练起源：网球运动萌发的意外收获.pdf

　　057空杯心态：告别先入为主倒空杯子里的水.mp3

　　057空杯心态：告别先入为主倒空杯子里的水.pdf

　　058强有力提问：好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.mp3

　　058强有力提问：好问题能够引发人的洞见、觉察、承诺和行动.pdf

　　059BIAS反馈：让被教练者自己思考后果及可替代方案.mp3

　　059BIAS反馈：让被教练者自己思考后果及可替代方案.pdf

　　060适度授权：下属闲死，自己忙死“成为过去式.mp3

　　060适度授权：下属闲死，自己忙死“成为过去式.pdf

　　061同群效应：近朱者赤，近墨者黑.mp3

　　061同群效应：近朱者赤，近墨者黑.pdf

　　062宽带薪酬：窄幅薪酬成历史，宽带薪酬增弹性.mp3

　　062宽带薪酬：窄幅薪酬成历史，宽带薪酬增弹性.pdf

　　063弹性福利：有一种福利好，叫别人家公司.mp3

　　063弹性福利：有一种福利好，叫别人家公司.pdf

　　064不对称优势：你付出的不一定等于你想象的.mp3

　　064不对称优势：你付出的不一定等于你想象的.pdf

　　065双因素理论：激励加保健，缺一不可.mp3

　　065双因素理论：激励加保健，缺一不可.pdf

　　066事业惧高症：机会来了，别再说自己没准备好.mp3

　　066事业惧高症：机会来了，别再说自己没准备好.pdf

　　067S型曲线：职场晋升有规律，把握规律成长快.mp3

　　067S型曲线：职场晋升有规律，把握规律成长快.pdf

　　068换梯术：晋升遇到天花板，换把梯子试试看.mp3

　　068换梯术：晋升遇到天花板，换把梯子试试看.pdf

　　069彼得原则：每个人都能上升到他所不能胜任的地位.mp3

　　069彼得原则：每个人都能上升到他所不能胜任的地位.pdf

　　070GROW模型：厘清现状，减少干扰.mp3

　　070GROW模型：厘清现状，减少干扰.pdf

　　071股权激励：核心人才太难留？股权激励诱惑大.mp3

　　071股权激励：核心人才太难留？股权激励诱惑大.pdf

　　072合伙人制度：先共苦，再同甘，创业路上不孤单.mp3

　　072合伙人制度：先共苦，再同甘，创业路上不孤单.pdf

　　073心灵契约：高薪留人不顶用，试试打打感情牌.mp3

　　073心灵契约：高薪留人不顶用，试试打打感情牌.pdf

　　074温情效应：纯粹的利他，纯粹的满足.mp3

　　074温情效应：纯粹的利他，纯粹的满足.pdf

　　075金手铐：听说金子很值钱？金的手铐戴不戴.mp3

　　075金手铐：听说金子很值钱？金的手铐戴不戴.pdf

　　076离职信号：离职并非无征兆，日常工作藏信号.mp3

　　076离职信号：离职并非无征兆，日常工作藏信号.pdf

　　077离职面谈：离职面谈，不是走个形式怎么简单.mp3

　　077离职面谈：离职面谈，不是走个形式怎么简单.pdf

　　078跳槽成本：跳槽穷半年，转行穷三年.mp3

　　078跳槽成本：跳槽穷半年，转行穷三年.pdf

　　079幸存者偏差：只关注看得到的信息，只会离真相越来越远.mp3

　　079幸存者偏差：只关注看得到的信息，只会离真相越来越远.pdf

　　080金色降落伞：补偿金里有学问，该割肉时还得割.mp3

　　080金色降落伞：补偿金里有学问，该割肉时还得割.pdf

　　081阳台思维：站在你老板的老板的阳台看问题.mp3

　　081阳台思维：站在你老板的老板的阳台看问题.pdf

　　082电梯测试：电梯里面几十秒，把握机会很重要.mp3

　　082电梯测试：电梯里面几十秒，把握机会很重要.pdf

　　083A4原则：工作汇报不罗嗦，A4纸上说清楚.mp3

　　083A4原则：工作汇报不罗嗦，A4纸上说清楚.pdf

　　084刺猬法则：永远不要和你的老板勾肩搭背.mp3

　　084刺猬法则：永远不要和你的老板勾肩搭背.pdf

　　085海格力斯效应：怨恨你的领导，会把自己逼入死角.mp3

　　085海格力斯效应：怨恨你的领导，会把自己逼入死角.pdf

　　086战略工具：工欲善其事，必先利其器.mp3

　　086战略工具：工欲善其事，必先利其器.pdf

　　087战略地图：谋篇布局，一目了然.mp3

　　087战略地图：谋篇布局，一目了然.pdf

　　088事业部制：事业部制虽然好，不是家家都合适.mp3

　　088事业部制：事业部制虽然好，不是家家都合适.pdf

　　089合弄制：有一天，你真的没有老板了.mp3

　　089合弄制：有一天，你真的没有老板了.pdf

　　090活力曲线：美国杰克的271，中国杰克的361.mp3

　　090活力曲线：美国杰克的271，中国杰克的361.pdf

　　091进化领导力：修身、齐家、治国、平天下.mp3

　　091进化领导力：修身、齐家、治国、平天下.pdf

　　092自我管理：见贤思齐焉，见不贤而内自省也.mp3

　　092自我管理：见贤思齐焉，见不贤而内自省也.pdf

　　093团队管理：用人所长，天下无不用之人.mp3

　　093团队管理：用人所长，天下无不用之人.pdf

　　094组织效能：伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.mp3

　　094组织效能：伟大的组织就是让平凡的人们产生不平凡的作用.pdf

　　095文化发展：周公吐哺，天下归心.mp3

　　095文化发展：周公吐哺，天下归心.pdf

　　096愿景与使命：我们为何而存在？我们将要去哪里？.mp3

　　096愿景与使命：我们为何而存在？我们将要去哪里？.pdf

　　097核心价值观：我们如何去，遵循并提倡什么样的准则？.mp3

　　097核心价值观：我们如何去，遵循并提倡什么样的准则？.pdf

　　098个人品牌：个人品牌要打造，企业形象贴标签.mp3

　　098个人品牌：个人品牌要打造，企业形象贴标签.pdf

　　099雇主品牌：要想真正提升雇主品牌，企业首先要赢.mp3

　　099雇主品牌：要想真正提升雇主品牌，企业首先要赢.pdf

　　100企业公民：一个成功的企业，一定是有公民意识的企业.mp3

　　100企业公民：一个成功的企业，一定是有公民意识的企业.pdf