何川-插座学院企??业中基层管理能力21天训练营百度网盘VIP会员免费下载，本课程由千年教育收集整理。

　　插座学院??创始人何川亲授，源自多年???讲课过程中??发现大部分国内企??业管??理???基础非常薄弱，而且??大部分?管理??者，??也不具备???管理能???力，基本凭借着??个人过往经验

　　这一次?，何川老师亲自打?磨《中基层管理能??力??21天训练营》???，?带你轻松掌握系统的管理能力，彻???底??改变你以往的??管理思维，从更高的?角??度去理解??管??理，在往后的发?展带给你不止10倍的价值回报。

　　讲师介绍

　　何川

　　插座学院创始人

　　曾供职华润集团、正和岛

　　是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者

　　2014年10月创办插座学院，获天使投资

　　2016年4月获得由真格基金领投的Pre－A轮融资

　　2015年5月推出企业新媒体系列课程

　　目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台

　　多年管理经验，曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课

　　课程目录

　　01发刊词：人人都要成为管理者.mp3

　　01发刊词：人人都要成为管理者.pdf

　　02管理就是做好一系列决策.mp3

　　02管理就是做好一系列决策.pdf

　　03管理就是面对事实解决问题.mp3

　　03管理就是面对事实解决问题.pdf

　　04管理就是把人和事做到充分结合.mp3

　　04管理就是把人和事做到充分结合.pdf

　　05管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3

　　05管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf

　　06管理就是让一线员工获得资源.mp3

　　06管理就是让一线员工获得资源.pdf

　　07没有目标，是一切问题的根源.mp3

　　07没有目标，是一切问题的根源.pdf

　　08简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3

　　08简单清晰的目标是管理团队的第一步.pdf

　　09比个人目标更重要的是团队目标.mp3

　　09比个人目标更重要的是团队目标.pdf

　　10比管理目标更重要的是经营目标.mp3

　　10比管理目标更重要的是经营目标.pdf

　　11期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3

　　11期中复盘：过去10天，你收获了什么？.pdf

　　12第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3

　　12第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.pdf

　　13直属上司，才是你最该管的人.mp3

　　13直属上司，才是你最该管的人.pdf

　　14和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3

　　14和上司沟通相处，切记这3点常识.pdf

　　15这3类问题，最好直接请示领导.mp3

　　15这3类问题，最好直接请示领导.pdf

　　16说出这句话，你才会真正成长.mp3

　　16说出这句话，你才会真正成长.pdf

　　174种分类，快速抓住工作重点.mp3

　　174种分类，快速抓住工作重点.pdf

　　181个关键，让工作计划更有效.mp3

　　181个关键，让工作计划更有效.pdf

　　195个步骤，布置工作任务更清晰.mp3

　　195个步骤，布置工作任务更清晰.pdf

　　203个动作，让团队持续完成目标.mp3

　　203个动作，让团队持续完成目标.pdf

　　213个要点，让下属写好工作周报.mp3

　　213个要点，让下属写好工作周报.pdf

　　22下属工作表现差，评估5个问题.mp3

　　22下属工作表现差，评估5个问题.pdf

　　231次沟通，快速提升团队积极性.mp3

　　231次沟通，快速提升团队积极性.pdf

　　7节直播课

　　01刚做管理者要训练哪些能力？.mp4

　　01刚做管理者要训练哪些能力？.pdf

　　02刚接手一个新团队要做什么？.mp4

　　02刚接手一个新团队要做什么？.pdf

　　03如何从一线团队选择负责人？.mp4

　　03如何从一线团队选择负责人？.pdf

　　04为什么人越多反而效率越低？.mp4

　　04为什么人越多反而效率越低？.pdf

　　05团队扩大前要做好哪些准备？.mp4

　　05团队扩大前要做好哪些准备？.pdf

　　06如何做好一线团队的日常管理？.mp4

　　06如何做好一线团队的日常管理？.pdf

　　07如何正确理解绩效考核？.mp4

　　07如何正确理解绩效考核？.pdf