樊登《可复制的领导力》2021全新版现场课
时间:2023/10/27
作者:
完美就好
热度:
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领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具,如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么,你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具,80%的管理者都能达到80分!
全网独家首发《可复制的领导力》(全新版)助你从12个维度升级认知,打破思维的瓶颈帮你学会领导力,收获影响力!
课程目录:
├──01领导力的三条基石假设.mp4 253.45M
├──02学习中的三种人.mp4 94.56M
├──03如何成为一个发现者.mp4 226.04M
├──04如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4 91.00M
├──05学会沟通视窗,提升人际沟通.mp4 242.88M
├──06正视盲点,但也不要忽视人的潜能.mp4 189.07M
├──07放大公开象限,获取尊重和信任.mp4 158.86M
├──08管理者的角色定位.mp4 427.84M
├──09领导者如何营造氛围.mp4 261.54M
├──10管理者的成长进阶路径.mp4 173.74M
├──11grow模型,让你成为教练型领导者.mp4 225.84M
├──12有效倾听的关键:学会提问.mp4 79.50M
├──13有效倾听的重点:复述和总结.mp4 27.21M
├──14有效倾听的最高境界:反映情感.mp4 124.57M
├──15警惕猜忌,避免误解和伤害.mp4 61.98M
├──16及时反馈,让员工更信任你、尊重你.mp4 131.55M
├──17如何正确地做正面反馈.mp4 123.08M
├──18如何发现别人的优点.mp4 117.46M
├──19怎样让批评更容易被接受.mp4 101.90M
├──20如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4 227.10M
├──21如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4 100.36M
├──22如何正确理解创新.mp4 176.01M
├──23如何找到一个创新机会点.mp4 106.56M
└──24如何进行一场成功的创新会.mp4 190.70M
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