室内设计课程，本课程共7.99GB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“给3-5年室内设计师的全案设计高阶课程全案设计公司创业”课程由千年教育收集整理。

　　


　　怎样才能高效的管理好一家全案设计公司？什么样的流程更适合全案设计这一条线？人员如何构架？如何高效的执行施工流程避免反复工作浪费人力财力？本课程一一为你解答。

　　课程目录

　　00公开课01.全案的起源

　　00公开课02.全案商务阶段

　　00公开课03.设计施工阶段及课程大纲

　　01全案是怎么去做装修的？

　　02全案设计-全案公司如何去服务？

　　03全案设计-什么是住宅EPC？

　　04掌控装修3个问题，商务经理如何与客户沟通？

　　05怎样掌控效果品质？

　　06怎样让自己能掌控造价？

　　07设计人员如何构架？

　　08设计执行需要几个步骤？

　　09供应链执行的技巧

　　10施工执行的模式

　　11什么流程更适合全案？

　　12谈单中有什么好的方法帮助成交？

　　13全案回款有哪些模式？

　　14什么是全案公司的价值观？

　　15全案公司组织构架的特征

　　16有什么过程监控方法使工作高效

　　17全案设计公司KPI的独门用法

　　18如何构建学习成长机制？怎么培养人才？

　　19全案设计如何管控财务风险？

　　20部门主管及员工盈利如何分配？

　　21股权改造和激励部分

　　公司运营表单

　　装饰公司全套施工管理体系丨施工质量通病+工地形象手册+工艺技术标准