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管理三板斧--阿里干部培养神器

时间:2023/10/27 作者: 晓晓88 热度: 44

  

管理三板斧--阿里干部培养神器资源简介:




  针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题;

  本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。

  对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。

  适用人群

  企业管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP

  

  

  

  

  课程目录

  00.发刊词:为何阿里巴巴业务蓬勃发展,将帅辈出?.mp4

  01、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4

  02、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4

  03、阿里干部培养的理念与特色项目.mp4

  04、阿里管理岗位体系.mp4

  05、阿里对干部的要求.mp4

  06、通用管理场景与能力要求.mp4

  07.阿里干部培养之道.mp4

  08.阿里干部培养之法.mp4

  09.阿里干部培养之术与器.mp4

  10.三板斧的三大功效.mp4

  11.三板斧的双向修炼.mp4

  12.三板斧与常规领导力课程的区别.mp4

  13.三板斧的团体动力与适用场景.mp4

  14.腿部管理者的职责与角色.mp4

  15.定目标.mp4

  16.管绩效.mp4

  17.造团队.mp4

  18.腰部管理者的职责与角色.mp4

  19.懂战略.mp4

  20.做导演.mp4

  21.搭班子.mp4

  22.如何提升腰部能力.mp4

  23.头部管理者的职责与角色.mp4

  24.阿里战略制定的MVO模型.mp4

  25.阿里战略制定三部曲.mp4

  26.HR如何提升头部战略能力?.mp4

  27.阿里巴巴组织系统大图.mp4

  28.企业文化落地与组织功能管理.mp4

  29.HR如何提升头部组织能力_.mp4

  30.从做事用人到用人做事.mp4

  31.阿里巴巴人才理念与策略.mp4

  32.从优秀走向卓越.mp4

  33.干部培养体系的关键角色.mp4

  34.三板斧内化实施三步走.mp4

  35.三板斧内化实施的时间节奏.mp4

  36.三板斧实施的两个必要条件.mp4

  37.三要素之学员.mp4

  38.三要素之议题.mp4

  39.三要素之嘉宾.mp4

  40.从业务、组织、人才视角看问题.mp4

  41.适应未来的干部培养新模式.mp4

   

  

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