一年多来的搬除文山会海,基层颇有获得感,成绩显著不宜低估。不过,问题仍多不容无视,倾向突出不可忽视。
新华社记者日前下区县机关调查,亲耳听到一句吐槽——“咱们这个单位,七八个领导还不够呢!”
“七八个领导还不够”,“不够”什么呢?原来是不够应付各式各样林林总总的会!可不是吗,市里几套班子几十个领导,人人要召集会议,个个要下达指示,这么多的“会”,得有人去开;横向几十个委办局,条条要开会,线线要部署,这样的“会”,也要有人去报到。更头疼的是市区两级,有几十个“领导小组”,俺这机关个个都有份,组组有兼职,虽然关系不大,但也必须会会去陪啊!这样算起来,一个区县级单位,哪怕只有十几二十号人,如果没有“七八个领导”,还真是不够呢!
“会”多成灾,决不止一处,一位县委书记给记者朋友任意抽看了一周的会议安排,七天竟有37个会要他“亲自参加”——“一周五加二,不是在会议中,就是在赶去参会的路上”,可县委这么多公事啊,一县几十万人口这么重的任务啊,只好先开这37个会,会余时间,晚上、夜间,才能抽出身来挑灯夜战打理政务、治理一方……
“会海”之弊,已积多年,现在再来批评,并不只是一般性地针砭官僚主义、衙门作风,而是在新的形势下,竟有了新的倾向、新的走向——官场之上,“饭局办公”扫得差不多之时,会多成风在某些地方、某些层面,反而成為新的“突出问题”。
比如有的同志,把开会当成了反对懒政、力行勤政的标志,似乎谁的会多,谁就有“担当”,谁的会密集,谁就有“作为”。有的同志是“勤政”了,白加黑、五加二、不休息,可惜多用来开会,天天泡在会议中,至于“夜总会”,在他那里,更是不分昼夜地当“华威先生”了。“上面”喜开会,“下面”就要来参加、陪会,回去又要开会,来传达,再来“落实”,所以一个小单位,“没七八个领导”,还真“不够”呢!
又比如有的层面,因为“问责”的厉行,所以将开会当成“免责”的挡箭牌,把层层召会、级级传达、照本宣科,甚至足尺加码,当成了“认真贯彻”的全部——文件读过了,就“贯彻”了,会开过了,就“落实”了。出了问题,要追咎了,他把会议记录给你看,不是一字不差没过夜吗?所以“问责”问不到我头上,至于效果如何,那就另当别论啦!“上面”千条线,“下面”一个眼,四面八方召开的传达会议,纵横各条下来的“贯彻”文件,弄得不少基层干部整日陷在会中,还论什么“想干事、能干事、干成事”呢!
反对形式主义、官僚主义,已成当前中央严令厉行的大事,大力精简文山会海,事莫大矣!听一听基层干部关于“七八个领导还不够”的吐槽,看一看县委书记平均日开五会的“日程安排”,我们一些动辄下令召会,一开就是一整天的“上级”,一些把“无穷的会议天天开”,弄得“下面”“不是在会议中,就是在赶会的路上”的“领导”们,包括少数开会成“瘾”,喜欢在众星拱月的会场上、主席台、麦克风前找“感觉”、显威权,甚至哪一个半天没有会就浑身不自在的同志们,不应当有所警醒、改弦更张吗?!
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