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用设计力量推动社会创新

时间:2023/11/9 作者: 上海采风月刊 热度: 193
“设计立县”计划

  设计天然是为问题而生的,过去我们可能遇到文化的问题、产业的问题,今天随着产业的发展,信息化的发展,公共服务的进化,它越来越从有形转向了无形,从个体转向了系统,于是社会设计在这样的背景下开始蓬勃发展了。所以我认为设计是社会进化的镜子,从一个微小的视角来映射出今天的设计变化,这也是我探索社会设计的基本出发点。

  “设计立县”计划的提出也是源于对国内某些地区的关注。起初,只是想为中国苏北地区的宝应县设计一些作品,但随后发现,单纯的个别作品无法解决该地区面临的诸多问题。于是我意识到,我们需要建立一个创新的系统,普及一种新的观念,并且将这个地区与上海等城市建立联系。我提出“将设计引入乡村”的想法,随后逐渐演变为了“设计立县”的概念。我没想到这个名字竟然被很多人不断想起,社会创新设计理念的持续性和影响力可见一斑。

  这个项目从提出至今已有12年的历史,从2011年开始提出。在这期间,经历了四个进化阶段。整个过程涵盖了项目设计、工业设计、产业设计,以及推动城乡和谐发展的创新平台的建立。

  六重价值、十大模式

  “设计立县”带来的社会价值,概括来说可以分为六类:产业价值、文化价值、平台价值、创业价值、可持续立体的价值。

  首先,“设计立县”通过盘活存量资产,焕发了原本破旧的建筑的生机。它促进了城市资源再生和城市更新的概念。其次,“设计立县”激活了产业的附加价值。第三,“设计立县”创造了知识价值。我进行了大量的科普讲座,有时甚至在村里为小朋友们讲解,种下了创意的种子,激发了他们内心的创造力。此外,“设计立县”还具有创业价值,建立了线下和线上平台,提供创业的空间和机会。同时,“设计立县”还创造了文化价值,它还具有一定的公共价值,通过在当地建立展馆,激发了公众的设计意识。

  为了推动“设计立县”的实行,我们也构建了十大模式:首先,建立多层次的服务系统,驱动企业发展;第二,建立长效的创新机制;第三,构建企业的设计系统;第四,类似候鸟中心的概念,建立基地与其他地区之间的联系;第五,打造创意基地,集结力量推动当地发展;第六,结合文化资源,在文化资源丰富的地方创新模式;第七,倡导原型创新;第八,协同创新;第九,创业资本;第十,创意云。这些模式为不同产业结构和发展水平的地区引入了设计。

  设计力量焕发地区新生

  给大家分享几个“设计立县”的案例。“设计立县”的3.0作品是为山东日照做的,该建筑在设计之前是一座非常破败的厂房。建筑的每一段历史都值得被尊重,所以我们要做的,是通过设计焕发它的新生。

  这是个人认为自己设计得很成功的建筑。当夕阳西下的时候,光线洒落在整个园区当中,我觉得它不仅是一个空间的容器,还是我们集合了整个团队的才能去实现的一个愿景。

  在贵州的安顺,我们帮助当地建了两个中心:一个是工业设计中心,一个是文创中心。文创中心梳理了当地的四大文化脉息,并基于这些文化基因,为之构建了产业图谱。除此之外,我还设计了一个品牌叫“山水林花”,来表达这个城市独特的气质。

  加速發展“设计创新型城市”

  上海的设计规划究竟是什么?过去,我们城市设计指向的是空间层面的规划设计,或者是建筑设计。但有一天我突然意识到,其实城市像一个人,具有多个需求层面,包括物理、文化和产业等。于是,我将城市人格化,并将马斯洛的需求理论引入到城市的需求中,构建了一个“设计驱动性城市”的五层结构。这五层结构包括物理层、信息和服务层、产业层、品牌层和文化层。后来,这个框架被发布并引起了深圳等地的关注,城市设计的指向在这个框架下发生了重要转变。

  既然提到了IP和地域品牌的打造,我就分享一下我的几个设计逻辑。首先是文化逻辑,有三个关键点:文化考古、文化解读和文化创新。最重要的是文化创新。我们需要根据消费者可接受的状态来驱动文化发展,因此,我坚持通过文化来推动地域品牌的发展。第二个逻辑是通过产业来推动品牌的发展创新。当产业基因、文化基因、互联网传播和消费者需求相结合时,就能够构建出交叉点和网络,实现地域IP文化的复兴和产业的复兴。

  四链融合七步创新

  产品设计强调的是物理逻辑,交互设计强调的是行为逻辑,服务设计强调的是系统逻辑,品牌设计强调的是形象逻辑。今天的设计师要善于在四重逻辑之间找到平衡,这就是所谓的四链融合。

  而七步创新,首先就是洞察。设计师对任何事物都要特别敏感。第二是定义。设计师要善于寻找框架,然后再去找到定位。第三是开发。开发就是去实现你的设计灵感。对于设计,我有一个全新的定义:设计不仅是造型,不仅是移情,更重要的是相关要素的总协调,而且未来会成为产业的基础设施。工程是物化的纽带。供应链是从理想到实现的基础,当你真正从事商业设计的时候,你会发现任何一个供应链都会决定你的成败。还有就是营销。营销既是向市场的提案,又是市场对你的反馈和反向定义。最后,还是要回到一个基本出发点,回到设计师本体的角色。在我看来,今天设计师更像是一个导演,而不是一个演员。因为导演的思维要驱动,要掌控全局、链接思维,他能够预知整个城市产业推动的脚本与路径,并在困境中带领组织去突破,这和设计有异曲同工的地方。未来不是由答案决定的,而是由问题决定的,我们看到今天的问题,才能看到我们今天的设计。(文章由周星烁根据“上海创意设计讲坛”第二期“用设计力量推动社会创新”上丁伟的发言整理而成)
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