其实，我们的现实就是一个标准化的世界，如果没有标准的化，这个世界将会是什么样子呢？你我无法想象！
　　
　　我们先做一个假设：如果没有红绿灯我们的世界将会怎么样呢？答案显而易见：乱。
　　
　　无规矩将不成方圆，那么我们要怎么打造一个适合我们的标准化的方案呢？
　　
　　那么，我们如何建立标准化的企业呢？那么就需要做到架构标准化、管理标准化、技术标准化、执行标准化。
　　
　　如果我们。的企业的标准化程度足够的高，那么我们的员工将会具有非常强的市场竞争力和产品质量良好率。
　　
　　就像军队之所以强悍，就是因为他的一切按照命令执行。
　　
　　架构标准化
　　
　　架构标准化是指将企业的各个结构进行标准化。从而降低企业管理成本和技术成本。
　　
　　如果一个企业拥有一个标准化的架构，那么我们的企业就如同拥有踏入成功的桥梁。因为我们需要分工合作，比如甲擅长管理，乙擅长营销，那么我们让甲管理乙营销好呢还是甲乙都一起做事情好呢？答案显而易见。这就是所谓的架构标准化。
　　
　　管理标准化
　　
　　管理标准化就是指：通过标准的方案进行管理。
　　
　　如果我们通过标准化的管理方案：如技术人才单独放在一起，做技术开发好还是让技术人才去管理岗位管理人员好呢？答案显而易见。
　　
　　技术标准化
　　
　　技术标准化是指：将技术人员集中管理，标准化操作流程，并且制定适合自己的技术标准。
　　
　　其实说到这个，我倒是想起了在现在的工厂之中，晋升模式就是技术人员去管理岗位。但是技术人员做技术确实很好，进入管理岗位了后，他们大多数都是没有多少时间研究、钻研技术，在管理方面又有沟通等问题的出现，使得我们的目的与结果恰好相反。不得不说，如果我们让他们专门去研究技术，那么还会出现这种问题吗？我们不得而知。
　　
　　执行标准化
　　
　　执行标准化是指：一切按照标准的方式执行。
　　
　　我们按照统一的标准化执行有什么要出呢？最大的好处就是统一标准化执行的话容错率小，因为我们可以很轻松的找到是哪里？为什么错了。也就是说，我们如果统一标准化执行的话我们对产品运营将会起到很大的作用。
　　
　　因为我们是统一标准化执行的。所以，我们在整个公司的管理生产过程中，能够第一时间找到我们是哪里做错了。因此，我们可以很快速的寻找不好的东西，第一时间抛弃。
　　
　　所以，只要我们用心去考量一些我们不知道的东西，用心去就回做到我们想要的效果。　　 

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