“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，一生才安全”，安全口号诚不欺我呀。我在天元水泥公司销售科上班，这么多年跑下来，发现卖水泥也要讲安全。这种安全在网络上还有一个规矩的名字，叫做“销售安全”。
　　
　　销售科卖水泥包括装卸、运输、收款、售后服务。这每一个环节都要讲安全，装卸水泥靠人工，讲的是生产安全；运输水泥靠车辆，讲的是交通安全；在装车现场，在送水泥的路上，最后运到到处是钢筋混凝土的工地上，磕磕拌拌、碰碰撞撞，一不小心，就会引发这样那样的安全隐患，胳膊腿碰流血，还能轻伤不下火线，怕的就是闪着脖子扭了腰，工地上飞来的砖块砸着后脑勺，耽误工作且不说，怎么也得歇半年。
　　
　　装卸、运输，不用说的太清楚，聪明的读者也能明白为什么要讲安全，可收款怎么也要讲安全？这其实是销售工作中最大的安全隐患了。
　　
　　销售员卖水泥的过程时，收款一般有三种方式。
　　
　　一是先款后货，这种收款方式只要水泥质量没问题，帐没算错，没收到假钱就安全。现在公司严格销售安全，百分之百的做到先付款，后送货。
　　
　　河南水泥市场的疲软，平顶山水泥市场严重的供大于求又要求我们销售员还要选择以下的收款方式，于是就有了安全隐患。
　　
　　二是先货后款，水泥拉到现场，一手交钱，一手交货，最大的安全隐患是：水泥运到了工地上，老板说：好朋友，现在手里没有钱，工地不会停，下一车水泥一块交款。等到下一车水泥到了工地，老板又苦着脸：唉，甲方一直没有拨款，你放心，我这款很安全，下一车一起算。一而再，再而三，这就不安全。
　　
　　水泥市场的不良竞争，在销售压力和利益的驱使下，销售员在无奈或其他心理下，也会选择更残酷的收款方式。
　　
　　三是水泥先拉上半个月再付款，这种收款方式的安全风险性，相当于矿井下的瓦斯，汶川的地震，日本的核泄露，要多不安全就有多不安全。
　　
　　不怕你讨债的是英雄，就怕欠款的是真穷。销售科这么多年，多少优秀的同事因为收货款不讲安全，开除的开除，不干的不干，我的老师黄代山，前天还在往老家叶县打电话：王老板，那三万块钱的水泥款，都五年了，你怎么还不还？不讲安全，总要有人为不安全的行为买单。
　　
　　我们厂售后服务理念是：服务始终。这就要求我们卖水泥时更要讲安全，我们现场及时调研，对照水泥化验单，耐心讲解服务。一切都是在讲安全。唉，最怕的是因为水泥质量问题要不回来水泥款。
　　
　　2009年7月18日，我一位同事在程平路的一施工工地上搞售后服务，现场调研捎带着催水泥款，工地老板要求我的同事去楼上查看水泥质量，在下楼的时候，从二楼不小心翻下来，把腰椎骨差点没摔断，三个月都躺在医院。这也是水泥销售工作中存在的一个安全隐患。工地的安全是生产安全，到了工地，我们必须懂得施工安全，做好自保安全。
　　
　　写到这里，突然想到中学时候学到的一篇蒲松龄老先生的文章《狼》，文章讲了一个卖肉的屠夫在回家的途中，碰到了两只狼，为了自己的安全，屠夫和两只狼斗智斗勇，最终杀死了两只狼。我就不着边际感慨：你看，狼（ˇ&#717；ˇ）想～吃个人都要讲安全，古人卖个肉的过程中都有安全隐患，卖水泥的过程中有安全隐患也纯属自然。
　　
　　归根结底，我是一名企业职工，我的朋友也大多是身边同事，所以最后我要郑重其事的说：朋友们，企业要想实现可持续发展，每一个岗位，每一名职工，都要讲安全。因为讲安全，我们公司10年安全无事故；因为讲安全，我们集团公司实现了三年安全无事故。珍惜取得的成绩，清除每一个岗位的安全隐患，广大职工才会更加幸福快乐，更加和谐美满！

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