伍一铖

　　（重庆广播电视集团（总台），重庆401147）

　　随着网络时代的来临，各个电视台需要将节目版权资源变成本台市场开发的核心增长点，使其发挥节目版权最大优势，牢牢把握发展主动权。在开发及保护版权的同时电视台还应提高自身节目的制作能力以及原创节目的研发，确保节目质量，从而为电视台带来良好的经济效益。

一、电视台节目版权开发的现实困难

1.缺少创新，储备不足，制约多样化。电视台节目版权的必备资源就是原创的优质节目。然而，当前电视台在节目开发上大多都是引进模仿国外节目，也就是借用别人的节目创意，对电视台所播出的节目进行创新与改良的力度远远不够，甚至缺少内容优质的全版权节目，导致该节目版权的利用范围过于局限。主创人才的流失以及各个电视台节目的相似化对电视台当前的生存环境无疑是雪上加霜。为此，电视台节目缺乏创新动力与能力，没有足够的版权储备，严重影响制约了电视台节目多样性开发，使得电视台节目储备趋于空心化。

　　2.水平有限，缺少经验，不利于版权价值。由于国内节目版权起步开发比较晚，没有建立健全节目版权的规范化体系，导致各个电视台所建立的相关制度也出现良莠不齐的现象。当前电视台节目版权开发大多属于多方授权，而且电视台业务范围也比较杂乱，很难协调其中的诸多问题。除此之外，电视台节目版权资源开发机制存在一定的制约性，不能采取灵活多变的方式，使其常常在交易过程中受到渠道阻碍，缺乏丰富的开展经验，导致电视台节目版权开发能力无法提升，以至于电视台所拥有的节目版权不能得到合理的开发与利用。

　　3.意识不强，保护不力，压缩节目开发空间。电视台虽然重视管理工作，但是却缺少具有版权素养的专业队伍。当前，许多电视台使用的电视节目资源很多都没有获得其原著作权人的相关版权授权，这样的节目在播出时会存在一定的版权风险，本地电视台根本无权进行版权开发。另外，我国电视台版权管理工作由于起步时间比较短，许多电视台甚至都没有建立相关的版权管理部门，没有建立健全管理制度以及工作流程。还有一些电视台考虑节目版权维权所支出的成本过高，经常对节目被互联网视频网站侵权播出采取睁一只眼闭一只眼的态度，导致电视台的版权问题遭受侵害，从而缩小了节目内容的有效开发①。

二、电视台节目版权开发的路径选择

1.多元化创造，积累优质节目，提升竞争力。电视台要对原有的库存节目版权进行整理，并对原有节目版权制定符合市场潮流的开发方案。制作出精良，深受观众喜爱的创意性节目，是提高版权价值以及多样性开发的保障。因此，电视台应提高自身的节目制作能力以及原创节目的研发力度，确保节目质量适应与市场需求。通过联合制作的方式，或者委托制作公司对该台的电视节目进行制作，并在合同中明确表示该节目版权归电视台所有，即便不能将节目版权归电视台，电视台也要在合同中标明所占份额，以便后期利益金额的分配。最后，电视台要积极引进国内外优质节目版权，以此提升在同行中的竞争力。

　　2.整理载体信息，实现信息科学管理。电视台要将版权管理系统与媒资管理系统信息相互结合，二者结合之后不但方便管理，还能对之前开发的媒体资源内容进行第二次开发利用。当前，有些电视台已经建立版权与媒体资源系统，这些电视台通过二者融合优化管理，不仅使节目制作与播出环节越来越规范化，还能在一定程度上将版权风险降到最低，并对节目版权开展起到相关的风险预警作用。除此之外还有利于电视台对版权节目是否具有开发投资价值给予一定的评估，并对该节目所带来的风险进行预测评判，这样可以为电视台在版权制定价格方面提供诸多参考数据，当这些分析数据通过不断的叠加所产生的商业价是无法用金钱估量的②。

　　3.归口版权管理，实现统一开发路径。电视台核心战略中的节目版权归口管理，以及统一开发经营是当前诸多电视台的重大抉择。通过成立版权管理机构或部门做到版权统筹归口管理，将对电视台所要播出的电视节目进行详细划分，并依照不同的受众群体进行系统管理，逐步建立完善的节目销售渠道，积极拓展销售市场。另外，电视台还要转变开发思维，改变当前节目的销售策略，引进国外节目版权开发的新颖模式。利用各种成熟的版权交易平台，对节目版权进行推广，及时发现当前受众群体喜欢的节目类型，找准所要服务的市场受众群体，结合本台自身特点，构建起专属的交易平台。

三、结语

由于节目版权开发所遇到的现实问题在一定程度上阻碍了电视台发展，为此，电视台应统一台内节目的版权归属管理，打造符合市场潮流的开发方案。一是要制作出品质精良，深受观众喜爱的创意性节目，提升版权价值形成具备多样性开发的有力保障；二是建立节目版权与媒体资源系统，结合本台自身特点，构建起专属版权交易平台。

　　注释：

　　①刘振宇.浅析广播节目版权开发面临的困局与对策[J].中国广播,2017(05)：59-61.

　　②杨梦.中国电视节目版权经营策略研究[D].长沙：湖南大学,2011.