洪尾

　　摘要：近年来，我国文化艺术产业发展速度与日俱增，舞台艺术及舞台表演团体之间的竞争也日渐白热化，这也给舞台监督和管理提出了更高的要求。舞台艺术管理是影响舞台营销的重要因素，做好舞台艺术管理，对于舞台艺术及表演团体发展来说有着重要意义。文章从舞台艺术管理的重要性入手，提出了舞台艺术的管理思路和管理要点，希望能对行业同仁的舞台管理实践有所帮助。

　　关键词：舞台艺术；管理；思路

　　中图分类号：J81 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）20-0088-02

　　舞台艺术是一项综合性的艺术表演形式，在舞台艺术表演中，舞台艺术管理可以说是舞台表演的总指挥。只有做好舞台艺术管理，舞台艺术表演才能有序展开、取得成功。因此，舞台监督管理工作也越来越受关注。为了有助于大家对舞台艺术管理有一个更加全面的认识，所以文章就舞台艺术管理的重要性、管理思路等展开了探讨和分析。

　　一、舞台艺术管理的重要性

　　顾名思义，所有在舞台上表演的艺术形式都可以称为舞台艺术。舞台艺术主要由舞台灯光、舞台表演、舞台音响、舞台设计等组成，舞台艺术管理主要包括舞台艺术编创、导演和监管。舞台艺术是一门非常职业、高标准的艺术表现形式，舞台艺术本身就是一个系统的工程。舞台艺术管理是舞台管理服务的重要组成部分，它要涉及到多个部门之间的组织、协调和管理。只有各部门之间通力合作，协调一致，才能共同做好舞台艺术管理和服务工作。在国内外团体演出中，舞台艺术管理工作通常由导演、总监担任，舞台艺术管理的主要职责就是带领、组织、监督参演人员、工作人员做好各部门的工作，确保整个演出有序、有效地展开，以呈现舞台创作、表演的最佳效果。实践告诉我们，舞台艺术需要专业的人员去管理。并且，舞台艺术管理贯穿于舞台艺术设计、排演、合成和演出的各个阶段，舞台艺术管理人员如导演、总监等，要按照艺术规范和要求，与其他人员包括演职人员、舞美、灯光、器材负责人等做好交流和沟通，严格把控节目的演出节奏，切实做好自己的本职工作，才能确保舞台演出顺利进行，实现各项资源效能最大化。因此业内一致认为，在舞台表演中，舞台艺术管理是极其重要的一个方面，它事关舞台演出质量，关系到主创们的意图能否实现，还关系到戏剧精髓能不能完美体现，所以要给予其高度关注。

　　二、舞台艺术管理思路和管理要义

　　（一）提高自身素质，做一个优秀的管理者

　　舞台艺术管理对管理负责人的组织能力、统筹能力、领导能力都有较高的要求，如在舞台节目编排中，管理者要协助导演进行艺术构思，还要与台前幕后各部门进行密切合作，预测、分析各种可能的突发情况，并做好预防措施，这些，都是舞台艺术管理不可忽视的内容。业内有句话说，艺术管理要有系统的管理思维，而要想管理别人，首先就要学会管理自己。舞台艺术管理负责人要想胜任舞台艺术管理这项复杂的工作，必须要将舞台管理艺术当做自己永远的追求和梦想，重视舞台艺术管理专业知识学习，要熟悉舞台演出情况，设计结构，了解灯光、影响、背景设计等在舞台表演中的作用，通过专业知识学习提高自己的专业水平。在长期学习的基础上，舞台艺术管理人员要找准自己的位置，明白自己适合、能够、计划做什么，了解自己的能力和水平，才能将管理艺术发挥到极致。在日常工作中，还要注意积累更多的舞台艺术专业管理经验，不断培养自己的耐心和细心，同时向行业专家学习、看齐，找准模范和榜样，朝着他们的方向不断前进，并严格舞台管理思想和标准，将更多行之有效的管理手法用到舞台艺术管理中去，不断提高舞台艺术管理水平。

　　（二）统筹管理，制定严谨周密的工作计划

　　统筹规划，制定完善的舞台艺术管理计划，是确保舞台艺术表演活动顺利开展的根本。所谓舞台艺术统筹管理指在舞台艺术管理中，管理者要了解和熟悉其中的每一项工作，但是又要能站在整体高度来协调、组织和开展工作。确切来说，管理者要具有统筹全局的能力，能科学、全面、理智地分配好各部门的任务，带领整个团队以积极、饱满的姿态参与到舞台艺术管理和服务中来。还要能感性认识舞台艺术管理的复杂性，就各个环节的工作进行冷静分析，作出科学安排，并将这些在舞台艺术管理计划中体现出来，以避免许多不必要的问题。如在舞台艺术管理中，管理者要将场地设施建设、人员、经费等纳入考虑范围。在舞台艺术管理计划中，舞台艺术管理多被分为前期创作阶段管理、彩排阶段、技术合成阶段、演出阶段等几部分，其中，在前期创作阶段，舞台艺术管理的重心工作是做好资源调整，将所有资源汇聚到一起。在彩排阶段，舞台艺术管理的重点是：熟悉演出内容，选择排练地点，就舞台真实演出空间、大小进行测量和分化，确定以什么方式来呈现演出；合理规划彩排时间，与主创人员深入沟通，安排好彩排日程。在彩排中，及时更新素材和公告，让参演人员了解彩排进度和任务；召开会议，将彩排调度、完成成果及时反馈给各部门。在技术合成阶段，舞台艺术管理负责人就要督促所有的设备、道具进场，并与主创部门、人员讨论具体的工作，安排演员走台、定位，使所有的一切都按计划进行。在舞台艺术演出阶段，舞台艺术管理负责人不再参与任何创意性的工作，这个时候它的工作是帮助设计师、导演、演员去实现他们的想法，做好舞台艺术表演服务。

　　（三）积极主动，树立严谨的工作态度

　　党的十九大报告指出：“新时代的主要矛盾，是人民日益增长的美好生活需要和文化发展不均衡之间的矛盾。文化建设的核心就是满足人的精神需求，满足人民过上美好生活的新期待，广大文艺、文化工作者必须秉承社会主義文化价值理念，积极进行文化创作和实践，为民众提供丰富的精神食粮。”如今，国家每年都投入了数千万的专项资金，用以打造能代表国家水准的舞台艺术精品，这也激励了国内艺术家、艺术表演团体的创作热情。但是与国际舞台艺术和管理相比，国内剧场、社团在舞台艺术管理方面的水平还有待提高，这虽然与体制有关，但是与舞台艺术管理人员的专业素质、管理才干和工作态度也有着必然的联系。提高舞台艺术管理者的专业素质，端正舞台艺术管理态度，显得尤为重要。因此，舞台艺术管理者要本着积极主动的态度，借鉴国内外舞台艺术管理在技术应用、表演形式等方面较为成功的做法和经验，参考其他典型案例，树立艺术关联思维，提高艺术审美能力，变舞台艺术管理为一门集技术、管理、艺术于一体的管理工作，提高舞台艺术管理水平。

　　（四）保持头脑清醒，提高控制能力

　　舞台艺术管理者虽然不直接参与舞台演出，但是他要负责整个舞台演出的组织、管理和服务工作，从台前到幕后，从舞美到灯光，所有的事情舞台艺术管理者都要考虑周到。可以说，舞台艺术管理者的工作量是非常大的，工作面也非常广。再则，舞台艺术表演要涉及到多种要素，它在表演过程中，可能会出现各种突发状况，任何一个环节出现意外，都有可能导致舞台艺术表演失败。这些，都是对舞台艺术管理者综合能力的考验。舞台艺术管理者在工作量繁重的情况下，必须要保持清醒的头脑，认真安排好每一个环节的工作，同时在事前就对突发情况进行考虑，做好准备，并制定应对方案，以有效解决突发状况，以避免问题影响进一步扩大。然后在舞台艺术管理中协调好工作进程，提高自我控制能力，并注意灵活变通，在适当范围内，运用有效方法去解决相关问题。如在舞台艺术表演中，话筒可能会出现问题，正在进行的节目会有所耽搁。在这种情况下，舞台艺术管理者就要及时做出调整，在下一个节目的过度环节，适当压缩时间，以促使节目沿着原计划不断进行。

　　（五）注重交流和沟通

　　交流和沟通是人们主要的交际工具，也是加深了解、促进合作的根本。在舞台艺术管理中，舞台艺术管理者一方面要不断提高自己的沟通技巧，一方面要与每一个工作人员做好交流和沟通，并针对不同的人采用不同的沟通方式，以全面了解舞台艺术表演信息，提高舞台艺术管理质量。如在节目彩排前，舞台艺术管理者要与导演进行深入沟通，了解导演的创作意图，尊重导演的创作思路和表演方式，并与导演一起进行时间安排，协调好相关方面的工作。在演出前，舞台艺术管理者要与参演人员进行正面交流和沟通，了解他们的演出心理，引导他们放松心情，有效进行自我管理，并就有关问题进行有效沟通，以营造积极愉悦的表演氛围。总之，在舞台艺术管理中，舞台艺术管理者要以沟通为媒介，做好管理工作，以增强团队的凝聚力。

　　三、结语

　　综上所述，舞台艺术管理是影响舞台表演效果和价值的重要因素。在舞台艺术管理中，管理者要遵从舞台艺术规律，从供给和营销需求出发，做好舞台艺术管理，还要从自身角度寻找提高舞台艺术管理水平的方法，以实现舞台艺术管理效果最大化，促进舞台表演艺术繁荣和发展。