黄新

　　摘要：当前很多学者对于设计中的过程和结果的认识并不全面，对其重要性只停留在意识层面，且存在很多误区。本文认为两者从不同角度来看各有千秋，关键在于人们以怎样的视角去看待。简言之，过程与结果是一组逻辑对比的因果关系，都是事物发展过程中必不可少的因素。单方面归纳二者孰轻孰重并不准确，本文从设计管理的大背景出发点，首先对设计管理进行了简要的概括，然后分别论述了设计过程与设计结果在设计管理当中所扮演的重要角色。

　　关键词：设计管理；过程；结果；重要性

　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）20-0034-01

　　一、设计与设计管理

　　设计与管理，是现代经济生活中常用的两个词语。设计需要感性的思维过程，更需要理性的实现过程，在这个漫长的设计过程中，最终达到自身预期的设计结果。

　　所谓设计，是设计师借助自身的构思、设想通过产品功能、造型、风格和装饰来探索与构筑世界的新价值，并给与具体的视觉化表现。而设计管理“是将管理的概念和意识引入设计方法，通过设计与管理相结合，将设计创造与完美追求融入到管理目標的过程中，来解决设计中所带来的问题、决策等”。为了实现企业的管理目标、创造出有效的产品，进一步激发设计的生命力，最大限度地发挥设计的价值和效率。

　　二、设计过程在设计管理中的重要性

　　在设计的管理中，设计过程与设计结果相互交叉作用。设计师先通过不懈追求的设计过程，才会获得等比例的设计结果。设计管理是对整个设计过程的管理，设计过程相对于结果更具有意义。设计师要完成某个设计项目必须遵循标准、科学、规范的程序管理来开展设计工作，从而提高设计效率。设计过程中每一项步骤对最终结果都发挥着不可或缺的作用和影响，只有在设计中环环相扣，重视每一个设计过程，设计师才能设计出优秀的产品。

　　从哲学的角度看，设计的过程是量变到质变的飞跃，没有量变这个过程就很难会有令人满意的结果。

　　此外，我们也应当积极地面对问题，从设计过程中总结出经验与不足来指导我们今后的设计工作。然而，在设计过程中，通过不断发现问题、解决问题、从而寻求设计的方法论，找到满足大众审美需求的设计作品。例如国产的华为手机，为何在公众中如此深受大众喜欢，完全是因为设计师对消费者的正确把握。在设计的每一个环节、创新的每一个过程、甚至每一个组成部分监管都是非常严谨，并且在生产过程中的品质要求也是被世界公认为一流的。

　　事实证明，设计管理所研究的是如何在各个层次整合、协调设计所需的资源与活动，并对一系列设计策略与活动进行管理，以寻求最合适的解决方案。它贯穿于设计的全过程。因此，我们需要密切关注过程、把握过程，做好每一个阶段的终点而且完善过程，才能使最终的设计结果更趋完美。

　　三、设计管理中设计结果的具体表现

　　好的设计管理是产生好的设计结果的前提，而当过程控制达到“精彩”的境界时，设计管理就成为一种艺术行为。所谓结果，即在某一定阶段内事物的最终状态，万事万物只要有了开端，必定会有不同的结果，设计过程最终也将服务于设计结果。

　　第一，个人的实现。它要求自我价值得到完整体现。当我们为实现设计中的某个目的去努力追求，最终获得成功时，这种满足不仅是在设计过程中个人自身辛勤的付出，更重要的是当设计结果呈现时，个人价值的体现和精神收获。从这里我们不难看出设计结果重于设计过程的种子。

　　第二，自我价值引导。俗话说人与动物最大的区别就在于人具有预见力，因为人的行为具有目的性。马克思曾说过，劳动的结果在于劳动过程开始前就存在于人的观念之中，并开始支配着人们的行为。由此可见，设计结果是个体价值实现的指导。

　　第三，个人价值的体现。在设计管理的体系中，设计结果是设计过程中价值的表达和经验的总结。没有设计结果就不会有设计师们一次次修改的草图和创意，只有设计师坚定不移的朝着设计结果去明确，才会深知设计结果对于企业、客户、个人都极为重要。当今社会是竞争的时代，企业与客户只会对其设计所呈现的结果感到兴趣，而并非是在整个设计过程中付出了多少辛酸。

　　综上所述，设计结果正是对设计过程的评判，更是实现自我价值的凝结与集中体现。

　　四、结语

　　随着信息化、网络化和数字化的发展，设计逐渐开始融入我们的生活。而设计管理的作用则是让设计更好地为人们服务，造福于人们。设计过程和结果都是设计项目管理中至关重要的组成部分，两者相辅相成。

　　对于设计师而言，设计过程和设计结果都体现了设计师综合素质的写照与责任。在设计过程中慢慢体验设计结果的快乐，在结果中感悟过程的不易。