周福明

　　（浙江省建德市文化馆，浙江建德311600）

　　从“鱼”与“渔”想起
——新形势下农村文化建设角色转换的实践与思考

　　周福明

　　（浙江省建德市文化馆，浙江建德311600）

　　在新农村建设中，“送文化”下乡开展以来，已取得一定成效。但随着社会经济的的不断发展，农民生活水平的不断提高，对文化的需求越来越高，因此传统意义上的“送文化下乡”，将面临着新的挑战。为此，建德市文化馆在近年来“送文化”取得经验和成效的基础上，进一步注重和探索“种文化”路子，实实在在建立起农民群众自己的文化队伍和文化生活，让他们真正成为农村文化建设的主角。

　　农村文化；转换角色；实践思考

　　群众文化是人民群众以自身为活动主题，以娱乐为主要内容，以满足自身精神文化生活需求为目的的文化活动，是建设和谐社会，活跃人民群众健康向上的文娱生活。要想繁荣群众文化，必须在农村建立起农民自己的文化队伍，长期扎根于农村，服务于农村的文化事业，从而实现农村文化的大发展大繁荣。

一、从“送文化”到“种文化”中出现的问题

我们在开展送文化下乡过程中，发现了农村文化建设存在的诸多问题：

　　（一）对农村文化建设的要求不断提高

　　近年来，随着国家对新农村建设提出了新的更高要求，面对新形势，我们在开展农村基本建设的同时，深切体会到：农村文化建设将面临着新的战场，定位是否准确，内容是否丰富，方法是否科学，都将是基层文化部门肩负的重要任务，甚至关乎国家大计的顺利实施，刻不容缓。

　　（二）“送文化”已不能满足群众文化需求

　　近几年来，党和政府坚持以人为本，不断加大农村文化建设力度，采取多种形式开展文化惠民活动，为农民送文化，对改善农村文化状况，丰富农民文化生活，增强城乡沟通，让农民享受文化成果起了一定作用，受到了农民欢迎。但单一传统的“送文化”下乡是一种喂食式的帮助，你送什么，农民就接受什么，农民看过了笑过了也就结束了”。再者，所送的“文化”内容也不能完全符合农民的口味，更不能在当地生根发芽。

　　（三）“送文化”的价值取向有待商榷和重新思考。

　　我们在“送文化”下乡过程中发现，有时“送“的代价很高，农民也负担不起，用繁重的经济负担来解决农村的文化建设，试想它在农村的受欢迎程度和实际效果，都将大打折扣，又如何能让农村文化兴旺起来。

　　因此，光靠“送文化”下乡已远不能满足农民对文化的需求，不能适应新农村文化建设的需要。还是农民朋友的话提醒了我们：给我们送文化还不如给我们“种”文化，的确，农村文化必须根植在他们自己的土壤。

二、实现“种文化”的本土思考

1.“送文化”并不意味满足了农村的文化需求。

　　2.农民才是真正繁荣农村文化的建设者。新时期农村文化建设主要不是靠政府建设也不是靠城里人下乡建设，其建设的主体，只能是农民自己，他们是农村先进文化的享受者也是建设者。有了内生力的驱动，农村文化才有旺盛的生命力。

　　3.让农民真正成为农村文化建设的主角。文化活动有其深厚的文化土壤，农村文化其根在农村，贵在特色，只有植根农村沃土，才能枝繁叶茂，存之长远，流之宽广。这就要求在农村文化建设中，农民一定要担纲“主角”唱“大戏”。自然，“种文化”要取得好效果，一定要培育“良种”，并使这些“种”下去的文化种子，把农民从文化的看客变成主角，着力在农村培养一大批懂文化、热心于文化、善于经营的文化人。建立一支专职农村文化管理队伍，加强对农村文化艺术的辅导培训，开启农民的智慧和艺术天赋，整合各种具有地方特色的农村文化资源，从农民关心的问题入手，创作出贴近农民生活的作品。如今，全市农村业余文艺团队，开展经常性的文化活动已蔚然成风，涌现出一大批“拿起锄头能种田，放下锄头会演戏”的新型农民。他们活跃在村头巷尾、田间地头，把新农村建设的大戏越唱越热闹。

三、关于“种文化”的付诸实践

要把“送”文化下乡，变成下乡“种”文化。以笔者愚见，不外乎抓住以下几个方面。

　　（一）新农村文化建设的必要性认识

　　不少人认为新农村建设只要把农村的经济建设抓上去就可以了，因此，也就无须再化更大的时间和精力去抓文化建设。这样的观点，既有悖于文化发展的自身规律，又影响当前整个中国农村的改革和发展。为此，要从文化的相对独立性、文化的地域差异性、新农村建设活动的整体性来看待农村文化建设的必要性和重要性。

　　（二）要注重农村文化的整合与提炼

　　在中国任何一个农村，文化一直存在，并始终贯穿于整个农村建设，如何整合自身区域的农村文化，作为基层文化管理部门来说，必须把握好几组关系。即传统文化和创新文化的承接关系，农村文化内涵的共性与个性的关系，地域文化和源文化的融合关系。

　　（三）明确“种文化”的主要任务

　　当前，“种文化”的主要任务在于找准定位，不迷失方向；强化执行，让文化在农村落地。最重要的是真正把文化这种精神成果转化为建设新农村的物质成果。

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　　1005-5312（2015）29-0189-01