唐雅莉

　　摘要：本文简述了韩国音乐剧产业化的现状，通过笔者于韩国首尔长达一个月的学习调研，深入了解韓国音乐剧市场发展的成功经验，认为韩国主要有以下三项优先发展措施：第一，政府应该在剧场规划和音乐剧产业集群化方面提供政策扶持;第二，培养音乐剧优秀艺术人才，打造跨界合作吸引群众目光;第三，加大推广普及力度，注重市场营销。

　　关键词：韩国;音乐剧;产业化;启示

　　中图分类号：J89 文献标识码：A??? 文章编号：1005-5312（2020）27-0105-01

　　DOI：10.12228/j.issn.1005-5312.2020.27.070

　　一、政府大力扶持音乐剧产业生态环境

　　韩国音乐剧的起源是从1966年到1977年开始的，最先以首尔市乐团以及国立歌舞团作为主要演出团体。韩国音乐剧的流行之初与其余亚洲国家大同小异，从乐剧的时髦兴起到流行音乐与话剧的结合，随之而来就是音乐剧了。

　　韩国音乐剧的正式发展从2000年演出《明成皇后》原版音乐剧开始推进，在此之前韩国的音乐剧事业都是演出欧美国家的音乐剧形式，没有自我的个性与特点。韩国音乐剧吸引观众目光和热爱是从04年的《妈妈咪呀！》演出之后开始的，同时，该剧也是韩国音乐剧演出史上演出时间最长的音乐剧作品。

　　从1988年开始，韩国确立了“文化立国”的发展方针，韩国文化观光部设立文化产业局，专门对影视、音乐等文化产业进行专项管理和资助，并设立“文化产业基金会”。

　　2000年，韩国颁布了《文化产业振兴基本法》，以法律形式规定鼓励和建设文化产业。在此期间，为了促进文化产品的出口，对韩文翻译为外语和产品制作的费用几乎给予全额补助。

　　2009年韩国政府将文化产业指定为绿色增长产业，准备将其作为经济增长的主要动力，并且并进一步加强了对文化产业的支援。

　　2012年，韩国文化观光部发布了“支援原创音乐剧事业计划“，专门资助原创音乐剧和“进军海外”的音乐剧。每年政府将资助“进军海外”的大型公演作品1部，每部4亿韩元;中小型公演作品2部，每部资助2.5亿韩元。

　　2014年2月.韩国政府发布了一项培育五大核心内容的方针政策，这五大核心之一，就是音乐剧。

　　二、构造完整培养优秀艺术人才体系

　　在韩国的音乐剧人才培养体系当中，除了系统的科班打造音乐剧优秀艺术人才以外，也在通过造星公司培养音乐剧表演。众所周知，在韩国从一名素人成为明星的过程是极具艰难的，不仅要对艺人进行全方面的培训，打造还要经历长时间的练习生，长期考核达标才能出道。通过这样的艺人培训公司出道的明星，往往都具有极好的资源，在热播影视剧里得到露面，吸引到属于自己的粉丝。

　　与此同时，韩国的音乐剧当中最明显的一道独特的风景线，那就是跨界明星的参与互动。我们所看到的热播剧当中的女主角可能也是某部音乐剧中的主角，例如前HOT成员安在旭与《来自星星的你》中反派大哥的扮演者申成禄出演的大型音乐剧《太阳王》，明星金俊秀以及成功从音乐剧表演跨界到影视界的明星曹承佑等都有惊人的市场表现。排名第一的音乐剧、影视剧明星曹承佑，其参演的音乐剧通常早上8点开票，往往10分钟之内销售一空。金俊秀首轮演出音乐剧《莫扎特》，40场共14万张演出票在20分钟里售罄。通常，有影视明星参与的音乐剧中都具有强大的票房号召力，演出上座率在八成以上。

　　三、良性循环的市场运营机制

　　音乐剧的排练制作、剧场选择、票务售卖都是一条完整的产业链，一部优秀的音乐剧制作占领50%，另外的50%就要靠剧场的选择以及售票。在韩国剧场的选择主要分为以下几类，一是由国家全额资助，二是由集团全额资助运作，第三则是为企业赞助。同时，院团的制作人与剧场的企划负责人均为同一人担任，所以不存在剧院与院团节目安排上面的冲突和矛盾。

　　以上三类所提到的剧场，均提供所有配合剧目演出的各类辅助设施，在场租里不再另行收费。在这样的情况下，韩国音乐剧的演出在各方面就会显得更为从容。在韩国音乐剧产业链当中，音乐剧的制作票务公司以及观众的消费习惯已经形成了一个较为熟悉的循环模模式，每个环节都各司其职，条理清晰，在这样的情况下，音乐剧的发展才能更为得蓬勃壮大。

　　四、结语

　　通过此次首尔将近一个月的学习调研，笔者充分的认识到我国音乐剧尚处于发展阶段，相较于韩国的音乐剧发展路线，音乐剧作为商品的艺术属性得到了充分的发挥，市场的运营体制较为健全。我国音乐剧发展路线可以以日韩经验为借鉴，发展一条属于我国中国特色的音乐剧发展道路。

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