摘 要:本文主要是针对自己关于创业杭州合声山影文化创意有限公司,通过一系列的手段打造属于自己的品牌。建立自身的影响力,从而实现企业或公司的营利的目的。
关键词:品牌战略;文化产业;软实力
中图分类号:G124 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2017)12-0277-01
当今时代,经济发展迅速,文化产业和文化产品发展势头迅猛,由此可以看出产品或者品牌的营销成为市场营销中不可或缺的一部分。现在的品牌营销和品牌战略已经成为全球经济关注的增长点,成功或者优势的品牌会给公司和企业带来意想不到的经济利益和福利。因此,文化产业的品牌战略也是非常重要的,同时现代的文化产业在发达国家中经济中也非常有作用。而且它也成为了国家发展战略重要的一环。在相关的参考文献得知,美国这个发达国家目前世界上第一的文化产业强国,仅仅文化产值一项占GDP的25%。
一、品牌文化
品牌文化的独特内涵也是通过给品牌定位深刻的文化内涵,之后建立起相对的品牌定位,紧接着增加各种各样的媒介传播从外部和内部共同传播。然后形成了消费者对品牌在认可度、精神度、鉴定度、相信度的品牌忠诚理念。最后文化企业创造出属于自己的品牌文化。当我们的顾客在品牌上一旦有了信任度,对公司企业就会彻底忠诚,我们就可以从中得到稳定的市场经济利益。也可以增大企业的核心竞争力,为了之后品牌战略的成功执行提供强有力的客户保障。
二、文化品牌的特殊性
当然,其实文化的产业相较区别于别的产业,文化产业是以信息和理念为自己的产品的,因此具备了其的独特的属性,所以我们在建设文化产品时也要时刻依照传统的市场秩序和法律规则,还要彻底了解文化产业的内涵特殊性。文化产业一种无形的自残,相当于别的行业而言,它主要是信息和抽象的概念,通过售卖这些概念或者信息,从而达到盈利的目的。因为信息有时候是不可控的,所以在传播和推广的同时一定要把握正确的人生导向、和谐人生价值和世界观。
三、文化品牌创立的条件和途径
(一)对原文化的大力挖掘
文化产品是一个特殊的产业,所以对原有文化的挖掘就显得尤为重要,可以从历史背景、文化习俗、民间传说等方式进行对有文化产业的深度挖掘,找出其中的相同点或者共同点。比如现在陕西西安曲江新区的“大唐芙蓉园”,就是挖掘了西安盛唐历史文化的遗产,比如陕西西安的秦兵马俑等待。这个例子是对原生态文化的深度挖掘,第一可以更好的联系当地文化风俗,第二可以让当地的民众了解文化品牌背后的深层含义,真可谓是一举两得。
(二)创立一个全新的文化
创建一个之前没有的、创新的、富有时代气息和市场气息的品牌文化,是行之有效的。因为创新就是利益,这种创新一定是基于最基本的理想,不能随便创新。比如现在的“云南映像”“超级女声”等等。
四、以杭州合声山影文化创意有限公司为例
伴随着时代的进步和科技发达,当前的文化产业的发展也呈现出了很多大的新特征,比如规模更大、形势更加多样化、科技更加先进性等。因此,在创建文化品牌时,也需要结合当代的时代背景和特色进行有效的融合。以杭州合声山影文化创意有限公司为例如果想要建设好品牌建设,要做到一下几点:
(1)需要结合当地的文化背景,挖掘品牌潜力。杭州是个风景优美的名地,俗话说“上有天堂,下有苏杭”杭州西湖就是著名的旅游观光之地,比如我们拍的新白娘子传奇,就是在哪里取的景,等等。还有杭州的美食和小吃也是非常的多,我们也可以做些饮食类或者美食类的节目,甚至可以策划三国演义的一些文化专题,因为著名孙权先生就是杭州的;
(2)打造属于自己的文化企业品牌.“欲把西湖比西子”,可见杭州就是小桥流水人家的,小家碧玉的文化背景,我们可以在企业建立这些温婉优雅的企业品牌文化,让客户一看到我们公司,就想起了小家碧玉等优雅的形象,我们的产品也是精细优雅的。
五、结语
本文以文化产品为例,解释了文化产品的深刻内涵型和如何进行品牌的战略。品牌文化其实就是深度的文化内容,整体上来说就是文化品牌不仅仅只是一个品牌,它可以包含很多东西,比如价值的取向、生活的情趣、个人的审美爱好和独特的心理诉求等等精神的象征。当然,文化品牌的建設也对提升员工的积极性、加强企业、员工之间的链接关系也有着不可忽视的意义。但是关于文化企业品牌的营销和塑造,也不可能是一朝一夕的事情。而且也不是一下就可以塑造好的,用几个字概括就是“如人饮水,冷暖自知”。在这个特殊的大环境下,文化品牌的塑造和文化品牌的营销在未来的路上还是需要研究者进行更加细致和深刻的探索,相信在不久的将来,融合了技术和科技的创新,文化品牌的建设和品牌的营销一定会登上一个更加的高的高度。
参考文献:
[1]董越.开心麻花的创意管理之路[J].经营管理者,2016(12).
[2]向勇,徐淑敏,邬荣霖.创意战略视野下文化品牌创新模式研究——基于诚品书店等文化品牌的个案分析[J]. 贵州大学学报(社会科学版),2016(02).
[3]周玖.跨国公司的品牌战略——文化的地位[J].现代企业,2015(02).
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