南疆三地州包括新疆南部的克孜勒苏柯尔克孜自治州、和田地区和喀什地区，覆盖国土面积49.17万平方公里。总人口近700万，其中93%是少数民族。2009年，中央召开新疆经济工作会议。为贯彻落实中央关于促进新疆跨越式发展和长治久安的重大决策部署，尽快解决三地州基本用能供应，2011年6月，南疆天然气利民工程正式启动。工程主要包括英买力——喀什段、喀什——泽普段、和田清管站——泽普段、和田清管站——塔中段4条输气干线，柯坪支线、巴楚支线、图木舒克支线、伽师——岳普湖——麦盖提支线和莎车支线5条支线及14条团场支线，途经阿克苏、克州、喀什、和田及巴州5个地区，线路全长约2424公里，该项目预计总投资62.95亿元。这项工程实施后，每年将直接减少二氧化碳排放量520万吨，对保护生态环境，推进新疆能源结构调整，提高各族人民生活水平，维护新疆社会和谐稳定，促进社会经济又好又快发展具有广泛而深远的意义。
在南疆天然气利民工程建设如火如荼的时期，塔里木油田公司组织喀什、和田两地区媒体，驱车几千公里，沿南疆天然气利民工程管道所经线路，进行了为期半个月的采访。由于工程历时长达两年，参建单位和人员众多，无法一一采访，仅从几个点折射出广大建设者们最坚硬的个性和最柔软的内心，他们把“利民”高举在头顶，快速建设着这项优质、绿色、阳光的利民工程。
深远的历史决策
弹掉旧日历上的尘埃，翻到1998年9月17日。在一片犬牙交错的红色丘陵中，一个大气田克拉2横空出世，促成了西气东输这一世纪工程。在这之后，塔里木石油人又相继开发了英买力凝析气田群、迪那气田、牙哈气田等五个气田。这些气通过几千公里的管道不舍昼夜源源不断地输往沿线9省80多个大中城市，支撑着东部较发达地区的经济和生活，使东部提早进入天然气时代。几十年来，在新疆的石油勘探开发过程中，中国石油一直牵挂着南疆各族人民，主动承担起经济责任、政治责任和社会责任。自1998年起，塔里木油田先后投资10亿元加快盆地中小气田开发，建设长输管线，启动“气化南疆”工程。从2001年起，塔里木油田投资数亿元建设阿克莫木气田供气工程，纵横交错的天然气管道深入喀什千家万户，把石油人的责任与喀什人民的幸福紧紧连接起来。2004年10月，经国务院批准，投资4亿元的塔里木油田公司重点扶贫工程——和田河气田供气工程建成并分批次向和田市、和田县、洛浦县、墨玉县三县一市居民供应天然气。塔里木油田还把气化偏僻农村作为试点，先后在温宿、和田、洛浦和墨玉4个县启动了农村天然气入户建设工程，使6个县级市近1万户远离城区的村民用上了清洁能源。目前，“气化南疆”工程平均每年向南疆各地州供应生活天然气4亿立方米，率先使南疆五个地州中心城市各族群众用上了清洁的天然气。
为满足南疆快速增长的天然气需求，塔里木油田于2005年、2011年先后两次实施阿克莫木气田改扩建工程。
截止2011年底，作为天然气资源产地，南疆三地州只有12个县（市） 供应天然气，其余13个县（市），包括农三师、农十四师19个农牧团场还没有用上天然气，已供气县（市） 的城镇仍有相当一部分居民未用上天然气。多数城镇居民还是依靠燃煤、薪柴等传统能源取暖，没有采暖设施。
2009年，中央召开新疆经济工作会议。为贯彻落实中央关于促进新疆跨越式发展和长治久安的重大决策部署，尽快解决三地州基本用能供应，力争在3至5年取得明显成效，2020年同全国一道实现全面小康。2010年5月14日，国家能源局下发了《国家能源局关于加快解决南疆三地州能源供应实施意见》。《意见》包括水、电、煤和天然气发展，其中一项是“力争在2015年，解决南疆三地州25个县级城市，人口比较集中的大镇，兵团主要团场居民生活用气”。统筹规划覆盖南疆三地州及阿克苏地区连接到塔中的天然气主干环网，在此基础上，先行安排建设连接阿克莫木气田、和田河气田和柯克亚气田的3条主干管道（阿克——克州、克州——泽普，和田河——泽普）及1条联络管道（和田河——塔中），连接主要县级城市的支线管道6条（喀什——疏附——阿克陶管道、疏勒——伽师——岳普照湖——麦盖提管道、和田市——墨玉——皮山管道、和田市——洛浦——策勒——于田管道、阿克苏——柯坪——巴楚管道、巴楚——图木舒克管道）。
2010年7月13日至18日，中国石油天然气集团公司在新疆召开领导干部会议。期间，新疆维吾尔自治区党委书记张春贤等自治区领导与中国石油天然气集团公司总经理、党组书记蒋洁敏等领导进行了两次会谈，双方就贯彻中央新疆工作座谈会精神，加快新疆油气业务发展，促进新疆跨越式发展和长治久安等事宜进行了深入交流与讨论，达成了包括到2015年在疆油气当量达到5000万吨，建设“新疆大庆”，全面建成南疆天然气利民工程在内的9项框架协议。在此期间，国家能源局多次赴南疆三地州调研，并下发了一系列关于解决三地州能源供应的文件。2010年7月13日，国家能源局副局长吴吟在喀什主持召开协调会，研究进一步落实《国家能源局关于印发加快解决南疆三地州能源供应实施意见的通知》要求，部署下一阶段工作。三地州政府（行署）、塔里木油田公司以及电力、燃气、环保等有关单位参加了会议。
2011年，国家发改委做出了《国家发展改革委员会关于南疆天然气利民工程规划的批复》，批复新建天然气管道2485公里，其中干线4条，支线19条。整个计划投资62.95亿元，其中干线投资53.45亿元，支线投资9.50亿元。
2010年7月14日，新疆喀什彩旗飘扬，歌舞欢腾。中国石油南疆天然气利民工程在喀什举行开工仪式。
翻开南疆天然气利民工程部署图，首先映入眼帘的是一张卫星地形图上标出的工程管网布局图，一条贯穿南疆的能源大动脉，从位于天山南麓阿克苏境内的英买力气田群起步，沿塔里木盆地的边缘迤逦蜿蜒，过阿图什、喀什、泽普、和田，直抵塔克拉玛干腹地中心的塔中油田，全长2424公里，气势磅礴，如腾空飞翔的巨龙沿塔里木盆地盘绕在天山和昆仑山脚下，为南疆各族居民送来祥瑞之气。
南疆的天然气时代为时不远了。
塔里木油田的利民之气
高速发展的中国经济需要充足的能源保障。中央经济工作会议之后，新疆维吾尔自治区进入了大开发、大建设、大发展的崭新历史阶段。南疆天然气管道建设，就是这一宏伟战略中的重要一步。据已用上天然气的克州统计，“十二五”末，全州天然气需求量可达1.95亿立方米。2012年，克州全州日用气缺口最高达60万立方米，供暖锅炉和工业用气得不到保证。南疆利民工程启动后，各地州纷纷要求延伸天然气管网，增加阀室。据统计，2011年，塔里木油田公司向南疆地区日供气量达500万立方米，全年累计向南疆五地州供应天然气超过20亿立方米。但是，截止2012年底，喀什、克州地区合计用气量较上年度增加101%，气量缺口巨大。
南疆五地州的居民呼唤天然气，南疆的工农业发展呼唤天然气，南疆的生态环境呼唤天然气，南疆的长治久安更在呼唤天然气。
南疆天然气利民工程项目部会议室墙上贴着的工程计划图上，用红圈赫然标注着柯克亚气田、和田河气田、阿克莫木气田，这三个气田探明储量分别是349亿立方米、617亿立方米、800亿立方米，年产气6.8亿立方米。英买力气田探明天然气地质储量295亿立方米。南疆利民工程启动后，西气东输主力气源地之一的塔里木英买力气田的天然气也将并入利民工程管道，并把塔中气田作为天然气供应的后备气源，以确保南疆各地州的天然气供应。
和田河气田位于新疆喀什地区巴楚县、和田地区皮山县和墨玉县交界处。气田深处是山北的塔克拉玛干沙漠腹地，地面海拔1374.78米，地表条件为沙漠、陡峭的山脉和戈壁，巨大的流动沙丘几乎与山脉持平。由于有山脉作屏障，山南只有零星小沙丘，地势平坦，属盐碱戈壁。工区内春季多风沙，夏季酷热无雨，秋、冬季多为晴朗天气，风沙较少，南缘坐落着长条状的玛扎塔格山。
2003年4月11日成立和田河作业队，当时气田只有2口生产井。
随着和田地区经济的快速发展，下游用气量日益增加，塔里木油田公司投资7200万元进行二期装置扩建，工程于2010年9月破土动工，2011年12月20日完工投运。
南疆天然气利民工程启动后，塔里木油田公司投资18.9亿元对和田河进行正式开发，扩大产能建设。2012年5月25日三期工程开工建设，按照规划，到2013年8月将达到20亿立方米产能，新增产能10亿立方米，达到日处理天然气600万立方米，投产后将彻底解决管网沿线县市用气紧张问题。
阿克莫木气田处理站位于新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州乌恰县黑孜苇乡境内，距乌恰县13公里，距喀什市80公里。气田所在的位置属于山区，地面海拔在2228米左右。
阿克莫木气田处理站2004年8月10日开工建设，同年12月竣工投产。当时只有阿克1和阿克1-2两口生产井，天然气装置日处理能力40万立方米，最高日输气量40万立方米，供应喀什和阿图什主要城镇用气。随着两地州对天然气需求量的增加，2009年7月，在原有天然气处理装置基础上，进行二期改扩建，将日处理能力扩建到90万立方米。2011年，阿克莫木气田天然气处理装置进行产能扩建，同年12月21日,阿克莫木气田三期扩建工程正式投用,天然气日处理量由原来的90万立方米增加到130万立方米。
柯克亚凝析气田位于塔里木盆地西南边缘、昆仑山北麓，喀什地区叶城县南50公里处，为戈壁荒漠地貌，地面海拔1830至1950米，属典型的大陆性干旱气候。柯克亚凝析气田是个开发了35年的老油气田，为了保证南疆利民工程用气，正在开发深部的卡拉塔尔凝析气藏和上油组西三凝析气藏。
我们来到气田采访，亲眼见到了其环境的恶劣。和田河气田四周被沙漠环抱，每年3月至9月，是沙尘暴活动频繁的季节。为不让沙尘影响气田正常生产，风沙一停，作业区班长屈德荣就带领员工们把18000平方米装置区域内的积沙清扫干净，往往是前脚清扫干净，后脚又堆积如山，每个员工每天的清沙量都在2吨以上。尤其是清扫盘根错节的管线上的积沙，扫把、铁锹派不上用场，只有用毛刷和抹布。清沙是一件既费力又耗时的活。
“环境太恶劣了，进来的新员工一定会被提醒做好心理准备，调适心态，否则就有可能得上‘沙漠综合症’，症状是脾气暴躁、情绪急躁、行为怪异。”和田河气田作业区党支部书记赵相芩说。
和田河气田员工的主要工作不是巡线，而是扫沙子，日复一日，年复一年。工作之余，员工们在靠近站区的沙丘上扎上草方格，在站区外围竖起两道草栅栏，抵挡肆意的风沙。但是依然摆脱不了“风起黄沙不见天，流沙肆意埋家园”的窘境。如今，最外边一排50厘米高的草栅栏已被风沙掩埋掉40多厘米。
2012年，在冬季用气高峰期，塔里木油田公司塔西南勘探开发公司采取科技创新，措施增气，优化工艺，增加气源井，降低生产负荷运行等措施保证供气，化肥厂甚至不惜停止生产，以保障民用供暖用气。在企业利益和百姓利益的天平上,该公司以大局为重，以百姓利益为先，全力保障南疆三地州百姓过个暖冬。
众手高擎气龙
中华民族从来就具有顽强的毅力，越是艰难困苦，越能够团结一心，众志成城。在南疆天然气利民工程开工仪式上，新疆自治区党委书记张春贤说，中央新疆工作座谈会后，中国石油天然气集团公司对进一步支持新疆发展迅速做出部署，在企业发展的同时实施南疆天然气利民工程等民生工程，是对新疆工作的大力支持，也是对新疆各族人民深厚感情的体现。自治区全力以赴为中石油在疆油气业务发展提供全方位的政策支持和优质高效的配套服务，在项目审批、土地征用、交通保障、财税政策等方面给予大力支持和协助，高效办理各种相关手续，为管道项目建设创造所有必要条件。按照“整体规划、突出重点、快速推进、建立样板”的总体工作思路，积极推进“气化南疆”工作，成立了以塔里木油田公司总经理周新源为组长，以油田公司副总经理熊建国、昆仑能源副总裁文江、博瑞公司总经理相建民为副组长的“气化南疆”工作组。2012年8月7日，中国石油天然气集团公司专门成立由董事长、党组书记蒋洁敏，总经理周吉平担任组长的援疆工作推进领导小组，推进利民工程等重大援建项目，研究解决项目遇到的重大问题。
自治区各有关部门、有关地州政府，新疆建设兵团农一师、农三师、农十四师立即行动，组织成立相应机构，由地区主要领导担任组长，分管领导和塔里木油田公司副总经理熊建国担任副组长，成员由地区发改委、经贸委、国土局、建设局、环保局、农业局、林业局、水利局、交通局、各县（市） 主要领导组成，分工明确，责任层层落实到人。阿克苏行署、喀什、克州、和田地区全力支持南疆天然气利民工程，为工程建设减免了戈壁、荒滩、荒地等未利用土地国有和集体草地、林地占用补偿费，取土、采掘砂石料资源补偿费，穿越县乡道路开口费、绕道行驶费和天然气管道穿越河流、通讯线路、供水管道、电力设施等诸多费用，并无偿提供工程途经地的水文、地质、地震、矿藏、文物等资料，最大限度地给工程建设开绿灯。
为了这项浩大工程，中国石油在北京进行了全国范围内的招投标，调动了全国各地、行业内外41个单位参与建设。石油行业内的大庆油田工程有限公司巴州分公司、新疆石油工程建设有限责任公司、中原石油勘探局工程建设总公司、大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司、新疆吐哈诚信工程监理有限责任公司、大庆石油管理局技术监督中心、吐哈石油技术监测中心、中国石油天然气管道局、辽河石油勘探局油田建设工程一公司等众多公司参与其中。北京、新疆、四川、河南、陕西、山东等地多家单位相继加入，各参建单位把能参与建设南疆天然气利民工程作为公司的光荣，抽调出精兵强将，以饱满的热情和积极的态度参与工程建设。
南疆天然气管道是一条纽带，把油田和地方、企业和政府、工人和农民、军队和老百姓紧紧地连在了一起。
今天是个好日子
2012年12月1日是个好日子，三标段主干线的施工只剩下喀什兵站一处，举杯庆祝的时刻为时不远了。南疆天然气利民工程三标段负责人吕宏光紧绷的神经终于放松下来，脸上露出轻松的笑容。200多公里长的干线接近尾声。协调了3个多月的一块葡萄园征地工作尘埃落定，施工方辽河油建的队伍正在连夜帮助老乡拆葡萄架子，准备明天的施工。
南疆天然气利民工程是集团公司和自治区的重点工程，油田公司要求于年底前必须完成全部主干工程，以确保2013年7月竣工投产。辽河油建李福才经理从3月份离家到此时已整整9个月了。转眼进入12月，天气越来越冷，员工们心里也起了急，盼着早点完工好回家团聚。可拉扎克乡靠近铁路的一片300多米长、14米宽的葡萄园的征地工作迟迟谈不下来，一拖再拖，施工单位辽河油建有劲使不出，干着急。
这天上午，阿图什市市长依不拉音为这块地的征用工作召集各部门会诊，专题研究解决方案。下午，他亲自上门给农民做思想工作，使事情得到圆满解决。辽河油建连夜施工，李福才经理紧锁的眉头终于舒展开来。
吕宏光主任在设计岗位工作过10年，在施工单位工作了5年。调到塔里木油田后曾参与过西气东输、英买力气田群、迪那气田的建设，既懂设计又有施工经验。当被问到南疆利民工程的施工时，他头却摇晃得像个拨浪鼓。
“从来没有遇到过如此困难重重的工程，这是大姑娘上轿头一回。”他负责巴楚——伽师——喀什段工程，全程有干线183公里，伽师和红旗农场两条10多公里的支线，33公里伴行路。要穿越三条河流，穿越已建公路18条，在建公路5处，穿越铁路4处和30公里农田。施工难度暂且不说，单是这征地没有一处让人省心，简直是步履维艰。吕宏光用了“前所未有”这个词。他说，2012年9月，他接手三标段工作后，到施工现场查看，只见阿图什万亩葡萄园绵亘不断，葡萄架整齐地排列着，绿色的藤蔓覆盖着支架，郁郁葱葱；翡翠般晶莹剔透的葡萄，累累垂垂，坠满葡萄架。按照原设计，管道要穿过万亩葡萄产业基地和部分农田，总长度为26公里左右。他想，虽说是临时征地，但果园要被挖开，不但当年的收获要落空，而且以后再也不能种植葡萄。这个万亩葡萄产业基地已成为阿图什的支柱产业，更是当地农民增收致富和吸纳下岗职工再就业的主要园地，当地的农民不大情愿实属自然。经过慎重考虑，他果断地提出更改施工线路的建议，得到一致通过。更改设计后，管道虽然增加了几百米，费用增加400多万元，但绕过了万亩葡萄产业基地和农田。“自己麻烦一点没关系，可不想让老乡们为难！本来就是利民工程嘛，做就要做到位。”吕宏光的话平淡朴实，却充满了感情，让我们肃然起敬。
吕宏光说，为了工程按期完成，上至油田领导下至项目部没少跑腿。油田领导亲自去乌鲁木齐协调铁路穿越，塔西南勘探开发公司经理熊建国到农一师、农三师、农十四师挨家拜访。按说，南疆天然气利民工程是自治区落实中央新疆经济工作会议的一项重要举措，堪称一项为当地各族百姓提供福祉的爱心工程，功在当代利在千秋。可是，由于三地州为少数民族聚集地区，语言交流不便，对工程了解不够，老百姓多从自身利益考虑，也无可厚非。人们说，树上掉下来的叶子，没有两片是相同的；世上生活的人，也没有两个是一样的。各家有各家的难处，各人有各人的想法，这些都是正常的。假如个个都和我们想法相同，那才可怕。话虽如此，但却给施工造成了极大困难。有时，觉得干了好事还不被理解，心里难免委屈窝火。
委屈归委屈，窝火归窝火，工程还得照干，一天都不能停。为此，项目部要求，在民族地区施工，绝对不允许产生任何冲突，每个人都要学会做思想工作，学会忍耐，最大限度地保护当地农民的利益。他们是这么说的，更是这么做的。
一次，在管线施工中遇到一处坟地，这样的坟地在山边的戈壁上很常见。队伍在距离坟地不远处开挖管沟，这时，有一个维吾尔族妇女找上了工地。她说，你们嘛——远一点施工，这个机器的声音嘛——吵得很，我们地下的爸爸受不了了。她的半维半汉、夹生得厉害的话，实在难懂，施工人员猜谜一样，好半天才弄明白她的意思。施工人员马上把这件事汇报给了项目部。虽然在平常人眼里她的话不能算作理由，但是项目部考虑工程本来就是为了利民，那就是要做到既合理又合情。合情合理，让每一处路过的农民心服口服。就这样，施工向远处移了十多米，那个维吾尔族妇女满意而归。
艰难的穿越
时下流行穿越小说，古人今人，今日古时，转瞬穿越，随意浪漫，看得读者心潮澎湃，热血沸腾。在这十多天的采访中，我听到频率最高的词也是“穿越”。但此穿越非彼穿越。从工程量统计表中，我看到上面写着公路穿越59次，其中有省道、国道和在建公路，这里所指的道路穿越还不包括县乡道路。河流穿越41处，其中，阿克苏河1066米，克孜勒河1200米，叶尔羌河1600米，玉龙喀什河1732米，喀拉喀什河841米。渠道穿越24处，铁路穿越15处，穿越农田果园500多处。纸上数据冰冷无波，但实际工程的“穿越”却绝非易事，是让上上下下最头疼的事。
每一次穿越都是一场攻坚战，需要兵马精粮草足。等一切准备停当，甲乙双方40多支作业队伍、两千余名施工人员并肩作战，协同配合去攻克一座又一座堡垒。
到达喀什的第二天，在项目部和承担第三标段建设的辽河油田施工人员的指引下，我们驱车来到喀什城外的恰克玛克河。恰克玛克河发源于昆仑山，流经喀什，最终消失在塔克拉玛干沙漠之中。这条河河道宽580米，穿越长度近千米。41处河流管道穿越工作从7月份开工，一直持续到12月初。戈壁滩上干枯的骆驼刺一簇簇、一丛丛，迎风瑟瑟。我们站在河岸，冷风飕飕地打在脸上像刀子刮。只见河面宽阔，水流缓缓，两台巨大的挖掘机在河面上作业。远处的河滩上，管道像黑色长龙伸向天边。
在所有的河流穿越中，这条河不算是最长的。但是，辽河油建的李福才说开挖这条河，他们遇到了技术和施工的双重困难。10月份开工时，正值秋季丰水期，河水汹涌，施工难度加大。施工人员采取递减的方式，层层挖开两岸管沟，到达河底后，先开出一条冲沟，堵住一侧河水，疏导至另一侧，待水排干便抓紧下挖15米。设计勘查时，这里是砾土。挖掘机开挖，一铲下去，留下一串白点，坚硬的土地纹丝不动。原来是厚达百米的粘土把地牢牢封住。工程被迫停止。项目部紧急调来两台点钻机，改为点钻作业，这块硬骨头才算啃下来。
到达和田至民丰标段的当天，我们听到这样一个故事。2012年6月初的一天，为了穿越于田县28.93公里的芦苇地，工程五标段负责人马子明、大庆设计院汪洋、总监代表胡红军、中原油建总工李立和王文斋5个人，组成打桩小组。他们背上矿泉水、咸菜和馕，早晨天刚亮就出发，开始一天的穿越。6月份沙漠的天气已很炽热，脚下是一个连着一个的沙丘，芦苇的高度齐着小腿，每走一步，尖利的苇叶划得腿很痛。这样轻装穿越已不容易，他们还要轮流背上十几公斤重的桩杆。10点多进去打桩，边走边打桩，5个多小时后打下30多个桩。等他们从芦苇地里出来，每个人的腿都被芦苇划出道道血口，脚被沙子磨出泡，泡破了浸出血水粘在袜子上，脱袜子时钻心的痛。59岁的王文斋体力不支，差点昏倒。他说他是在大庆设计院的汪洋用望梅止渴的办法鼓励下，艰难走出来的。
在阿图什境内的16号桩南疆铁路穿越工地，工程正在紧锣密鼓地进行。左边是葡萄园，几十个身着红色信号服的工人正在维吾尔族老乡的指挥下帮助拆卸葡萄架。这块一亩见方的葡萄园已被征用，按说钱已支付，拆卸葡萄架是维吾尔族老乡自己的事。但为了尽快完成任务，施工方派出队伍帮忙干活，也是从另一方面尽社会责任。工作量增加了，可工人们却没有抱怨。右边预制好的百米长水泥顶管，摆在铁路边的深沟里等待穿越。承担铁路穿越工程的中铁局作业人员正在从铁路两边打好的水泥涵洞运地下水，滑轮在工人们的拉动下，上上下下、一桶一桶地把水提出地面。由于受小涵洞限制，不得不采用这种原始的工作方法。南疆铁路是南疆地区重要的交通动脉，每天的运输量很大，不允许中断交通。穿越铁路只能在地下做文章，先将铁路用水泥梁架起，再把铁路底下掏空，然后把水泥顶管一寸一寸推进去封严，最后再把管道放进涵洞。130.9米长的涵洞，二十几名工人从7月份开工到现在还没有完工。我走进旁边临时搭建的帐篷，帐篷里的铁炉炉火通红，一位三十多岁的妇女弯着腰在用轧面机轧面。这位妇女一个人负责给这个工段的工人做饭。她从老家甘肃农村来到这里，五个多月了始终没离开过。一天三顿饭，她手不停头不抬地忙活。另一个帐篷里四面都打着大通铺，中间生着火炉，帐篷里很暖和，两名技术人员在里面工作。他们介绍说这个工程要明年1月底前才能完工，工程完工他们才能回家。我掐着指头算了一下，一段穿越平均三四个月，那193处穿越至少需要700多个月，如果不是有众多的建设者夜以继日地工作，没有地方政府的支持与配合，没有当地农民的牺牲与支援，怎么可能在不到两年的时间里，完成2400多公里长的管道建设和如此众多的穿越！
二标段的精气神
南疆天然气利民工程管道施工柯坪——巴楚段由中国石油天然气管道第二工程公司承建。2012年7月开工以来，实现了全线首家开工，首家完成百口考核，首家完成干线主体焊接，综合进度第一等多项第一；参建的两个焊接机组囊括业主“焊接千口竞赛”活动评选第一名、第二名；创建国家优质工程检查综合排名第一；在塔里木油田公司举办的“四杯”劳动竞赛活动中一举拿下“质量杯”“和谐杯”两项殊荣。这家公司组建于1970年，是国家管道施工主力军之一，一直拥有较高的市场占有率，参与了涩宁兰工程和管道复线，兰成渝，西气东输一、二线东西两段管道工程，忠武管道、陕京二线、兰州——郑州——长沙成品油管道工程等国内大部分长输管道建设，承建苏丹、俄罗斯等7个国家的长输管道近4000公里。在40多年的施工实践中，积累了丰富的长输管道工程建设经验，管理水平处在国内同行业前列。
为保证创优工程目标全面实现，开工前项目部组织机组员工进行了规范标准的学习，组织电焊工、防腐工专门进行培训和上岗考试，施工期间组织召开质量分析会。项目部成立了QC攻关小组，积极开展活动。他们遇到的首个难题是，南疆地区戈壁滩土质中含有大量的石块，以往使用的线制筛网不仅不耐用，而且细土筛出率低，很难实现下沟及回填管下20毫米、管上30毫米的细土回填的要求。机械施工机组多次摸索改进，并结合管沟的上口宽度、原状土的含土量、沟壁的承载能力等方面，自制了细土回填筛网，不仅节约了成本，而且便于吊装，大大提高了管沟细土回填速度和质量。
8月至10月是南疆野外施工的黄金时段，抓住这个有利时机，对按期完成全标段任务非常有利。为此，管道二公司在各机组中开展了“大干六十天，确保主体完”为主题的劳动竞赛活动。盛夏时节，一望无际的戈壁荒滩无遮无拦，施工人员头顶烈日与温度近60℃的钢管亲密接触，不管是施工人员、机械操作手还是现场管理人员，个个是汗流浃背，身上的衣服湿了又干，干了又湿，在背上结出盐碱壳。许多新来的年轻员工特别是穿着厚厚防护服的电焊工，无法适应这种快节奏，中暑的最高峰时竟累倒了一半人员。一段时间，电焊工调配不过来了，机组长亲自上阵。英买力的戈壁有时狂风肆虐，卷起黄沙砾石漫天飞舞。在这恶劣环境中施工的员工，干起活来却勇猛顽强、不知疲倦。他们晨曦中出发，暮色中回“家”，每天要工作15个小时左右。监理、检测人员说，管道二公司是他们看到的所有参建队伍中最顽强、最能吃苦的队伍。
为了保障高温天气下施工人员的安全，项目部通过科学调度，合理安排，推行人性化管理。一方面及时调整作息时间，避开中午高温时段作业；另一方面做好后勤保障工作，为施工人员发放防暑降温药品，提供绿豆汤、冰镇饮料等服务，确保施工人员酷暑施工不中暑。机组驻地在阿克苏地区阿恰镇，社会依托条件差，没有医院，公司就积极想办法，和项目部沟通，采购各种伤病药和小型医疗器械，学习医疗小常识。在工地第一线，开展党员“五助”活动，即“思想上助志，学习上助识，工作上助技，作风上助实，生活上助困”，叫响了“党员带头保安全，党员带头抓质量，党员带头抢进度，党员带头促和谐”的嘹亮口号。营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围，确立追赶的标杆，真正形成人人争先，个个创新，竞争超越的良好格局。二标段从最初的每天40道焊口增加到90道焊口，以焊接一次合格率99.4%的优异成绩顺利完成焊接150.3公里。
二标段的李立新不愧是这个王牌队伍的优秀领头人，他在工程建设中不忘记发挥文化引领的作用。
在他们临时租住的楼房门柱上写着“文明施工树形象，以人为本创和谐”的对联，不觉让人精神为之振奋。小小的会议室，一点也看不出是短期作战，在“安全优质、奋勇争先、打造绿色”的横幅下是6块醒目的展板，分别写着青春飞扬、汗洒南疆、大干三十天、节约环保、反对浪费等内容。宿舍七八个人住一间，虽拥挤，但窗明几净，被褥叠得四四方方，床单整洁，不知道的人还以为进入了部队战士的营房。
为了激励员工斗志，激扬员工精神，二公司的员工在紧张繁忙的工作之余，制作出《西域胡杨》电子杂志，每月一期，收录工程进展中的好经验、小发明、安全、环保、质量以及当地人文等方方面面，内容丰富、图文并茂，而且版式很精美。如果不是亲眼所见，真的不敢相信是出自一线员工之手。
常言说，后勤保障无小事，吃饭就是战斗力。此话不假。二公司的后勤保障人员以“让职工每天洗上热水澡，吃得好，吹空调，健康有保障”为目标，努力做到“提升职工就餐、居住、健康保障和文体活动条件”四提升。职工营地都严格按管理规定，建立了标准化的职工宿舍、食堂、浴室，并配备了电视机、洗衣机、热水器、冰箱、消毒柜、制冰机、空调等设施。为了方便职工和内地家属联系，项目部还为每个机组都开通了无线网络，保证信息的畅通。他们还为员工配备了图书、乒乓球、羽毛球、篮球等文体用品，丰富职工的文化生活，以此保证职工的身心健康。
大到一个军队，小到一个人，最重要的是有精气神。短短一天采访，感受到他们精气神无所不在，我们为之深深折服和震撼。
为了那一抹绿色
胡杨，维吾尔语“托克拉克”，意为“最美丽的树”。它早在丝绸之路的史前时代就已经存在了。胡杨曾是新疆陆生植物的旺族。在塔克拉玛干沙漠边缘地带，胡杨成片成林，郁郁葱葱，苍莽壮观。有胡杨的地方就有梭梭、红柳等沙生植物，它们耐干旱、耐盐碱、抗风沙，只要根须得到一点点水分的补充，便能生生不息。南疆生态环境极其脆弱，一旦破坏就不能再恢复，胡杨可以说是南疆乃至整个新疆生态的风向标。我从生态作家徐刚的《守望家园》一书中读到这样一组惊心的数据，仅以阿克苏、和田、喀什地区为例，共有近700万人口，按50%计算，就有300多万人以胡杨、红柳为主要能源，每人每年至少要烧掉500公斤，而在一亩有林沙地中能够砍伐到的胡杨、红柳只有50公斤。以此推算，这三个地区仅仅为了生火做饭毁掉的无比珍贵的沙漠植被便是300多亩！和田绿色植被被毁，流沙大举入侵，到20世纪80年代中期，荒漠化土地已达3万平方公里。历史上因为沙漠进逼而三度迁移的策勒县，仅1976年至1985年的5年间，沙丘已推进到离县城1公里外。
我们不能指责农民，南疆的农民太穷了，他们甚至没有多余的钱去买煤。人总是要把生米做成熟饭的，除了去砍胡杨和红柳，他们没有别的办法。
胡杨是绿洲的保护神。2400多公里的南疆利民工程线路，几乎在每一个标段管线的铺设过程中，都要经过戈壁、沙漠、村庄和胡杨林。为了避免大开发造成的大破坏，塔里木油田公司提出建设绿色工程，严格保护当地脆弱的生态环境。对于第一次进疆工作的大庆油田工程有限公司巴州分公司技术员、辽宁小伙刘淼来说，胡杨是沙漠中不容侵犯的生命之树。
“因为胡杨林在沙漠中生存非常非常不容易，所以我们的管线都是尽量绕开胡杨林。这块维吾尔族人比较多，这都属于他们的家园，既然我们是利民工程，是为人民造福，就更不应该打扰他们的生活，破坏他们的环境。”刘淼说。
刘淼告诉我们，管线为了躲避胡杨林，要改变管线位置，拐了个弯。这个弯多拐了几米，周边的胡杨一棵没伤着。刘淼感到由衷的开心和欣慰。
在和田的施工现场，中原油建项目执行经理仲勇说，在他们承包的这个标段内，为保护和田县塞格子乡的国家级公益林，原设计1.5公里直线穿越，多绕了5公里避开胡杨林，增加投资600多万元，没有损坏一棵胡杨。
避开策勒县水源地，多绕了2公里，增加投资240多万元。避开和田奥依托克拉乡大芸基地增加了1公里，增加投资120多万元。
其实，这样的事对南疆利民项目部来说很平常，他们经常遇到，不用特别的交待，施工方都知道应该怎么办。据不完全统计，在整个工程建设中，因为保护胡杨和湿地、红柳丛，多次改变线路，增加投资成本近千万元。数字背后彰显了石油人挚爱自然、尊重生命的责任心。
早在1998年，塔里木油田从加拿大引进HSE（健康、安全、环境） 体系，针对当地脆弱的生态环境，提出“开发一个区块，建设一片绿洲，撑起一片蓝天”的环保目标，推行清洁生产，实施环保目标责任制，严格环境检测报告制度，狠抓绿化环保工作，努力创造能源与环境的和谐。在工程开工之前，南疆利民工程项目部即成立了以项目经理为主任，项目书记兼安全总监为副主任，项目副经理、各部室长及机组长为成员的HSE管理领导小组。重大决策由HSE领导小组共同商讨决定，要求任何决策必须优先考虑健康、安全与环境。设计了相关的业务管理制度和业务流程，制订了详细的质量HSE考核奖惩办法和相应的质量HSE管理目标。将质量指标细化分解到机组和个人，处处以环保安全为前提，精打细算，从点滴做起，从我做起，形成一个良好环保意识，从而使所有参建队伍共同呵护南疆利民工程建设沿线的生态环境。在保护绿地的同时，项目部规定每一段工程完工，必须及时清理、收集施工垃圾，统一放置、销毁，做到“工完料净”。每个作业区域必须设置临时厕所，在施工现场生活垃圾不能随意丢弃，尤其是矿泉水瓶等长期不能降解的东西。有位员工这样说：告别工程，我们挥一挥手，除了一串脚印，不留下任何痕迹。
那些人 那些事
在采访过程中，我们遇到、听到许多令人感动的人和事，难以忘怀。但不可能一一叙述。在这里，只记述几个人物的片段，以展现工程建设者们的英姿。铁骨柔肠的罗洋
略瘦的身板挺得笔直，走路步幅短快，面容严肃，头发稀疏，有些谢顶。他给我的印象是干练、硬朗，像个军人。他站在二标段长长的图标前，手拿一根不锈钢管，如指挥作战的将帅，指着地图，侃侃而谈，历数他的实战步骤。他就是二标段的总负责人罗洋。
罗洋说，一支队伍最重要的是精气神，有了精气神的队伍才有凝聚力、向心力和战斗力，这是他从军队继承的传统。在转业到塔里木油田之前，他在酒泉卫星发射基地服役17年。
从项目部明确他为二标段负责人的那天起，他便暗下决心，要以军人的作风严格要求，培养出一支作风过硬、精益求精的队伍。不干则已，干就要干得最好，就要争第一。
俗话说，天下大事必先做于细。5月份到工地第一天起，他不是先抓工程，而是检查施工人员的宿舍，看宿舍的床铺是否符合要求，卫生干净不干净，被子叠得整不整齐。他要求，参加施工的员工，无论管理干部、工人，还是农民工，每天早起必须认真叠被子，要四角分明和部队的战士水平一样。为此，他一个一个宿舍亲自示范。二标段机组人员、管理员、电焊工、管工、起重工、操作工，还有分包商杂七杂八加在一起560多号人，来自全国不同的地方，哪儿见过这种管理方式。他们一时接受不了，在背后议论：这个罗经理，拿当兵的一套要求我们，有这个必要吗？我们是来干活的，不是来学习叠被子的。
我问他，后来大伙执行得怎么样，看法改变了吗？
不待他说话，旁边的年轻副手杨禹抢过话头说，罗总给大家做工作，他之所以这样要求，是要培养队伍的精气神，提高队伍的执行力，执行力强了，战斗力自然上得去。他这样要求是对的，而且他要求别人做到的，自己每天身体力行。时间长了，大伙不但认可了他的管理方式，而且从心里佩服他。
队伍是带出来的，绝对不是一句行政命令那么简单。2012年5月，他奉命来到工地，已整整五个月了，中途除了回库尔勒做油田公司一年一度的例行身体检查，小住四五天，他再没有离开工地半步。每天早出晚归，十几个小时在跑工地，检查打桩，调运机械设备材料，筹备物资，选生活点，组织施工，哪里有困难哪有他，哪里忙碌哪有他。他的标段是全线首家开工，他夺得了首个第一。
7月10日工程开焊后，一路顺利，每天每个机组平均焊五六十道焊口，最高达到90道。但好景不长，在途经巴楚县的15号桩附近，施工遇到了麻烦——看到的明明是白茫茫的盐碱地，可一铁锹下去，地下水立即上涌，挖掘机刚一走到边缘，立即陷了进去，根本无法作业。这是怎么回事？罗洋绕着这十五六公里的沼泽来来回回走了好几趟，终于搞明白了原因。原来，设计人员是依据航拍设计的线路方案，从空中俯瞰地面上没有水，误以为是戈壁。新疆的水多是季节性的，洪水从山上冲下来，在此形成了一片沼泽。新疆的夏季干燥炎热，蒸发量远远大于降水量，5月至8月蒸发量高达千余毫米。很快这里的地表干枯了，表面结了一层白碱硬壳，白碱的下面是丰裕的水。若要等到沼泽水全部干枯，势必影响工期。罗洋又绕着这十五六公里的沼泽来来回回地走，最终确定出一条合理的施工线路。这条优化的线路不但没有增加投资，反而节约了几十米的管道。
汽车行驶在喀什至阿克苏的公路上，左侧不远处有蜿蜒起伏的南天山山脉，赫红、墨绿、褚黄、浅白和灰青的颜色，远远近近、皱皱褶褶，或轻描淡写，或浓墨重彩，自然天成了巨幅山水画。面对这雄浑壮美的山脉，施工人员可没闲心欣赏，他们想的是怎么穿越。别看山不高，要想把山炸平穿越，工程难度大，工期长，作业危险。罗洋带领承包此项施工项目的管道二公司领导一同翻山越岭，在现场找答案。认识来自于实践、实践、再实践。
我们到达之前，这里的主干管道已经全部完工，他们采用的穿越方法，我是从罗洋的相机里看到的——他们用少量的炸药把山炸出一个窄豁口，在豁口处垫上一个个砂土袋，管道在平放的砂土袋上，利用冲压的方法上山下山，完成跨越。
看着在工地上马不停蹄跑前忙后的罗洋，如果不问，谁会知道他的腰部打着六根钢钉。那是在一次施工中，为了在现场盯着打楼房基础，他三天三夜没怎么休息，在工地上摔伤了腰。他是工伤，按规定可以什么也不干在家养着。他哪儿躺得住，腰刚好就上了工地。由于长年在野外工作，劳累过度，刚55岁的他患上了严重的胃病和心脏病。上工地的车里和宿舍的床边，方便的地方都放有救心丸。他戏称自己是“三个离不开”——车里离不开药，床头离不开药，口袋离不开药。他告诉我们，前不久，有天半夜，他的心脏病犯了，胸闷胸痛上不来气，要不是及时服下救心丸，也许今天就见不到你们了。
心脏病可不能掉以轻心，为啥不赶快回去好好检查检查？
现在，工程到了最难的时期，我走不开。马上天冷了，我们要赶在团场农民冬灌前施工完，要不然，施工设备就无法进入。推到明年开春，农时不等人，种上庄稼我们不但不能进行施工，还要赔偿比今年还要多十倍的钱，工程预算里没有这笔钱。坚持吧，坚持到今年完工后，再回去检查。
他没有豪言壮语，实实在在的言语透着一份责任心，让我动容。相信他好人一生平安。
这样的铁骨硬汉心里藏着赤子柔肠。
图木舒克的7月，骄阳如火，天空没有一丝云，干净得令人气恼。
一天中午，罗洋来到一片郁郁葱葱的枣园。枣园足有五六十亩，青涩的枣子坠满枝头，一派丰收在即的喜人景象。按照设计，这片枣园正是支线达到图木舒克的第一个阀室所在地，征地工作已经展开。正当罗洋寻找阀室桩标位置时，他看见枣园里钻出来一位老妇，腰弯得和煮熟的大虾似的，被紫外线灼伤得脸皱纹密布。
罗洋上前搭话，大妈，您好！
你好！
您多大年纪了？
我50岁。
啊？我还比您大5岁呢。
是吗，庄稼老农可不比你们城里人年轻。
大妹子，大中午的您来这儿干嘛？罗洋以为她至少六十多岁，没想到比自己还小，便改了口。
这是我家的地。你是干什么的？大妈见一身红装的罗洋目光警惕。
我是南疆利民工程的罗洋，您知道这个管线要从您家的这片地通过的事吗？马上要施工了，我来这里看看。
利民工程好是好，可是为啥非要从这片园子过呀！
罗洋听出了大妈的话外音。
大妹子，您有啥难处？
这片果园是我家承包的，和44团签了十年承包合同，开荒、滴灌、嫁苗、肥料、水电费加上承包费乱七八糟加在一起几十万。这是第三年，眼看到了成果期，全家老少全指着这枣园生活。我老伴身体有病，不能干重活，儿子在厦门打工，女儿在新疆大学读书。你们把地征走，几十万的投入全打水漂了，我们全家今后吃什么、喝什么呀？
为了红枣的品质也为了节省点钱，我每天用手拔草，整整60亩地，我拔一遍要十来天，一年要这么弯着腰拔十六七遍。你看看我的腰，我的手成什么样了。说着她把双手举给罗洋看。她的十个手指被草勒出道道血口，指头尖处全用创可贴缠着，手掌上草汁和土把双手染成土绿色。
罗洋也是在兵团长大的孩子，他懂得农民的不容易。
土地是农民的命根子。罗洋望着那愁苦的眼、那双手和弯弓似的腰，只觉得酸楚的情绪在心里翻涌，眼里噙着泪水，一时无语。
见罗洋不说话，大妈恳求，征地的钱我到现在还没拿到，家里吃饭的钱都没了，你能不能帮着说说，把房挪到别处，或是少占点地。实在不行，能不能委屈你们，等我把今年枣收了再施工？
大妹子，回去我一定向领导反映您家的情况，争取把您家的损失降到最低。
那太谢谢、太谢谢你了！说着，大妈双手握住罗洋的手用力地晃。
罗洋感觉到那双手好粗糙。
我们本来就是为利民而来，如果可能就改线。项目部听了罗洋的汇报，很快让设计人员实地考察，避开了枣园，把阀室改到了旁边的棉花地里。按照管道保护法，棉花来年是可以复种的。
大妈一家人的心安适了，罗洋纠结的心也安适了。秋天，红枣丰收了，满园的枣红得透彻，红得热烈，红得欢快，像石油人跳动的颗颗红心。
马子明的管理经
面前是宽阔的克里雅河，宽阔得无法尽收眼底。时至冬季，干枯的河道裸露着鹅卵石，白色、灰色、绿色的鹅卵石在正午的日光照耀下熠熠生辉。河道高处长着稀疏的麻黄草，这种麻黄草在新疆的戈壁滩上常见，是古代巫师喜欢用的迷药。穿越河道的施工正在进行。这条河道的穿越与喀什的恰克玛克河穿越长度相差不多。河道被挖掘机撕开一条窄而深的长沟，900多米长的管道像一条冬眠的黑龙，卧在十多米深的河道内，两三台挖掘机和翻斗车正在往深沟里回填沙土。
这是南疆利民工程第五标段的一处施工现场。第五标段是工程战线最长的标段，途经墨玉、和田、洛浦、策勒、于田、民丰六个县市。为了便于施工，600多人的队伍分成两部分，一部分驻在于田县，别一部分住在策勒县。管理这个标段的是50岁的工程师马子明。
他讲话语速较快，语言表达的逻辑关系不是很强，想到哪儿说到哪儿。谈到工程进展时有两处记忆不准的地方，当时说了错误的数据，过后特意改正，主动承认是自己记忆失误。没有甲方的颐指气使，对乙方单位的工作积极肯定，这也是大家喜爱他的原因吧。
察看克里雅河穿越时，他发现有一处半截管道在沟里，半截甩在沟沿上，两名员工正站在沟里回填沙土。马子明立即喊停，叫来那两名施人员说，我想和你俩开展一次现场安全审核沟通好吗？
看到七八个人围拢上来，两名员工有些不自在地点了点头。
我是项目部的马子明，你们在这里工作辛苦了，在此表示感谢！油田HSE规定，施工中必须用车把管道拉住，防止管道回甩砸伤沟里的作业人员，在没有拉住管道之前，员工是不允许下到管沟中的，你们这样做存在安全隐患知道吗？
两名年轻的员工若有所思地想了想说，您说得对。
你们想想，你们出来干活是为了什么。挣点钱不容易，万一受伤，或是发生意外，那不是很痛心的事吗？家里的人最希望你们在外地平安健康，对不对？
对，对！
那一会儿回工地一定要转告其他员工和你们组长，再不允许如此作业，好吗？
好的！
明天我们还要来这儿检查，一定要按照规程作业。
马子明双眼盯着两名员工下到沟里，仍然不放心，回头叮咛承包商一定要杜绝违章作业。
我注意到，在谈话中，马子明态度和蔼，语气中肯，始终用商量的口气对话，没有一丝居高临下的感觉，让人听了心服口服。
在工程管理中，马子明结合部分员工文化程度不高的特点，自己把学习文件的体会和精华汇编成通俗易懂的条目，组织员工们学习，以此加深印象。施工中，他要求充分尊重少数民族的风俗习惯，自定了“六不准”——不准在维吾尔族村庄内吃猪肉，不准恶意挑逗维吾尔族小孩，不准与维吾尔族女性开玩笑，不准大声训斥维吾尔族小孩，不准在维吾尔族村庄、棉田大小便，不准与维吾尔族人争吵。
马子明在工程建设中制定的“六不准”，在施工中发挥了很好的效果。在农田穿越施工中，马子明专门派人登门拜访，一家一家讲解南疆利民工程的意义，得到了当地农民的理解，工程进展顺利。
横刀立马彭顺斌
在泽普石油基地南疆天然气利民工程会议室，我们堵住参会后准备坐车回阿克苏一标段的负责人彭顺斌。他直率地告诉我们最多接受半小时的采访，之后马上返回。当晚住喀什，第二天才能赶到阿克苏。
彭顺斌1991年西南石油学院采油工程专业毕业后来到塔里木油田，22年来，横刀立马，始终奋战在油田建设的最前沿。1991年参加了塔里木油田首条管线——轮南至库尔勒输油管线的建设，1992年参与建设轮一联合站，1994年至1996年参加塔中四油田地面工程建设，1997年参与大宛齐油田地面工程建设，1999年至2002年参与建设牙哈凝析气田，2002年至2003年参与建设喀什液化气站，2004年至2005年参与西气东输主力气源地克拉2气田产能建设，2006年至2007年挥师英买力气田群建设，2008年至2009年转战迪那气田，2010年更换塔中至轮南28公里输油渗漏管道，现在是一标段负责人。恐怕在塔里木油田的建设史上，再无第二个比他参建工程项目多的人了。一个接一个的工程融汇串联起他的生命。时间在工程建设中逝去，生命也在工程建设中精彩、圆满。
在众多的工程建设中，他最引以为豪的是塔中油田至轮南油田的28公里腐蚀穿孔的输油管道更换工程。原来的管道穿孔很严重，塔中四集输管网和前指地下配套管网错综复杂，老管道中输送着石油、天然气，新建管线的四周天然气管线、水管线、光缆电缆等纵横交错，最要命的是没有原始的施工图，全靠一点一点地试着挖探沟找线。整个工程干完，一共找到63处交汇点，没有损坏一处管线。他说，施工过程真是提心吊胆。工程竣工后，他给接收单位上交了一张完整的地下管网图。“其实，没有哪一个领导要求我这么做，我只更换油管线就算完成任务，但是，责任和良心促使我这么做。嘿，本性难移。”
上世纪八十年代初，英国和阿根廷因马尔维纳斯群岛争端发生战争。由于缺乏当地的海洋气候、岛屿情况和水域深浅等资料，英国一时无法选择登陆地点。这时，有一位曾在马岛服役的普通士兵，因为在闲暇之余爱好观察气候、水文和地质情况，保存了相当系统完整的马岛水域气候变化、水文和岛域图纸，这个情报为日后英国取得战争的胜利发挥了至关重要的作用。彭顺斌绘制的这张施工图的意义和重要性，远远超出了图本身的价值，透视出石油人的精神和责任。
谈到一标段工程施工，他说目前一标段遇到了穿越阿克苏的难题，这绝对是一个前所未遇的困难，他急着回去就是要加紧处理穿越的事。临走时，我们要了他的电话，他说对不起了，有空你们去工地看看就知道了。
临走时，彭顺斌开玩笑地说了一句话，我们同学在机关的在机关，升官的升官，只有我还在野外的工地上坚持，这就是命，我认了。彭顺斌留给我的印象是率直、爽朗，有啥说啥，颇有些彭大元帅的遗风，把这样的人放在建设工地一线一定能打胜仗，人尽其才，油田公司把他放对了地方。
阿克苏河主河道宽1006米，穿越长度2639米，是41条河流穿越中最长的一条。穿越这条河段，一标段的项目负责人彭顺斌这位油田建设的老兵遇到新的难题，用他的话说，是参加众多建设中最艰难困苦的经历。
2012年10月，穿越阿克苏河的路已经得到当地政府认可，地区水利局、市水利局也认可了防洪评价，通过了施工方案。在得到当地政府施工许可的通知后，彭顺斌快马加鞭组织新疆油建的施工队伍准备穿越。当施工队伍到达阿克苏河岸准备施工时，从河床冲上来几个人，其中一个中年妇女操着浓重的四川口音说，这是老子承包的沙石料厂，你们哪个龟儿子敢动一下看看，老子打死你们。
说着她从地上捡起一块石头照着人便要砸，一名前来协调工作的年轻警察飞速冲上去抓住了她的手腕，防止她伤人。
你的行为已经违法了。警察口气严厉。
哪个违法了，你说违法就违法吗？你一个大男人光天化日之下明目张胆地抓女人的手，你是不是违法了！小心，老子告你。
彭顺斌上前解释，我们接到政府的通知才来施工，有什么问题和困难你可以去找政府，不能耽误施工，我们停工一天至少损失3万多，您不会给我们赔吧？
你们损失多少钱，关老子屁事，反正你们就是不得在这儿施工。你们补偿那么少的钱，还不够老子包沙场的，有本事你们去告法院，老子奉陪到底！
项目部有严格的规定，无论施工中遇到什么问题，也不管征地户有没有理，坚决不允许和他们发生任何冲突。利民工程就是要利民，要让老百姓理解，满意，心悦诚服，绝对不能强行施工。工程被迫停下来。10月至11月，正是阿克苏的枯水期，是穿越阿克苏河的黄金季节。再往后天气越来越冷，河道封冻，会给工程开挖造成更大的困难。彭顺斌心急如焚，他每天唯一的事，也是最重要的事，就是跑水利局、国土局、经济信息委员会去协调开工之事。政府有政府的工作程序，各部门也有各部门的职责分工。时间在漫长的等待中分分秒秒地过去了，待工的损失眼见着上涨，彭顺斌饭吃不下，觉睡不着，度时如年。每天半夜游魂一般站在大大的管道施工图前盯着看，恨不能长出三头六臂，来他个孙悟空七十二变，马上把问题解决。为解决此事，阿克苏市市长亲自出面，各政府部门协作配合，多次上门协调，终于在一个月后的11月29日协调成功，多赔付沙石料厂主380万元。什么也不说了，现在首要的任务是抓紧施工，争取在冬季封冻前完成全部河道开挖工作。时间不等人。彭顺斌立即组织人员动工。静默的阿克苏河沸腾了，挖掘机、运土机、管道搬运机日夜轰鸣。他每天早晨很早就上工地，天黑才回来，盯在工地现场指挥作战。
2012年12月15日，星期六。窗外寒风凛冽，我坐在温暖的书屋写这篇稿子，突然想起一个问题，电话拨过去，他正在施工工地，手机里传来猛烈的风声，搅得我听不清他的讲话。
穿越工作还是很快的，已经完成东段这一半了，计划2013年1月5日完成。
现在天气怎么样？
零下12℃左右吧。还可以，就是风大得很，刮得人受不了。
通话结束时，我听到了电话里传来剧烈的咳嗽声。
你病了？
没啥子大问题，吹感冒了。他语气轻松地说，每天上午输液，输了一个星期了，快好了。
保重！没等我把这两个字说完，彭顺斌便匆匆挂断了电话。
涌 动 版画/王洪峰 作
最新评论